有竊盜前科的江姓粗工(32歲),
加拿大夏令營
,日前到龍井區網咖行竊,
變速箱千斤頂
,他異想天開以為匍匐前進,
除臭劑
,爬進櫃台偷錢,
台北抓漏專家
,就不會被監視器拍到,
控制器
,沒想到鏡頭全都錄,
和金筷
,警方昨天循線逮捕他歸案;警方表示,
高雄公司旅遊參考
,他4月間也犯下網咖竊案,
床墊除蹣價格
,當時他因父母在場,
基隆銀樓刷卡換現金
,哭訴不會再犯,未料故態復萌繼續犯案。,
武漢肺炎疫情升溫,
,桃園機場防疫緊繃。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 武漢肺炎疫情急遽升溫,
,中國大陸確診病例達到六千例,
,死亡人數達一百卅多人。台灣也出現首起本土病例,
,是妻傳夫的家庭內感染,
,使得確診病例上升為八例。由於疫情擴散速度超乎想像,
,世界衛生組織已公開認錯,
,將新型病毒改列「高風險」。為此,
,繼美、日以專機自武漢撤僑之後,德、法、南韓等國也都啟動撤僑計畫。一天半前,武漢肺炎確診數仍不及三千例;短短一天半,激增至六千例,呈倍數增加,速度極為驚人。同一時間,台灣的確診病例由四例增為八例,也呈等速倍增。其中,武漢來台旅遊者三例,本國民眾登陸感染者四例,本土感染一例。這種分布趨勢,顯示這波疫情不容懈怠。 尤其值得注意的是,第五例之確診患者,與首例患者是搭乘同一班機同日從武漢返台入境。然而,首例患者主動在海關告知防檢人員,因而直接隔離送醫,避免了入境後的病毒傳播。而第五例患者卻遲了六天才病發就醫,在此期間,使其丈夫在家中受到感染。足見,這類病毒潛伏期造成的「防疫空窗」是一大漏洞,如何設法防堵空窗是當務之急。由於有二○○三年因應SARS的經驗,這次各國面對武漢肺炎,更知道如何應變。十幾年來,全球毒物、分子生物等科學知識有長足進步,因此上月三十日武漢市披露疫情後,本月七日大陸中央疾病科研單位即確認病毒株的基因序列、編碼、圖形,在十二日無償公布給全球科研單位運用。比起上次SARS疫情取得的基因資訊,這次顯然迅速有效得多,不僅有助於加速確認患者感染類型,也是近日確診病例暴增的原因之一。更重要的是,武漢、廣東、浙江等地的疾病研究中心均成功分離出病毒株,可供醫藥界投入武漢肺炎的疫苗研發,並展開人體實驗。這次武漢肺炎的擴散,主要起於武漢當局的疏於防範,乃至刻意隱瞞或虛報疫情,錯失防微杜漸的時機。等到疫情惡化,許多居民趁春節返鄉或四散外逃,有些人則不以為意地出外旅遊,不斷將病毒帶向其他省分或其他國家。及至武漢封城之後,許多訊息是由大陸民眾或公民記者透過網路及社群媒體主動匯流,成為重要的監督管道,大陸中央及地方官員才紛紛道歉認錯。這段時間,大陸民間對疫情的「資訊透明化」發出強烈呼喊。簡言之,一般民眾認為,公部門掌控的訊息平台必須遵守事實原則,必須向大眾揭露必要的事實資訊,不能再以當權者的意志、想法來篩檢訊息,更不能為了少數人的顏面或官位而欺上瞞下。其宗旨,在確保人民有足夠的資訊研判疫情走向,並了解自身趨吉避凶的防治之道。檢視台灣年前年後的應變,公衛界的防疫主力部隊表現確實讓人敬佩,包括地方醫院對於一些可疑病例保持應有的警覺,因而能夠及時查出患者行蹤,並進行必要的追蹤及隔離,防止疫情擴散。然而,其他相關單位的配合行動,則未必同步積極。例如,以台灣的疫情,本來不應出現口罩荒的,但市售口罩卻一直處於供應不繼的狀態;其中是否有人為囤貨的問題,必須嚴格檢視。