中國聯通宣布與廣州基金合作，
，打造人民幣100億規模的物聯網產業基金。 （中新社） 分享 facebook 中國聯通攜手廣州市政府召開物聯網生態大會，
，宣布中國聯通與廣州基金合作，
，打造人民幣100億（約新台幣460億）規模的物聯網產業基金，
，進軍物聯網產業；同時，
，中國聯通也聯手BAT等30家企業，
，成立物聯網產業聯盟。物聯網（IoT）產業競爭白熱化，
，中國聯通發佈物聯網的新戰略，
，化敵為友，主導成立物聯網產業聯盟，成員企業包括航太科工集團、電子科技集團、中國資訊通信研究院、阿里巴巴、騰訊、海爾、中興通訊、華為、聯想、英特爾、百度等30家知名單位。一財網援引中國聯通董事長王曉初表示，物聯網產業聯盟成立後，將打造物聯網新生態，培育物聯網發展新動能，圍繞物聯網、雲端運算、大數據、5G及人工智慧等創新技術，共同開闢未來發展新空間，打造智慧服務大生態。王曉初指出，中國聯通將全力建設「物聯網平台+」，打造共贏發展的物聯網產業生態圈。他提出四項倡議，第一，抓住產業機會，全力拓展物聯網產業發展新空間；第二，加強資源分享，持續打造中國聯通物聯網新能力；第三，深化市場化改革，有效激發協作發展新動力；第四，強化產業合作，共同開創共贏發展新局面。報導指出，中國聯通總經理陸益民透露，將在物聯網基礎能力和產業合作方面，打造多樣化、個性化、複雜場景所需要的物聯網路，推進NB-IoT全國網路商用，加快推進eMTC試商用進程。陸益民透露，目前中國聯通已在數十城市完成了NB-IoT試商用開通，有300多城市快速接入NB-IoT網路。同時，中國聯通也在北京、廣東等開通了eMTC試驗網，具備試商用條件。陸益民呼籲產業各方，共同推動物聯網全頻模組成為物聯網產業的行業標準，乃至大陸國家標準。 分享 facebook 鋪路5G 千兆無線網路啟動中國聯通宣布千兆無線網路正式啟動，人民網報導，中國聯通是大陸首家啟動千兆級無線網路的運營商，主要通過包括載波聚合、高階調制、更高階的MIMO等多種技術相互融合，三載波聚合等，在現有4G網路上數據傳遞速度的極大提升，為5G發展鋪路。目前，中國聯通千兆無線網路已在北京、上海、廣州、成都、海口等20多個城市具備商用能力。報導指出，千兆無線網路的應用範圍將非常廣泛，包括數據傳輸、娛樂和數據的保存，用於各種消費電子產品之間的連接。千兆網路具有超低的網路延遲、超高的穩定性和網路速度；毫無疑問，這些性能將帶來更好的使用者體驗，讓遠程VR/AR、直播等技術擁有更好的發展平台，也為未來的5G網路演進奠定基礎。中國聯通啟動千兆級無線網絡的運營，中國聯通運營公司副總裁韓志剛和百視通總裁史支焱日前也在海口市宣布啟動中國聯通高鐵影院項目，推動在高鐵上運用手機體驗高清視頻及VR。高鐵影院是百視通與中國聯通聯手開業界之先的創舉，高鐵影院App啟動等待時延低於3秒，交互時延更低於70毫秒，能讓每一位高鐵旅客都能在飛馳的列車上，享受到影院級視聽盛宴、全景式VR體驗，交互式娛樂遊戲三大時尚應用。，
士林夜市一半是外國人，
，沈方正想推動「小吃文藝復興」，
，從在地化、製程、食材，
，思考升級可能。 本報資料照片 分享 facebook 政府日前提出擬對觀光產業提供租稅減免，
，老爺酒店集團執行長沈方正昨天表示，
，這是針對觀光產業訴求的回應，
，實際內容還沒出來。他說，
，減稅對已面臨危機的業者將有幫助，
，但僅是減輕目前負擔，
