新工消防隊志工的另一半,
,有的是消防員、義消,
,團隊感情如一家親。 圖/讀者提供 分享 facebook 消防隊員、救護志工、義消是消防工作「鐵三角」,
,不少從救火、救難中陪養出革命感情,
,新竹縣新工消防隊有多位工作夥伴成良眷,
,也有父女檔、母子檔、姊妹檔,
,感情好得如一家親。新工義消救護分隊有22名成員,
,近半是義消的眷屬,
,義消救護分隊分隊長李美玲和新工消防分隊小隊長邱國朝則是夫妻;9年前,李美玲因邱國朝是消防隊員,加入防火宣導隊,隨著婦女防火宣導轉入救護,她也成為救護志工,目前擔任救護分隊長。「看著先生工作投入又辛苦,真的很不捨」,李美玲說,20多年前,有次她和往常一樣到消防隊,送便當給老公,但發現消防隊空蕩蕩,才知道新竹工業區內四維企業廠發生大火,從白天燒到晚上,火勢猛烈濃煙嗆鼻,消防隊員和義消人人一頭灰黑,整個臉除了鼻孔、眼眶全是黑的。消防工作辛苦,她轉入救護志工後,與其他志工在消防隊排班待命,一有急難就跟車到現場,協助照顧傷患。或許這一同甘共苦的工作環境,讓雙方更容易「情投意合」,現任新工消防分隊長陳國政,就因為和救護志工伍嘉琳因救護訓練而結緣,兩人交往僅幾個月,就從救護線上步上紅毯。新工義消中也不乏家庭成員投入,義消分隊長胡雲添熱心,女兒胡琬培和胡鳳格姊妹倆受爸爸影響,也擔任救護志工;救護志工程帶萍、陳春蓮、趙波等人,另一半都是義消。受媽媽彭溫秋嬌擔任救護志工影響,彭光業也參與,成了母子檔救護志工。,
日月潭旁的「日月精靈18號王國」有百年樹屋,
,有如童話中的森林樹屋般夢幻。記者陳妍霖/攝影 陳妍霖 分享 facebook twitter pinterest 「日月精靈18號王國」百年杉木樹幹從屋內穿過。 記者陳妍霖/攝影 分享 facebook twitter pinterest 南投日月潭的「日月精靈18號王國」擁有無敵面湖美景,
,是遊客、自行車友一去再去的私房景點,
,其中最吸引人的就是「百年樹屋」,
,成了必遊夢幻景點。「日月精靈18號王國」占地4000坪,
,因鄰近日月潭潭邊,
,擁有180度的絕佳視野,
,正對無敵湖景,
,可欣賞遊艇碼頭,夜晚可聆聽潭水輕輕拍打岸邊的浪聲,是遊客眼中的5星級景點。除了令人驚艷的湖景外,數十棵高大的百年杉木裡,有棟小木屋民宿,樹幹皆從屋頂穿過,形成名副其實的森林「樹屋」,房裡都有粗大樹幹,「與老樹共眠」還成了住宿一大特色。負責人洪文明說,為了營造與大自然共存共生的概念,採低開發,盡量保留原始面貌,這些百年杉木就是特色,不僅住宿區的小木屋、旁邊的餐飲小屋也有十幾棵樹穿頂入天。因樹屋有高大杉木遮蔭,即使外頭是30多度的大熱天,在樹下也不會燥熱難耐。,
家扶基金會推動4月28日,
,諧音是兒保,
,為兒保日,
,象徵守護兒童的「兒保娃娃」今年將走遍全台各地,
,從金門澎湖外島返台的2位兒保娃娃,
,從屏東出發,
,往高雄和台東,
,宣導關懷受虐兒。
根據衛生福利部保護服務司統計,
,101年受虐兒少為2萬1488人,
,102年降為1萬7443人,數據顯示,透過兒少保護宣導,提升社會大眾對受虐兒的關懷,降低受虐人數。
昨天「兒保娃娃」由吉普車和重型機車隊護送,遊行屏東市區,屏東縣警局和屏東縣政府人員出面迎接,大家歡喜和兒保娃娃擊掌擁抱,承諾關懷受虐兒。副縣長鍾佳濱表示,要隨時關心週遭可能遭受不當對待的孩子,讓每個孩子都能健康的成長。
