民進黨九合一選舉大敗，
，行政院長賴清德預告將「堅定離開」，
，不會讓檢討流於空談，
，蔡總統才能「大破大立」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 行政院長賴清德預告自己將「堅定離開」，
，不會讓檢討流於空談；如此，
，蔡總統才能「大破大立」。聽起來悲壯的宣示，
，其實不是太激勵人心。人們雖看到行政院的檢討報告，
，卻未聽到蔡總統和民進黨的反省，
，而後兩者需要承擔的敗選責任絕對更大。賴清德出任閣揆一年，未能幫蔡政府穩住頹勢，反而痛失自己二○二○選總統的機會；這種「一加一小於一」的結果，深堪玩味。綠營內部原來有一種聲音，認為蔡英文執政失利敗象明顯，二○二○年不可能再保住政權，因此下屆應由聲望尚可的賴清德代表出征。但這樣的聲音，隨著賴清德請辭及蔡英文拚連任意志強烈，迅速消散。前綠委林濁水近日為賴清德叫屈，認為他去年因「一念之仁」以為可以幫蔡英文拉抬聲勢而出任院長，未料卻難逃「閣揆必被總統消耗」的魔咒，最後連自己的聲望也跌入谷底。從這個「魔咒」看，下一步，誰將組閣接受蔡總統的「消耗」？ 蔡政府的首任閣揆林全任期為十五個半月，如果賴清德在明年元月去職，任期也約略是同樣的長度。林全之所以去職，主要是政治性格較弱，雖然擁有蔡英文的信任，但決策思維學術氣味太重。在多項爭議決策的震盪中——例如「一例一休」修法，他雖有財經背景，卻明顯不接地氣。林內閣任用了多位所謂「老藍男」，原是比較均衡的布局，卻備受眼紅的綠營人士不滿，最後也終歸被視為「外人」而難以施展。相對而言，賴清德政治敏感度較佳也更接地氣，因此他一上任，就將窒礙難行的「一例一休」修得比較合理。問題是，他的宏觀瞻矚及思維深度均顯不足，這由其用人的拘謹及論述的生澀即一目了然。更嚴重的是，他一開始即過度標榜自己「台獨工作者」的色彩，以致失去持平帶領政務的角色，也難以受到藍營乃至中間選民的信任。如果當初賴清德能從副閣揆做起，先熟悉府院關係及內閣各部會職能，再適時接掌閣揆，也許更能駕輕就熟。遺憾的是，他閣揆的「直升機」升得太快，實際上對輔佐蔡英文施政助益無多。林全因為是「外人」，而不受民進黨信任；賴清德雖是綠營「自己人」，但限於視野而難以開展，結果仍不受民眾信任。其間弔詭，說明權力運用之奧妙，絕不在「一把抓」，而在平衡及收放；但這恐怕是「唯權力論」的民進黨人所難以理解的事。更關鍵的，是蔡總統的角色，她的權力之手伸進政府每一個角落：左要插手行政部門的決策，右要控制國會的立法，意志要貫穿到促轉會、中選會等每個獨立機構，連北農總經理她都要管，連文化總會她都要搶，水利會長要自己派。試想，這樣一個遍地插手的總統，敗選後卻以自己不在「第一線」為由推諉，自己辭了黨主席都還想安排繼任者。如此毫無邊際的權力操控手法，怎麼可能建立「權責相符」及「權能分立」的政治？又如何取得民眾信任？林全和賴清德其實都不是無能之輩，問題是，在權責不明的政治情勢下，他們的施政都受到蔡總統相當的壓抑及掣肘，許多閣員的能力也無法發揮，卻要背負失敗的責任。這樣「一人統領」的權力框架若不改變，即使賴清德下台，換了誰當閣揆其實都一樣，沒有「大破大立」的可能。因為需要「大破」的人，正是蔡英文總統本人。她必須破除自己的濫權，檢討自己「進步價值」的誇大缺陷，然後才有可能務實施政。蔡英文和賴清德的「蔡賴體制」，為何不能發揮「一加一等於二」的效能，原因就在兩人的關係不是建立在「互補」或「加乘」的基礎上，而是彼此拉扯、壓抑而抵銷。蔡英文除必須找到對的人，她也必須學習放手新揆發揮，才不致再複製「失敗模式」。，
澳門立法會主席賀一誠宣布參選下屆特首。 圖／澳門新聞局提供 分享 facebook 今年澳門兩大件事，