，並非長久之計。老爺酒店集團執行長沈方正。 記者吳雨潔攝影 分享 facebook 沒有生意，觀光業還是無法維持；如何吸引人，才是治本的方法。沈方正指出，旅台人次變少，危機可以是轉機，「當量的減少，可轉而追求產值。此時是提高附加價值的時機。對原本就會來、打算要來的旅客，更可以加值。」如何提高附加價值？他說，像夜市小吃已成為訪台必去景點，台北士林、饒河夜市裡有一半是國外觀光客。他想推動「小吃文藝復興」，不是替小吃定調，而是從在地化、製程、食材等，思考升級的可能。例如蚵仔煎，說明蚵來自台灣最美味的產地、蛋的品牌、醬汁比例與器皿等。「如果食物真有學問，大家會願意花錢嘗試。蚵仔煎可能從六十元賣到三百元。」沈方正指出，為什麼台灣人願意吃一碗三百元的拉麵，而不吃一百五十元的牛肉麵？為什麼台灣餐飲業要去進口代理日本的拉麵品牌？就是證明「品牌的成功」。「食物好吃至上，日本拉麵還講究好拿的湯匙與筷子。但是，能在窗明几淨的環境吃牛肉麵，我們就覺得很不錯了。」他說，陸客團縮水，但「高檔、深度的自由行旅客還是想來」。例如之前有針對地產開發商推出的全程住設計旅館、聽設計師演講的美學之旅。這樣的特色行程，也能延伸到一般遊客。老爺集團日前到香港推廣旅遊，吸引不少高價單車團的訂單。沈方正表示，除了全程住老爺酒店，並以各縣市景點的特色，從台灣文學、部落生活到古蹟巡禮，用各地獨有台灣元素串連旅程。故事，成為旅程最誘人的部分。捷安特旅行社經理蔡嘉津指出，一般單車團約三萬，今年邁入第二屆的老爺鐵騎單車環島七天五萬多元，價格跟日本差不多。但台灣擁有豐富自然資源，可一天在武嶺穿雪衣、後天躺在墾丁看比基尼，這樣經驗在國外很少見。，
知情人士透露，
，大陸領導階層十四日召開全國金融工作會議，
，討論加強金融監管協調，
，擬在「一行三會」（人行、銀監、保監、證監會）之上設立金融協調委員會，
，該協調委辦公室設在人行，
，解決監管體系分散化的問題。華爾街日報報導，
，在今年這個政治過渡之年，
，遏制風險已經成為大陸官方的一項重要任務。大陸全國金融工作會議一般每五年召開一次，
，至今已召開四次，分別是在一九九七年、二○○二年、二○○七年、二○一二年。如按五年召開一次計算，今年將召開第五次全國金融工作會議。財新網報導，第五次全國金融工作會議將於七月中旬召開，議題可能包括金融監管體制改革、金融安全、金融開放、中央與地方金融管理職責分工以及普惠金融等。另有知情人士透露，這次全國金融工作會議將與上半年經濟工作會議合併召開，分析總結二○一七年國際國內經濟運行形勢。，
蘋果昨晚公布上一季財報，
，上一季營收總計353.23億美元，
，淨利69億美元，
，僅較去年同期成長1%，
，每股獲利7.47元。整體而言，
，蘋果第2季營運優於預期，
，展望第3季，
，在執行長庫克先前表示秋天將有亮眼新品問世的前提下，外資巴克萊證券認為，今年第2季蘋果表現優於市場預估，也帶動蘋果盤後股價反彈5%，盤後交易股價來到441美元。
展望第3季，蘋果預期本季營收可望落在340-370億元之間，毛利落在36-37%左右。不過，巴克萊證券認為，蘋果財測估本季營收340-370億元，這個數字低於市場預期約6%，也低於巴克萊原先預估，而影響蘋果毛利走勢持續下滑的最主要原因在於蘋果有大部分供應商來自中國大陸，中國大陸的長期供應鏈布局將為蘋果帶來價格壓力。
第3季蘋果將有新品上市，雖然市場對於iPhone、iPad產品生命週期看法頗有雜音，不過，巴克萊並未改變過去看法。針對iPhone、iPad發展提出不同看法。