家扶基金會社工督導黃淑玲說,屏東家扶希望全民都用愛包圍受虐兒,26日兒保娃娃將到台北會合,呼籲民眾守護在恐懼與害怕中的孩子,及早走出暴力的陰霾。
屏東縣警局長林金郎表示,警方在巡邏勤務時及社區活動,會宣導關懷受虐兒,必全力配合,讓各界一起關注,別再讓不幸發生。
因經濟狀況困頓,社會案件中常見大人失業,無法給孩子物質生活,帶著小孩燒炭自殺。縣警局婦幼隊長黃棟漢說,子女不是父母的財產,父母擁有撫養權但沒有所有權,孩子們可以奮鬥出自己的好人生,應譴責帶小孩走上絕路的行為。,
如何解讀臨床試驗數據的產業價值?不是每一個臨床試驗成功的藥物,
,都能使公司價值大幅攀升。要知道臨床試驗數據的產業價值,
,首先要確定此藥所針對之病人群,
,與研發中或已上市的競爭藥物進行差異化優勢分析。即療效比安慰劑好還不夠,
,還要比現在與未來數年的同類藥物好才行。除了與競爭藥物的療效、安全性、價格、使用方便性等比較外,
,適應疾病的可擴充性(一個藥可治多種病),
,也是考慮因子。例如近年來爆紅之癌症免疫療法PD-1,
,部分末期皮膚黑色素癌症病人竟有前所未見之長期存活率,
,臨床試驗的成功,
,讓PD-1有望成為治療多種末期癌症突破性抗癌藥物。這種開創新典範的平台技術,其產業價值自然不限於皮膚黑色素癌末期癌症病人。新藥開發因為和人的生命與健康息息相關,一旦失控,後果常無法挽回。因此生技醫藥產業和其他產業不同,乃被各國嚴格管控之法規密集產業。台灣生技產業正處於蓬勃發展之成長期,但市場尚缺經驗豐富之生技產業分析專家與成熟之投資大眾,投資人常因表淺之新藥開發消息面,就過度樂觀或瞬間過度失望,作出不理性的投資判斷。股市的炒作震盪,易使台灣生技產業無法合理汰弱留強、國際銜接與穩健發展。希望本文有助於理性投資人對生技產業的了解與長期投資布局。也深願台灣的生技醫藥產業能成為台灣創新經濟轉型典範,在國際上建立台灣品牌,增進全人類的健康與福祉。,
砷化鎵廠F-環宇(4991)昨 (3)日股東常會通過與三安子公司SAIC Acquisition合併案,
,一旦獲美國投審會(CFIUS)核准,
,預估9月底前可完成合併,
,F-環宇對於下半年展望樂觀,
,雷射相關產品已開始出貨。據了解,
,目前三安集團發展砷化鎵已是必走之路,
,且已向中國政府取得補助,
,無論美國政府通過這椿合併案與否,
,今年下半年光通訊景氣回溫,
,將帶動環宇營運走高,目前雙方股東會都已通過這項合併案,未來即使美國政府卡關,雙方不排除代工或合資的可能性,對F-環宇而言,立於不敗之地。昨天會中通過與三安子公司SAIC Acquisition, Inc.合併案,三安以每股3.32美元、合計2.26億美元,取得F-環宇全部股權。環宇董事長黃大倫表示,這個價格應該沒有一個股東是賠錢,因此股東樂觀其成。環宇總經理安寶信表示,環宇已在5月志願性向CFIUS送件申請核准,依審查程序,最快8月會有結果,9月完成合併事宜。有的股東擔心這椿合併案會生變,黃大倫表示,三安股東會已通過要併購F-環宇,未來如果三安沒有任何原因決定不買,必須賠償,「分手費」就是2,000萬美元,環宇去年才賺800多萬美元。由於光通訊產業前景看好,也有股東質疑為何環宇要賣,黃大倫說明,目前已有下一代的技術例如氮化鉀、氮化矽等,二、三年後可能取代現有的技術,客戶希望環宇未來有6吋的產能,但環宇自己蓋廠猶如小孩玩大車,必須承擔很大風險,為了公司未來的發展,必須找合作的對象,三安出的價格「雖不滿意,但可以接受」,無論何時進來買的股東,一旦合併案成功,應該都沒有虧錢。,