再如,暫時管制大陸旅客入境或許有其必要,但對於自陸返國台灣民眾的管理則僅憑自主申報,則顯得不夠嚴謹,才會有後續案例的發生。一名第一線防疫警察近日寫信給行政院長蘇貞昌,陳述政府設計返國旅客的「自主通報作業」毫無作用,有人咳嗽嚴重卻自稱沒有症狀,有人隱瞞自己到過武漢的旅遊史,甚至有人故意對著防疫警察咳嗽。對此,蘇貞昌以「嚴肅處理」回覆。這名員警的憂心並非無的放矢,如果有民眾刻意隱瞞情況,致使政府不能阻絕病毒於第一線,境內的防治將是事倍功半。防疫警察的疑慮,蘇揆要慎思補漏之道。,
長庚機器人 將到醫院上班 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 產業綜合相關新聞參與公共建設 貿協獲金擘獎肯定2017經濟關鍵字 經長李世光選「進」勇陸總座王聰智創業有成 花3億擴廠NCC訂本國節目比率 惹議台塑撤出亞克力棉市場長庚辦機器人大賽 最高獎金100萬人事房租成本升 麥當勞撐不住喊漲餐飲喊漲 麥當勞開第一槍勞工雇主多給育嬰假 下月起期間免付勞保美初判9鋼鐵傾銷開罰國家 台灣中槍暖商機正夯 日廠台廠搶攻羽絨背心市場酷航併欣豐虎航 虎航品牌將消失?創新論壇/業者崛起 各擁利基創新論壇/發展行動支付 搶1兆美元商機SOGO周年慶 業績拚超標海運老將謝志堅 看好Q4市況陽明改善財務 將減資五成陸廠繞道傾銷 老美要查陸供應吃緊 雙焦跟著漲單軋廠強勢 獲利三級跳鋼市爆發 中鋼下季三年最旺長庚機器人 將到醫院上班分享分享分享留言列印A-A+2016-11-09 02:07經濟日報 記者潘羿菁/台北報導WhatsApp 全台最大醫療體系長庚醫院導入自動化設備,
,委由長庚醫學科技公司開發出首款「長庚智慧型運輸機器人」,
,昨(8)日首度亮相,
,一台造價480萬元,
,預計明年首季進駐林口長庚醫院,
,將是台灣第一家使用智慧機器人的醫療體系。長庚財團法人長庚決策委員會主委李石增表示,
,機器人應用在工業與服務業領域已很普遍,
,在醫療產業則沒有太多著墨,
,即使是醫界相當著名的「達文西手臂」,能做的也是有限,如何透過更多創意激盪出火花後,最終達到商業化,是長庚醫院期望的目標。今年國內超過65歲以上人口將占總人口12.9%,至2025年將會達到占20%。李石增說,高齡化時代衍生出照護需求,人力需求對醫療院所是一大考驗,長庚醫院相當關注機器人議題,希望以此節省人力。去年長庚委託長庚醫科開發智慧型運輸機器人,昨天對外展示,透過機器人內建醫學大樓路徑圖,下達指令後,就可自行抵達指定區域,地板無需貼導引磁條,機器人在行徑中可以辨識障礙物或是人群,若是遇到人群,還會說「請借過」三個字。李石增說,初期將會運用在手術房中,專門搬運手術用器械,未來會逐步推廣到病房場域。長庚智慧型運輸機器人是由美國原裝進口機器人基座、感測器,再由長庚醫科針對手術房需求改良貨架與面板操控介面,屬於客製化產品,一台造價約480萬元。長庚智慧運輸機器人簡介 圖/經濟日報提供 分享 facebook,
友達領軍 科技法說周聚焦 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,華碩及遠傳則在15日舉行,
,TPK宸鴻是在16日舉行法說會,
,預期第1季營運將以面板廠的訂單能見度最高。群創上周法說會已公布去年第4季營業利益140億元的佳績,
,稅後純益則為109億元,