在iPhone方面，巴克萊認為，蘋果將會推出兩款4G LTE規格產品，一是國際普遍採取的FDD規格，另外一個規格則是中國大陸自行研發的TDD規格。基本上，iPhone 5S 、低價版iPhone都會推出這兩種規格，iPhone 5S方面，鴻海已經囊括所有FDD、TDD版本組裝訂單，也就是說，新一代iPhone全部皆由鴻海進行組裝，而低價版iPhone方面，70%訂單由和碩拿下，另外30%則是交給鴻海組裝。
在iPad方面，也將會推出兩款全新產品，一款是9.7吋的iPad 5，另外一款則是7.9吋的iPad mini refresh版本，其中，新款iPad mini將不會搭載視網膜螢幕，預計供應鏈會在8 月中旬到9月供貨。
市場預期蘋果將會在9月份一併發表兩款新版iPhone、以及兩款新版本iPad產品。巴克萊指出，從供應鏈訊息推估，今年第3季iPhone出貨量可達3000-3300萬支，第4季將可提升至5000-6000萬支；至於iPad，巴克萊預期第3季出貨可達1500-1700萬台，第4季出貨仍要待新版iPad mini上市時程確定後，才能有更多的訊息。
巴克萊證券認為，亞洲供應鏈未來2-3 個月股價可望走強，最看好的個股為和碩 (4938)，其他的供應商，包括鴻海 (2317)、LGD、AAC、大立光 (3008)都可望因為新品發表，而進入全新產品週期。，
日月光董事長張虔生 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 全球最大封測廠日月光（2311）正展開對全球第三大封測廠矽品（2325）股權收購作業，
，並對外表示收購決心不變，
，透露日月光藉此拉高IC封測市場市占率，
，壯大龍頭地位強烈企圖心，
，今日月光股價不時有逆勢走紅。目前對日月光收購矽品按讚的外資機構分別是摩根史丹利、元大投顧、德意志、野村、高盛證券、麥格理證券。日月光為籌措第二次公開收購矽品24.71%股權資金所需，
，計畫發行上限300億元的5年期無擔保聯貸案，
，並委由台灣花旗主辦。銀行業者表示，
，日月光帳上現金部位一直很高，
，且營運與償債能力相當強，加上購併矽品後的市占率拉高，更有助於日月光在半導體IC封測客戶群的延伸擴展，預料將有很多銀行會爭取參加聯貸，進而壓低聯貸利率。，
關懷盃／郭恆孝「監場」 陽介仁回憶往事 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 綜合 黑豹旗 udn / 運動 / 棒球相關新聞冬季聯盟／中培鬥中職 呂彥青當壓箱寶經典賽／「還不能傳接球」殷仔不敢想參賽關懷盃／透露打球主因 蔣智賢：後來好後悔冬季聯盟／范玉禹秋訓心得 魔鬼藏在細節裡冬季聯盟／羅錦龍藉此調整 明年拚「東山再起」冬季聯盟／開幕戰台灣內戰 范玉禹對決黃恩賜經典賽／陳偉殷專注大聯盟戰場 間接婉拒參賽陳偉殷任公益大使 為「慢飛天使」發聲經典賽／職棒、業餘衝突 日本也曾發生過日職／最後一次披西武球衣 岸孝之揮別粉絲中職／二教頭急翹頭 獅搞什麼「詭」關懷盃／宋文華旅美拚進化 谷底向上爬關懷盃開打 旅外前輩來相挺經典賽／台灣組訓徵召屢碰釘 何時能像日本一樣冬季聯盟／重量級監督視察 西軍期望岩貞二世中職／養成能力不佳 本土強投無人繼承冬季聯盟／集合黃金新世代 日職東軍超吸睛經典賽／棒球沙漠想變綠洲 以色列來勢洶洶經典賽／交流戰不只大谷對大王 新秀獲益最大經典賽／墨、荷令日本投手跳腳 郭總要如何面對中職／游擊模範生王勝偉 值得爭取更好身價日職／黑田引退、陽岱鋼離隊 誰是接班人？