十宜樓是鹿港早期8大景之一,
,上方有銃樓,
,有孔洞可讓槍伸出。 圖/彰縣文化局提供 分享 facebook 彰化縣鹿港鎮九曲巷內的歷史建築「十宜樓」,
,是鹿港早期8大景之一,
,文人雅士常在此品茗、吟詩。文化局長陳文彬表示,
,正爭取文化部經費進行修復工程,
,恢復鹿港的「雅文化」精神。文化部進行期末報告說明會,
,包括文化局、所有權人出席討論。陳文彬說,
,早在60年代就發起要好好保存,但至今才見曙光;目前十宜樓有漏水、牆面剝落、木構造被白蟻侵蝕等情形,最有名的跑馬廊也有風化情況。十宜樓是鹿港全盛時期重要郊商領袖「慶昌號」所屬,為傳統長條街屋,基本空間仍維持清末格局,還有外分內合的共同壁、銃樓設置,銃樓有孔洞讓槍伸出,是早期富商的防禦設施。十宜樓在民國90年登錄中山路149號的建築為歷史建物,民國105年再擴大將中山路147號的建築列入;初估整修經費5500萬元,政府出資95%,地主僅5%。縣府正向文化部爭取中,修復後地主對十宜樓運用仍有主導權,可規畫像中市復古咖啡屋、茶樓或複合式藝文展場。陳文彬說,政府要推動鹿港國家風景區,遊客想體驗就是古早味,不論在十宜樓下棋、聽南管都好,透過修復重新找回鹿港的雅文化。,
美禁移民 嚇跑川普行情 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,八年來首度超過美國通用、本田合作 研發氫燃料電池川普移民禁令效應 恐慌指數飆漲至三個月來高點美禁移民 嚇跑川普行情分享分享分享留言列印A-A+2017-02-01 02:02經濟日報 編譯任中原/綜合外電WhatsApp 美國總統川普禁止七個穆斯林國家民眾進入美國的政令一出,
,立即為道瓊指數及日經指數劃下他當選以來的最大一根長黑,
,周一(30日)道瓊兩萬得而復失,
,四大指數全面下挫,
,恐慌指數急升,
,美元指數也走貶,
,金價逆勢上揚。31日美股早盤一度跌逾百點。川普的嚴格管制移民禁令,引發美國大企業主管強烈反彈,各大城市及機場也出現大規模的抗議行動。投資人擔心川普還會陸續推出其他「利空」的政令,使「川普行情」戛然而止。川普就職後不甘寂寞,每天都發布多、空夾雜的行政命令,攪動農曆春節前後的股市行情。上周川普下令恢復「基礎超大油管」興建,使美股再創新高,道瓊指數首次突破兩萬點。但川普的移民禁令,使道瓊指數30日下挫0.61%,跌破兩萬點大關,是去年10月以來最大單日跌幅;標普500指數下跌0.6%,科技股受傷最重,那斯達指數跌0.83%,兩大指數都是去年12月來最大單日跌幅。小型股為主的羅素2000指數更重挫1.3%,將元月來的漲幅全部吐光。VIX恐慌指數大漲12.3%,是去年11月初以來最大單日升幅。儘管零售及房市數據有利,股市照跌不誤。分析師指出,「投資人之前聚焦於川普的成長主張,卻忽視保護主義的傷害」,非經濟因素開始影響股市。目前投資人聚焦於1日的聯準會會議聲明,及蘋果、臉書的財報。亞股31日也出現六周來最大跌幅,主要受科技及非必需性消費品類股拖累。MSCI新興市場指數下跌0.5%,已連跌三天。日經225及東證指數分別下跌1.7%及1.3%,日經指數今年來的漲幅已完全吐光。只有歐股受歐元區通膨率上升的支撐,止跌回穩。美元對六種主要貨幣的美元指數於30日下跌1%後,31日持續走貶0.2%;元月美元指數共下跌1.9%。金價連續第三天上漲,主因川普的政令使市場風險升高;倫敦現貨價31日上漲0.3%,直逼每英兩1,200美元大關。,