,創八季新高,由於電視面板價格第1季持續上揚,法人預估,友達第1季獲利有機會挑戰去年第4季旺季水準,再戰新高。IHS顯示器研究總經理謝勤益指出,電視面板價格第1季持續穩定上揚,例如55吋、65吋仍大漲,其中以65吋漲幅最猛,相較去年第4季,第1季65吋報價將來到410美元,漲幅達5%至10%。台系面板廠均是65吋面板主力供應商,將受惠最大。至於受惠新手機的銷量、單價齊揚,加上筆電市場傳統旺季發威,華碩去年第4季品牌營收達1,172億元,季增9.1%,衝破公司原先設定上季營收1,000億至1,100億元目標的上緣,表現出色。華碩去年前三季稅後純益較前年同期增加13.6%,每股純益(EPS)已達19.21元,第4季隨著營收衝高,獲利也可望跟著水漲船高。展望第1季,華碩機器人Zenbo已於元旦在台灣搶先開放預購,不過初期供貨有限,機器人新產品對於華碩今年的營運貢獻,將是本次法說會的關注焦點。其次,華碩上周遭到歐盟執委會反壟斷部門點名調查,疑似限制跨境電子商務在不同國家的零售價格,可能違反歐盟競爭規則,最高可罰公司全球營收的10%,換算罰款最高達467億元天價,實際狀況為何,同樣引起法人關心。至於遠傳,法人將關注遠傳今年財測目標以及中嘉案撤件後,遠傳對於數位匯流布局規劃,以及電信業者4G資費戰後續。遠傳1月合併總營收為78.08億元,合併稅前息前折舊攤提前獲利(EBITDA)為23.68億元,稅後純益9.5億元,1月單月EPS 0.29元。遠傳電信發言人郎亞玲表示,今年持續衝刺4G服務,不僅提供多元的資費方案,同時也積極布建及優化網路品質,並展開5G技術與物聯網應用創新。 圖/經濟日報提供 分享 facebook,
廁所革命 兩年蓋滿5萬座 | 陸港傳真 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,近2年來,
,中國旅遊發展基金集中用於廁所革命補助,
,累計安排資金達人民幣10.4億元,
,共建設旅遊廁所5萬916座,
,數量已占廁所革命3年計畫的89.33%。大陸中央人民廣播電台報導,李金早指出,旅遊部門堅持把廁所革命當作旅遊基礎工程、文明工程、重大民生工程來做,近2年來共建設旅遊廁所5萬916座,建成數量已占廁所革命3年計畫的89.33%。報導說,中國國家旅遊發展基金集中用於廁所革命補助,累計安排資金達到10.4億元(約合新台幣約46.5億元),各地安排的配套資金超過200億元,並加強對大陸中西部地區、農村地區等的資金支持。大陸國家旅遊局下一步將透過聚集「政府推動、企業行動、全民參與」三個要素,按照全域旅遊的概念,更深層次地推動廁所革命。,
民進黨團昨天上午召開記者會批評國民黨團,
,為了抗議軍人年改把股民當祭旗,
,呼籲國民黨團把當沖降稅復議案撤回。 記者杜建重/攝影 分享 facebook 已三讀通過的當沖降稅延長案突生變數,
,國民黨團昨天提出復議案,
,恐讓降稅政策出現空窗期。民進黨團批評,
,國民黨為抗議軍人年改,
,把股民當祭旗;國民黨團表示,
,議事攻防與杯葛是在野黨唯一武器,
,不要牽拖、抹黑。國民黨立院黨團上午召開記者會,