中職／自由市場冷清 球隊少、年輕化為主因中職／做台灣棒球新標竿 富邦不妨自蓋一座球場日職／旅美名將無人掌過兵符 黑田監督難實現 日職／五大球星去向 牽動新球季戰局俊國、興農到義大 一支命運多舛的球隊日職／不留「貴人」策略 牽動大谷、陽岱鋼中職／國內最頂尖打者 王柏融有實力旅外圓夢 日職／火腿閃電交易案 預告陽岱鋼未來動向中職／教練團調度靈活 葉君璋智取總冠軍中職／永不放棄精神 中信流失、義大承接兄弟、廣島敗因巧合多 皆從大意而起中職／調度、戰術皆靈活 義大跌破眾家眼鏡中職／揮別傷心雙郭 統一應效法義大路線中職／鄭凱文終於累垮了 兄弟輸得不冤枉日職／火腿關鍵第四戰 陽岱鋼的信任度大考驗日職／廣島神進擊 竟從大失敗的選秀開始中職／中信應視護「琥」計畫 如同皇后的貞操關懷盃／郭恆孝「監場」 陽介仁回憶往事分享分享分享留言列印A-A+2016-11-25 03:19聯合報 記者謝靜雯／台東報導WhatsApp 郭恆孝（左）、陽介仁互動有趣。記者謝靜雯／攝影 分享 facebook 二○一六年關懷盃三級棒球錦標賽，
，昨天各職棒球員分別到場「監場」，
，郭恆孝回到母校新生國中，
，見到國中時的「嚴師」陽介仁，
，兩人互動有趣，
，蔣智賢看著小球員，
，也開始回憶三級棒球時的趣事。陽介仁第一年到新生國中，
，就是帶郭恆孝，
，陽介仁回憶，「當時他們那批打遍天下無敵手，國三那一年一場比賽都沒有輸，卻在最關鍵的選拔賽輸球」。陽介仁表示，「他們就是有實力，但我認為過程才是最重要」。陽介仁和郭恆孝「師徒」談起往事，郭恆孝表示，「教練現在很溫柔了」。昨天新生雖然贏了比賽，但陽介仁認為得分多是對手失誤，表現並不理想，郭恆孝表示，「如果是以前，現在怎麼可能這樣走回去，早就去外面跑操場了」。郭恆孝表示，從以前陽介仁就一直灌輸他們觀念，「比賽最重要的是過程和內容」；陽介仁自己爆料，「以前他們態度散漫，比賽過程中還一個個被我叫來震撼教育」。看到第一屆帶的學生現在已經在職棒發光，陽介仁表示，「郭恆孝是有實力的小孩，但最大的問題，就是在場上的不安定感」。郭恆孝平常有問題也會回來跟教練聊聊，現階段最大的問題，應該是太求好表現，反而給自己壓力太大。蔣智賢監場和國小教練陳德泉碰面，笑說當初會加入球隊，「其實是想要從台東到高雄跟爸媽住在一起」，回憶國小打球生涯，還是十分懷念。，
黃鈺仁世大運以金牌為目標。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook 身為今年跆拳道世錦賽唯一奪牌的中華隊選手，
，代表地主在世大運跆拳道男子68公斤級出賽的黃鈺仁早就設定目標，
，有著一張娃娃臉的他笑說：「每次比賽都是設定金牌，
，這是自己每次追逐的目標。」黃鈺仁成名甚早，
，2014年先踢回南京青奧男子55公斤金牌，
，同年仁川亞運又帶回男子54公斤級銀牌，
，但之後之後體重上升，
，國際大賽苦無成績，
，今年6月世錦賽前赴韓移地訓練慘敗給南韓名將李大勛，