，一是要大慶回歸廿周年，
，一是要選出新特首，
，所以澳門有人發愁大典如何迎駕，
，所以連香港都熱鬧澳門選特首。但澳門本來就是個政治、經濟、文化都不愁吃穿的地方，
，所以澳門沒什麼可愁的。澳門特首五年一屆，
，澳門回歸廿年，
，前十年姓何，
，後十年姓崔，
，今年八月選特首，十二月習近平要到澳門見證新特首上任，這位新特首，應無懸念姓賀。 澳門立法會主席賀一誠，十八日在立法會全體會議後舉行記者會，宣布決定參選澳門第五任特首。按照法律規定，澳區全國人大代表屬於特首選舉的當然選委；同時，澳門行政長官選舉法中規定，選委會委員不得參選特首。因此他已向全國人大常委會呈交辭去全國人大代表的職務，以便有資格參加特首選舉。中國全國人大常委會二十日開會，賀一誠宣布後十九日即赴北京，最後一次出席會議及告別。澳門下任特首因何會姓賀，因何不會再有黑馬躍出，是不同於香港的背景，澳門是個微型經濟體也是傳統中國政治體，其實不管是殖民地時代還是一國兩制時代，澳門都是世家治澳。不計政治之外的賭王家族，澳門有三大世家，此前特首，何厚鏵和崔世安都是澳門世家子弟，按內在規則，第三任特首應來自馬家，但原來的「澳門大亨」、「澳門第一紅人」馬萬祺逝世，其家族難以中興。是以潛規則不再，但澳門政治不欲另開新章，下屆特首還要來自世家，這回是三大家族之外的賀家。賀家即賀田家族，賀田本人號稱「澳門工業第一人」，其一子一女早進入了政圈，長女賀定一，早在澳門回歸前就被傳作為特首人選培養，但後來沒了消息，倒是賀一誠年年有進，近年在特首弱勢下，更被澳門政圈人叫做「一哥」。賀一誠出選澳門特首勝算不少，不一一而數，但不能不交代一點，賀家是浙江籍，當年賀一誠初入政圈，送回浙江政協歷練，時任中共浙江省委書記姓習。所以你叫賀一誠是澳門的「之江新軍」，也無不可。，
面板驅動IC廠奇景光電今天宣布，
，董事長吳炳昇將以個人資金，
，在那斯達克公開市場買進奇景美國存託憑證（ADS），
，買股金額上限為500萬美元。奇景表示，
，吳炳昇購買奇景ADS計畫，
，將按照美國證券交易法規定的方式、時間、價格和數量等條件執行，
，購買總額最高500萬美元。 資料顯示，
，奇景ADS跌跌不休，
，最近收盤已跌到4.11美元，
，今年來累計跌幅達60.59%，跌勢猛烈，吳炳昇「自主護盤」能否提振投資人信心，有待觀察。奇景指出，至9月30日止，吳炳昇持有奇景股權比重約20.7%。，
賈靜雯出席精品服飾活動看秀。記者陳慧貞／攝影 分享 facebook 賈靜雯出席時尚精品活動，
，對於前夫結婚事反應淡然。圖／JETEZO提供 分享 facebook 賈靜雯前夫孫志浩日前與交往4年名模林若亞於關島低調結婚，
，消息傳出隔天，
，她給予9字祝福，
，8日賈靜雯赴台中出席精品服飾活動，
，前夫幸福展開第二春後，
，她首度公開露面，
，一聽到前夫的新婚妻「林若亞」三字，
，她反應特快，立即笑說：「已經說過了。」隨即封口不多談，事後，她則表示因為大女兒梧桐妹有前往，前夫再婚，事前她已知情，但梧桐妹並未當花童，只是觀禮。2010年賈靜雯與孫志浩離婚後，去年與修杰楷結婚、生女，2人的愛女咘咘更擁有超高人氣，家庭幸福美滿，而前夫孫志浩也找到自己的幸福，和林若亞於日前在關島結婚終於修成正果。消息傳出的隔天，賈靜雯表示：「結婚是好事，祝福他們。」祝賀話語簡單明瞭，8日她出席活動更表示，前夫再婚，她在事前即安排梧桐妹出國行程，因此早知情，對於前夫組新家庭，雙方往來關係如何協調？賈靜雯淡定指梧桐妹還是共同監護，至於大女兒對於爸爸的妻子林若亞該如何稱呼？她反問記者：「你說呢？」意指梧桐妹的媽只有她一個。她表示，目前生活重心都在家庭上，即使到大陸工作，多半選擇當天來回，最多只過一夜，像到台中出席活動，只要工作一結束，她即恨不得立刻飛奔回台北看咘咘，也稱最近也忙盯著姊姊梧桐妹的功課，至於老公修杰楷，有網友質疑他當兵頭髮略長，賈靜雯為夫解釋：「你們知道什麼是替代役嗎？」表示替代役就是上班族，每天可上下班回家，但畢竟是服兵役，賈靜雯也請大家莫給予過多的關注，讓他安心服役。今日星話題→「孫儷嘴邊的『Home鍵』 讓孩子們看了手癢癢」，想看更多請戳這！，