,痛斥民進黨是鴨霸政府。 記者杜建重/攝影 分享 facebook 金管會主委顧立雄表示,希望國民黨團撤回復議案,若不撤回,希望本周五院會表決時,能夠否決復議案,總統府搶在當天公布即可生效,即無銜接問題。 國民黨團前天在立法院會,針對證券交易稅條例第二條之二條文、關稅法部分條文、海關緝私條例部分條文、公職人員選舉罷免法部分條文提出復議,為當沖降稅修法能否在廿八日上路,增添變數。民進黨團幹事長何欣純抨擊,國民黨將重要法案拉下復議,是拿股民祭旗,這項法案審查時,朝野立委都支持,未料國民黨言行不一,為擋年改犧牲民生法案。國民黨團書記長李彥秀強調,國民黨清楚當沖降稅法案是眾人關注,但行政院早在二月一日就列為優先法案,若民進黨如此重視,就應該提早排案審查。國民黨團總召林德福強調,議事攻防與杯葛是在野黨的唯一武器,民進黨完全執政後,專注鬥爭性的政策,想過的法案一再以坦克壓境快速完成,如今當沖降稅延長案稍有受阻,反倒牽拖、抹黑在野黨,難怪國會永無寧日。,
行政院晚間發布新聞稿,
,對財政健全專案小組日前作出決議將軍公教退俸改為按季發放乙案,
,江宜樺裁示,
,由於對國庫挹注有限,
,若驟然採行,
,恐影響支領人財務規劃的不便,
,因此維持現行每半年發放一次的作法。
行政院發言人孫立群傍晚才表示,
,3月由財政健全專案小組作出的決議是從明年起軍公教退俸改按季發放,
,106年起改按月發放,
,但政策急轉彎,行政院於晚間十點發布新聞稿,指出江揆裁示維持現行發放方式不變。
【中央社/台北16日電】
行政院財政健全專案小組原決議軍公教月退俸明年改按季發給,不過,行政院長江宜樺今天裁示維持現行每半年發放一次的做法。
原本傳出軍公教月退俸將由現行每半年發一次改為按季發給,不過,行政院晚間近10時發出新聞稿指出,發言人孫立群說,江宜樺聽取報告後裁示,本案對國庫挹注有限,若驟然採行,恐影響支領人財務規劃的不便,因此裁示維持現行每半年發放一次的做法。
媒體下午報導軍公教月退俸將由現行每半年發一次改為按季發給後,孫立群傍晚主動向媒體證實,行政院財政健全專案小組3月28日開會決議,明年起軍公教月退俸由半年改為按季發放,最終、民國106年希望改為每月發放。
孫立群說,財政健全專案小組考量財源問題做此決議,因為過去每年1月、7月發放退休金,這兩個月是稅收淡季,常必須靠舉債發放,若未來可以改為每月發放一次,一年可省下約新台幣10億元利息。
但是,行政院卻於今晚近10時發出新聞稿,孫立群具名表示,由行政院副院長毛治國所召集的財政健全專案小組在下午江宜樺主持的104年度中央政府總預算案籌編會議,針對研議的財政健全檢討情形向江宜樺彙報,在財源籌措、支出撙節方面,有關「檢討退撫給與改按月發給或按季發給之可行性」案。
孫立群說,江宜樺聽取報告後裁示,維持現行每半年發放一次的做法。
孫立群稍後接受中央社記者受訪指出,因下午媒體報導後,他調出3月28日會議記錄,了解決議後向媒體說明;在與媒體說明的同時,江宜樺正主持預算籌編會議他不知道有這個會議。
他說,財政健全專案小組3月28日做出的決議,涉及國家財政,應送預算籌編會議做最後決定,因3月28日之後,今天才召開預算籌編會議,江宜樺聽取報告後,正式否決。
此外,孫立群說,江宜樺在下午的會議做出部分原則性決定;整體而言,由於今年經濟情況穩健好轉,各項稅收可望增加,再加上財政健全小組努力撙節政府支出初步有成,因此104年的歲入將會增加,歲出也可微幅成長,財政收支差短減少。為持續促進經濟發展,加強基礎建設,明年公共建設預算將維持適度成長。,
新潤機構董事長黃文辰表示,
,集團憑藉著拚勁十足的年輕團隊,
,加上高度貼近市場的市場定位和行銷策略,