，更一度信心全失，他苦笑說：「那時回來，曾經連距離都抓不準。」靠著教練團不停鼓勵，尤其教練蘇泰源從「心」開始的要求，黃鈺仁自覺成長不少；第一次參加世錦賽他破繭而出，4強賽漂亮踢下里約奧運金牌、約旦名將阿部亞許，金牌戰雖敗在李大勛腳下，仍帶回中華隊唯一的一面銀牌。世錦賽初體驗表現不俗，黃鈺仁強調不能因此自滿，「不能這次有成績，就放鬆。」他知道自己罩門是體能，世錦賽回台後就針對自己弱點補強，「小細節要做到好，好的部分就要做到更好。」移地訓練和世錦賽都慘敗給李大勛，黃鈺仁兩次心情卻大不同，他強調不會因此怯戰，「每次遇到他，都有打敗他的機會。」他還透露，對手再可怕，也比不上坐在身後臨場的教練。原來，跟著哥哥腳步進入跆拳道界的黃鈺仁，最初就是哥哥當他臨場教練，「我還記得有場比賽他和我說，現在你不踢他，回來就被我踢。」儘管現在已不是哥哥執教，他對教頭敬仰和畏懼程度依舊，尤其是現任彰師大教頭蘇泰源，從日常開始要求他的紀律和態度，讓他自覺心態成長不少。蘇泰源笑說，曾一度要將黃鈺仁退隊，「要把他趕走，但他不敢走。」如今師徒倆已建立良好默契，現在就期待世大運展現成果。黃鈺仁（左）在教頭蘇泰源（右）指導下心態更成熟。 記者曾思儒／攝影 分享 facebook，
節能議題在全球早已討論多年，
，也發展多年，
，而LED（發光二極體）相關產業從一開始被視為用電節能重心到淪為台股四大慘業，
，如何在這產業中殺出生存之道是各大廠此刻正找尋的路。盛億能源董事長李家瑜(左)與總經理李祥瑜。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 但由李家瑜及李家祥兄弟創立的盛億能源，
，以創意結合品質，
，取得商品市場認同，
，法國的凡爾賽宮已點著盛億的產品，
，未來盛億將以利基市場及智慧燈具在LED業界發光發熱。對於如何踏進LED產業界和創立盛億能源，總經理李祥瑜笑的有點靦腆地說，「我本來是在光電廠任職，後來這家公司被入主後，決定朝太陽能市場發展。」李祥瑜看好LED長期發展，加上自己散熱設計的專長恐遭到壓抑的情況下，決定自己創業。李祥瑜說，當時覺得創業應該不難，還找了職業軍人退役的哥哥加入，分工上，由李祥瑜負責研發及業務，而李家瑜負責公司行政、採購及商品推廣。盛億的第一個商品產出，產品的品質都和預期一樣，但最大的挑戰是來自產業的快速變化。李祥瑜說，我們初步希望以較高品質，進攻國外市場。印象最深刻的是當我們送樣美國檢測時，美國市場一個LED燈泡價格約在16至18美元，若能獲得市場認同，應該有利可圖，沒想到，二年檢測時間過去，美國市場的LED燈泡已殺價至每顆8美元。兄弟二人決定轉向中國市場探路。李家瑜說，當時大陸的LED廠設備、廠房都是政府補助，而只要有接單生產，就能再有政府補助，幾乎所有上下游廠商都靠政府補助生存，工廠要的只是訂單，生產商品幾乎都是以成本價在出貨，完全不需利潤。李祥瑜後來只跟李家瑜說：「哥，我們回台灣吧」。回台灣後，兩兄弟思考再三，決定以利基型市場及智慧燈具做為進攻的市場。近二年來，盛億主攻五星級飯店、百貨賣場、汽車旅館等。以五星級飯店來說，包括喜來登、W hotel、君品都使用盛億的產品，而全台七成以上的誠品及百貨賣場也是該公司客戶，國內大型汽車旅館業者薇閣，也是盛億的客戶。李祥瑜表示，這些場所都相當重視光的品質，所謂品質包括色溫及整體呈現的感覺，這絕不是低價LED產品能呈現的。以五星級飯店來說，希望客人一進入大廳就感受到高質感光源，因此，只要稍一比較，五星級飯店願意投入更多資金，提升整體光品質的接受度就很高。盛億能源董事長李家瑜(左)與總經理李祥瑜。