在職場上，
，常常聽聞一些企業的老闆或是高階領導，
，他們從內到外都充滿著一種剛強之氣。這樣的人，
，喜怒無常，
，一般人不敢違逆其意，
，他又以壓抑他人、打擊別人對他的勸告，
，來暢快自己的心。像這樣的領導要如何與他相處？要和這些剛強的領導相處，
，光是表現正直謙虛、勤勉工作，是不會有成效的。他必定固執已見，即使表面贊同敷衍，內心也不會真正反省。面對精力極其旺盛，同時又喜怒無常、頑固不化，喜歡隨意壓抑、打擊別人為樂的上司，上面的方法行不通。 如果，以內直而外曲來對待，就是內心有自己堅決的主張、一貫的主意，但得要順從環境，特別要順從領導的臉色、心情。發言時，還要能引經據典，找名人、專家的話，來做擋箭牌，掩飾自己的真實目的。換言之，就是人云亦云，人趨我趨。然而，這樣做，雖然有法度，有依據。雖然能夠保身，不會被領導抓到把柄，但僅此而已，並不能達到感化對方的目的。問題的關鍵是在「太堅持自己的成見」。事實上，一個人有成心、成見去做事，是不容易成功的。如果你以為容易，那就不是「順天而行」了。 因此，莊子提供一個辦法：以「心齋」來解決上述和領導相處的問題。什麼是心齋呢？莊子提出：「若一志，無聽之以耳而聽之以心，無聽之以心而聽之以氣！聽止於耳，心止於符。氣也者，虛而待物者也。唯道集虛。虛者，心齋也。」也就是說，人們的心志，經常都處於散漫的狀態，成天東一下子西一下子的，所以要「一」，要心神凝住，要把精神專注於一點。這是一個從聽之以耳，再到聽之以心，再到聽之以氣的過程。這是一個損之又損的過程。聽之以氣，就要對管理者心裡面的情感、知識、智慮進行損、減，最終要損減到「至於無為」的狀態，這樣才達到游刃有餘的境界。應該用莊子所提「心齋」的境界和領導們相處，避免去談涉及名利的事。他們聽得進去，願意聽，就給他們說，他們要是不願意聽，聽不進去你的話，就不說。要使自己無所立也無所破，不自立門戶與壁壘，也不去鑽營門路，更不要去自創自己的格局。只要制心一處，精神專一，目的純潔，同時做任何事情都隨眾而不執著，那就可以了。另外，莊子也建議管理者要「無翼而飛」，就是要「以無知知者」。怎樣才能做到無翼而飛呢？就是要棄聖絕智。這才是心齋的大用！一般人都是有知，就是要通過已知求未知，但卻不知道「以無知求知」的道理。想要體道而行，就要丟棄已有的知識，而求得「無知」的大智慧。管理者心裡本來就有很多東西，能不能把自己心裡面的所知、所見、所寶貴的一切東西，全部都給它空掉？用佛教禪宗的話來說，就是放下。要把自己種種了得、了不得的，種種見地上的東西，種種知識上的東西，統統放下。放下之後，才能成為虛空，才能再裝新的東西。但虛空也不是純粹的虛空，也是還留有些有用的東西，但是不執著有，不著有用之相。「心齋」的作用，就是要把自己感官的功能，由外向內，逐步地淡化，最終進入吉祥止止的境界就能修齊治平、濟世利人，也是「無知」的大智慧。（作者是前大學管理學院院長/教授，本專欄每周二刊登），
MLCC廠擬於第 2 季再度調漲 MLCC 常用料價格，
，國巨、華新科、晶片電阻廠奇力新等將陸續受惠。大慶投顧協理許博傑表示，
，被動元件在 MLCC 開始供需缺口之後，