七名參選人參與超級區議會,
,包括梁耀忠(上排左起)、何啟明、陳琬琛、鄺俊宇,
,及李慧(下排左起)、周浩鼎及涂謹申。(取材自香港電台) 分享 facebook 泛民未能就超級區議會協調,
,五張泛民名單昨報名,
,連同預告周二報名的新同盟關永業及尚欠三個提名的區議員陳國強,
,泛民參選名單或達七張,
,建制派卻以三張名單應戰。有人估泛民欲保住上屆三席機會微。蘋果日報報導,
,民建聯上屆派兩張名單戰超區,最終劉江華以3萬票敗給民主黨何俊仁。該黨本屆再派兩張名單,由主席李慧及副主席周浩鼎出戰,前者集中港島及九龍拉票,後者搶攻新界。據報導,泛民因協調失敗未能就超區舉行初選,首日報名已有五張名單。上屆獲兩席的民主黨由涂謹申及鄺俊宇以新舊配分兩張名單出選,創黨主席李柱銘及已故立法局議員吳明欽弟弟吳明德,昨現身撐新丁鄺俊宇。鄺指會以網路等新方式應付硬仗。上屆在超區獲一席的民協,本屆改派區議員何啟明代替轉戰新界西的馮檢基;何稱知名度不等於勝算。報導指出,2010年反對超級區議會政改方案的公民黨和街工,本屆派員加入混戰。公民黨區議員陳琬琛最後關頭獲黨推薦,陳承認個人知名度不高,但指該黨有知名度高的黨員及立法會議員,「相信個車輪效應可以幫我拿下第五席」。街工梁耀忠獲譚香文、工黨等區議員提名,指爭取提名過程令他感小圈子選舉不合理,梁坦言民主派參選名單太多,指泛民保住三席機會微;涂謹申亦稱多張名單參選下,「只能訴諸市民智慧」。報導稱,新同盟關永業透露已取得13名新同盟區議員及兩名黨外獨立民主派區議員提名,周二正式參選超區。區議員陳國強則稱暫有12個提名,相信提名期結束前能找到參選所需15個提名。,
工業電腦廠樺漢(6414)日前法說會對營運發展前景釋出樂觀展望。法人看好,
,樺漢已完成產業垂直整合,
,並成功延攬合作夥伴,
,包含醫療器材及週邊的鈺創、系統整合製造廠商的帆宣,
,預期在集團資源整合優勢發揮下,
,今年營運動能續強,
,每股盈餘有望挑戰20元關卡。樺漢今日股價走揚近6%,
,樺漢期也有逾4%的漲幅。樺漢今年第1季營收108.05億元,
,季減28.6%、年增195.7%,
,主要受惠合併德國S&T/Kontron業績挹注,法人預估,樺漢第1季獲利預期在高毛利產品占比提升下,預估集團毛利率23.8%、營益率5.4%,業外損失則因ECB費用認列與匯兌損失影響合計約0.32億元,扣除少數股權的稅後淨利2.07億元,年增11.9%,EPS 2.24元。 樺漢於2017年透過併購S&T、Kontron取得在自動化、智能電網及能源優化之技術、以及自有品牌和行銷通路的布局,日前公告擬透過旗下子公司樺成國際投資股份有限公司,以每股現金59元公開收購帆宣(6196)系統科技流通在外的普通股,預計總收購數量約占帆宣公司股本51.12%。法人看好,此次收購帆宣將補足樺漢在廠務工程設計及環保節能/系統建置的關鍵技術,將有利提升樺漢在製造執行管理系統、整廠輸出的發展優勢,亦是對產業下游的系統整合/製造商做整併,達到產業垂直整合的目的,有利未來推出智慧製造、環保能源管理系統及安全防護系統等相關產品,搶食工業4.0下相關智慧工廠與自動化生產之商機,故正向看待此次收購案對樺漢的營運挹注。,