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 盛億小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook 這顆燈泡 歐洲人驚艷盛億能源資本額僅150萬元，但是卻能在競爭激烈的LED（發光二極體）產業逐漸步穩腳步，近期更可望一舉拿下法國凡爾賽宮訂單，成為爭取商用市場訂單的強力後盾，主要就以最佳的光源呈現及更長的使用壽命，獲得市場的肯定。盛億是董事長李家瑜及總經理李祥瑜兄弟二人共同創立經營，不過，整體產品的創意、研發及提升產品品質卻是以李祥瑜為主要的靈魂人物。談到過去幾年爭取訂單的過程，李祥瑜說，其實每一筆訂單的爭取，對盛億來說，都很慎重、積極，而拿到訂單之後，每一筆生意盛億也都全力以赴，不過，近二年的接單中，以國內君品飯店及法國凡爾賽宮最能突顯盛億LED燈的競爭力。李祥瑜說，2012年時，法國凡爾賽宮早已為整個宮殿的燈具換新，找尋LED生產廠商很久了。最困難的門檻有二個，一個是在長度約3公分、寬度約1公分的小燈泡內放LED燈的晶粒及電源；第二是必需24小時完全不關燈，卻能長期使用。在此二個條件限制下，凡爾賽方面一直無法找到適用的產品，據業界人士表示，凡爾賽宮一開始曾向台灣的LED廠商採購3千顆LED燈泡，但才一個月時間，3千顆LED燈泡幾乎全數陣亡。歐洲城堡協會在台灣也有設立辦公據點，2014年時，該協會在台北燈具大展時，看到盛億展出的產品，就主動尋問是否願意參與產品測試，而盛億在做出符合規格的燈泡之後，就參與凡爾賽方面的測試。李祥瑜說，後來我才知道，同時參加測試的LED廠商居然有數十家之多，其中也包括國內的多家大廠在內，而你很難想像，這個24小時不斷電測試，居然長達二年之久。二年之後，數十家參與測試的廠商，燈泡還沒燒毀的就僅剩盛億一家。近期該公司已受凡爾賽宮館長的邀請，前往洽談訂單事宜，據對方初步透露，訂單量估計約有50萬顆之多。李祥瑜說，若能順利接單出貨，對盛億來說，不僅受到很大鼓舞，也能在國際市場藉此爭取更多訂單。另外，君品飯店的全館燈具換新也是李祥瑜難忘的經驗，他說，君品飯店規劃的燈具換新估計單是燈泡就需斥資超過300萬元，這對大廠來說可能不大，但是對盛億來說卻是很大的機會。總座李祥瑜 三招打天下成功創業的企業家特質除了要有過人的衝勁，在高度競爭的市場中，如何找出適合自己的生存之道更是能成功創業的不二法門，而面對LED的市場價格廝殺，盛億總經理李祥瑜說，我很喜歡思考，透過思考我可以想出很不一樣的東西，如產品的創意、打進市場的方法等，透過思考和過去在產業界的體悟，他說：少量、多樣、品質取勝是盛億的市場策略。李祥瑜說，我是一個喜歡常常靜下來自己一個人思考的人，因為想的很多、想的很周全，不僅是創業，在生活中的為人處事也更不易犯錯。面對創業這件並不容易的事，他以謹慎、保守的態度去面對，同時，每一次的思考，他都不斷在重新評估，自己或盛億有多少資源可用？公司的策略要不要再做修正？未來的路要怎麼走才能走的更好。透過一次次的沉思，李祥瑜給他自己和盛億找出自己的路。他說，在資金不夠雄厚、人員不夠多之下，我和哥哥創立了盛億，但同時，我也給盛億在市場訂下少量、多樣、品質取勝的生存策略。李祥瑜過去在尚未創業之前，長期就在台灣的科技業發展，而他的專長在散熱的處理。他說，其實台灣的科技業中，特別是在電腦、手機的相關零組件供應中，除了少數握有極高技術門檻的大廠之外，其餘中小型廠都處於高度競爭中。李祥瑜回憶說，我過去待過的公司，有的面對市場高度價格競爭，選擇一起跳進去做無止盡的價格廝殺，最後就是資金口袋深的取勝，而過去也曾有老東家鎖定另一個市場規模小，但毛利率卻高的利基型小眾市場，投入之後卻反而能夠有小幅獲利。，