，陸續延燒至晶片電阻，
，甚至是固態電容也因挖礦需求而連漲，
，目前整個產業在日廠又再陸續退出一般型被動元件市場，
，台廠第1季淡季也依然缺貨的狀態來看，
，下半年旺季來臨，
，缺貨會更加劇烈，
，供不應求狀況到今年底。第2季開始，上游廠如九豪、信昌電、立敦等因備料潮會先行發動；到了第2季底，中下游廠如龍頭國巨、華新科、晶片電阻廠奇力新等將陸續受惠，旺季來臨時，營收、獲利成長可期。奇力新去年營收 125.38 億元，年增133.13%，但因現金增資及先前發行可轉換公司債已有部分陸續轉換成普通股， 造成年底股本膨脹 6.94%，壓縮每股獲利數字，全年EPS為7.1元。而以整年度來說，奇力新在併購且產品組合優化下，將帶動營收獲利進一步成長， 而推升動能在於車用、工控、手機領域，法人預估今年營收 145.3 億元，年增 15.9%，但由於奇力新 再併購美磊，股本將再擴大至 34.4 億，EPS將小幅成長。1月奇力新因併購美磊話題帶動，股價帶量上攻，但因有前高套牢賣壓，股價支撐力道到不足滑落，年線有撐，短線上股價站在所有均線 之上，月線也呈現上揚型態，目前被動元件淡季不淡，成長態勢依舊。，
最新披露的文件顯示，
，南韓世越號客輪沉沒前十三個月，
，幾乎每次載貨出航都超載，
，以四月十六日船難當天最嚴重，
，凸顯南韓對國內客輪監管不力，
，各監管單位缺乏橫向聯繫的問題。
美聯社報導，
，南韓民間組織「韓國航運協會」負責監管國內客輪進出、記錄船隻載重，
，「韓國驗船協會」設定載重上限，
，兩個單位資訊不相通。去年初世越號完成改裝，
，以搭載更多乘客，韓國驗船協會將世越號載重上限削減一半以上，設定為九百八十七噸。
不過，這分報告只給了經營世越號的清海鎮海運公司，船難發生前，海洋警察廳與韓國航運協會都不知道世越號載重上限有變。海洋警察廳官員透露，清海鎮海運公司向韓國航運協會通報的載重上限是三千九百六十三噸。
仁川港務局文件顯示，世越號去年三月重新營運以來，在仁川港和濟州往返一百九十七趟，也就是三百九十四次航程，其中有兩百四十六次載貨航程，載重都超過九百八十七噸上限，一百卅六次超過兩千噸，十二次超過三千噸。但在船難當天超載最嚴重，負責替世越號上貨的聯盟運輸公司副總裁文基漢表示，世越號當天載運了三千六百零八噸的貨物。
另外一百四十八次航程，文件顯示沒有載貨，但南韓並未強制規定客輪要向港務局通報載貨量，因此世越號實際上可能超載更多次。
仁川港務局並沒有世越號船難當天的載貨量紀錄。南韓客輪只須在抵達目的地後通報載貨量，貨輪卻須在出航前通報，對貨輪的管制反而較嚴。
海洋警察廳文件顯示，世越號船長李俊錫在船難當天啟程前只通報載運一百五十輛汽車和六百五十七噸貨物，未超過載重上限，不過事發後，海洋警察廳在出事海域打撈到一百八十輛車，通報數據顯然造假。
韓國海洋大學教授金吉秀指出，世越號改裝後的載貨上限太低，不足以讓經營它的清海鎮海運公司賺錢，船公司「試圖以超載貨物的方式賺錢，而監督單位沒有盡責」。
目前已經證實世越號沉沒造成兩百四十四人死亡、五十八人下落不明。，
苗栗縣竹南鎮42歲馮姓男子今天下午近5點，
，疑似心情不佳，
，跑到竹南鎮台一己線地下道上方的鐵軌處自殺，
，電聯車反應不及撞上，
，馮男當場被彈飛到路邊草叢，
，他右大腿以及左腳膝蓋以下全被輾斷，
，送往頭份鎮為恭醫院急救中。
鐵路警察獲報處理，
，馮男遭撞飛後，
，下半身處被輾斷，肉塊四散，但他還有意識，嘴中還叼著菸，疑似酒醉，直說自己想不開要臥軌。
該輛不慎撞上的北上電聯車司機員表示，當時行經該處時，一名男子突然自撞電聯車，來不及剎車就撞上；馮男目前意識清楚，警方正在連繫他家人中，釐清意外原因。，