,茁壯發展。 陳美玲/攝影 分享 facebook 身為六年級生的新潤機構董事長黃文辰,
,是上市櫃建商中最年輕的董座之一;黃文辰指出,
,大環境改變,
,公司掌舵者在產品策略、公司運營方向也要跟著轉變。以新潤來說,
,推出「挺青年-成家優惠方案」、貼近市場需求,
,讓品牌知名度以及信賴度大增,
,經營面上更針對財務優化,讓公司營運更加穩健。 年輕團隊 品牌扎根旗下擁有上櫃公司新潤興業,以及未上市的新潤建設及華潤建設三家建設公司的黃文辰,2011年在新莊副都心推出總銷高達百億元的新案「都峰苑」時,年紀還不到40歲,令市場震驚;同年更入主控制IC公司晶磊,並改名為新潤興業,引起房地產業界高度矚目。之後,黃文辰不僅在新莊副都心再度推出「都峰苑2」,更在桃園青埔重劃區推出「明日苑系列」的12期新案,且每筆新案各個完銷,成為房地產業內討論最高的後起之秀之一;黃文辰分析,新潤機構能快速竄起,憑藉著拚勁十足的年輕團隊,加上高度貼近市場的市場定位和行銷策略,才讓集團發展茁壯。黃文辰指出,2014年後房市從高點向下盤整,對外不僅面對國內經濟不景氣,對內又因政府推動稅制改革、實價登錄上路後市場的轉變,開發商在經營上考量必須更加全面化且貼近市場。以新潤機構來說,就祭出一系列「挺青年-成家優惠方案」,包括板橋江翠北側重劃區的「青峰」、鶯歌「幸福莊園」、桃園的「明日朗朗」和「明日禾禾」等四大案都有優惠專案配合。滿足需求 讓利顧客黃文辰表示,他是一路從基層做起,很明白在大環境不景氣下,年輕人想買物超所值的房屋卻又因為資金受限的兩難情況,加上他自身親赴日本考察,認為房市盤整期時,更是建商經營品牌的扎根時機,尤其是剛性需求的自住客戶,對品牌、品質、房價三大購屋條件更是要求很高,建案必須具備「三位一體」的水準,才能符合客戶要求,而這就是新潤勝出競爭者的關鍵。黃文辰分析,新潤的做法就是針對年輕人祭出三大優惠策略,第一就是讓利給客戶,以板橋新案來說,去年推出時以平均每坪成交價42、43萬元推出,不僅創下新北市二房、4字頭產品最低購屋門檻,對客戶的優惠更實質反映在房價上,讓新案熱銷超過七成。另外,黃文辰指出,除了將實質房價回饋給客戶,第二新潤更主動提供公司貸10%,也就是說,年輕人自備款只要10%,就能入手新屋,並提供三到五年的低率貸款。第三打造「暖心建築」,除了原有的廚房、衛浴馬桶的標準配備外,黃文辰強調,新潤更額外給予客戶市價約10萬元的配備,像是15坪套房提供木地板,兩房產品選配木地板僅須建商成本價,另外還有衛浴櫃、廚房吊桿,以及天花板、油漆等工程。另外,像是豪宅產品才有的飯店式管理,集團也將此服務延伸到一般住宅上。精準定位 創造雙贏不僅住宅產品銷售策略、市場定位更加精準,黃文辰說,上櫃公司新潤興業經營上更要對股東有交代。雖然隨著房市環境轉變,營建股可能獲利不若往年高水準,不過公司仍採高配息政策回饋股東,且未來三年已規劃好平均每年完工入帳建案至少二到三個,期許每年每股稅後純益至少有3元以上的不錯成績。黃文辰強調,新潤興業定位為中型開發商,面對房市環境改變,新潤希望做到對剛性需求客戶的品牌強化,同時股東每年都擁有穩健的配息收益,達到客戶、股東雙贏。談到新潤未來五年規劃藍圖,黃文辰表示,每年營收維持20~30億元是基本要求,並自我期許每年業績能有二成以上成長空間,並且有機會在五年內由上櫃轉上市,讓公司知名度、能見度更上一層樓。,