「如果發揮空間全被一個人佔據，
，我想這支球隊很難贏球。」巨人主力中繼左投艾菲爾德(Jeremy Affeldt)，
，提出了他對於巨人能夠拿下世界大賽冠軍的個人獨到見解。
簡單地說，
，艾菲爾德認為，
，一支擁有或只能倚賴超級巨星的球隊，
，可能還不如一支沒有大咖球星，
，但眾人都能發揮作用的球隊，
，尤其是棒球這項運動。
這就是巨人能在舊金山舉行慶功遊行的主因。
「如果你每天都有不同的人物都能跳出來當英雄，
，肯定會讓對手非常懼怕且頭疼，
，因為無法預測，防不勝防，」艾菲爾德說。「你無法只特別鎖定幾位球員，或只刻意閃躲那些球員，因為每個人都有可能建功，球隊是一體的，這就是巨人可怕的地方。」
巨人曾度過一段不算短的由超級巨星打天下的時代，那個人物無人不知，就是前全壘打王邦茲(Barry Bonds)，當時巨人的成敗幾乎就看邦茲的表現，勝負由邦茲一肩扛。巨人在邦茲帶領下，曾4度闖進季後賽，但最終都無功而返，邦茲曾因可能承擔太多壓力，在季後賽表現不佳備受指責。但是當2002年邦茲懂得享受壓力，在季後賽大放異彩時，也讓對手擁有閃躲空間。
曾和邦茲當過隊友的教練唐斯頓(Shawon Dunston)形容地最貼切，「現在的巨人沒有一位超級巨星，因為這支球隊就是一個超級巨星。」，
為疏散大型醫學中心急診人潮，
，國內有醫師引進國外「輕急診」制度，
，計畫3月在台北車站附近開設國內首家二十四小時服務的「輕急診」診所，
，主要收治檢傷分類三至五級、暫無致命危險的患者，
，並與鄰近大小醫院合作，
，雙向轉診。對此，
，衛福部表示樂觀其成，
，若試辦成功，
，未來政策上將支持擴大施行。衛福部醫事司長石崇良表示，
，大型醫院的急診患者僅兩成餘需要住院，多數患者接受醫療處置後即可返家，因此英美等國就藉由類似制度分攤急診壅塞問題，一方面也讓夜間或假日沒有診所看急症的民眾多了一個就醫選擇。衛福部樂見有醫師領頭號召開啟類似服務，若此模式運作順暢，未來政策上將支持擴大施行。台北榮總急診部主任顏鴻章與北醫附醫急診醫學科主任高偉峰也表示樂觀其成。顏鴻章說，國內家庭醫師制度尚未建立得很好、並未提供24小時諮詢或看診服務，以致假日時分急症民眾可能無處就醫，以今年春節連續假期為例，可能因許多診所未開，台北榮總急診就診人次便居高不下，各項疾病都有，總人次比去年同期多出兩成。高偉峰提到，大型醫學中心的急診患者中，高達七成至七成五是檢傷分類三至五級患者，但值得注意的是，有時其中混著「看似輕症、實則嚴重」的個案，舉例來說，腰痛可能是股動脈問題、腹痛可能是心肌梗塞、跌倒可能是腦出血、頭暈可能是腦部有病灶，特別是65五歲以的族群，急診檢傷分類在全世界都不是非常準、可能誤判，如何在相對輕的急診患者中揪出嚴重疾病個案，得多加留意。基層醫療協會理事詹前俊指出，許多國外醫院的急診收治兩種患者，其中一種是有生命危險的急症患者掛急診，但也有症狀因為沒有家庭醫師或無法和家庭醫師約到診，只好臨時去醫院急門診求醫的患者，未必是十分緊急的急症，需要掛急診緊急救處理。他認為 台灣若引進輕急診（急門診）制度，的確可以幫助這些患者，又疏散真正需要急診人潮。但台灣健保制度沒急門診的給付制度，ㄧ般民眾仍然是把急診當門診看。為疏散醫學中心急診人潮，國內有醫師引進國外「輕急診」制度，對此，衛福部表示樂觀其成。
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