資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏。 (聯合報系資料庫) 分享 facebook 「建立共同的信仰及文化、永續發展的機制」,
,這是資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏上任半年來的管理哲學,
,就像一位掌舵的船長,
,他清楚知道資誠該航向何方。擘劃願景 統合企業文化去年初,
,51歲的周建宏接任資誠執行長,
,成為這家自去年7月起,
,在台灣四大會計師事務所接下上市櫃公司簽證市占率排名第二的掌舵人,
,從那一刻起,
,他就開始思索資誠的未來。「雄才大略」是資誠前所長薛明玲眼裡的周建宏;因此,
,他擘劃了資誠未來五年、十年的願景。樂觀、真誠、勇於接受挑戰則是他的人格特質,而誠信正是會計師最重要的基本條件。周建宏表示,會計師就像「企業的醫生」,而會計師事務所最高的境界就是:不論企業知不知道自己的問題所在,或者因應新局時,都可以主動幫助企業找到問題、找到對的人、對的方法,共同解決問題。希望當客戶想要找最值得信賴的人、最懂的人時,「想到的就是資誠」,周建宏說,他四年任內能否達到仍是未知數,但他一定帶領資誠同仁「一起邁向這個境界」。身為四大會計師事務所的leader(領導者),和一般企業的leader大不同。企業的leader「說了算」,政策一定貫徹執行,做不到,就「炒魷魚」,但合夥組織的會計師事務所,類似聯合執業,周建宏指出,「管理哲學和一般企業很不一樣」。凝聚共識 打造高效組織周建宏說,不能讓所裡的會計師各擁山頭,如同一盤散沙,這和「靠行」的小事務所沒有兩樣,因此,他上任以來花了很多時間在建立資誠共同的信仰及文化,及永續發展的機制。「希望不是因為我這個人坐在這個位子上;而是因制度促成這樣的信仰及文化、機制,讓資誠傳承下去」周建宏說,「我不是強勢的leader,但希望所內同仁的凝聚力夠強」,有一個制度讓大家往同一個方向前行。「建立社會信任,解決重要問題」,這是全球資誠存在的價值,也正是周建宏想要建立的企業信仰及文化。建立社會信任,周建宏說,不只是客戶的信任,還包含客戶的客戶、主管機關、投資人,「信任感愈高,資誠的存在價值就愈高」。而要形塑這樣的信仰及文化,誠信、關懷、合作、創意和進取則是五大原則。他舉例,誠信是最重要的,而誠信的最高境界是生命共同體的信任,即每一個人都會貢獻自己的所長。至於解決重要問題,周建宏說,創意和進取是很重要的二個原則,進取是make difference,即差異化,要和其他三大事務所不一樣,讓外界看到「PwC」的價值。接班養成 當業界領頭羊為了建立共同的信仰及文化,上任以來,周建宏花了很多時間和同仁溝通,也說到做到,身體力行,並透過策略、組織和人才三大面向落實,即台大創意創業中心學程主任李吉仁所說的文化、戰略、組織、人才四個成功的方針。他選擇了十個重點領域,要當「絕對的領頭羊」,提供從策略到執行的完整解決方案,要讓「One PwC」瑯瑯上口;也成立了透明、高效能的矩陣式組織,強化橫向聯繫。此外,他也開始著手接班團隊的培養,從所裡40幾歲的中壯年會計師中,找尋具備五力:專業力、業務力、關係力、跨界力和領導力的人才,期盼資誠永續經營下去。,