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柯瑞三分8投全落空 勇士照樣宰快艇

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,勇士仍輕取快艇。 美聯社 分享 facebook 雖然柯瑞(Stephen Curry)出現本季第2次全場沒投進任何三分球的失常情況,

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,但勇士隊戰力充沛,

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,首節打完就遙遙領先快艇隊達18分,

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,柯瑞得分少也不影響球隊取勝。終場勇士以115:98輕鬆血洗對手,

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,拿下對戰7連勝。柯瑞今天準星不足,

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,三分線上出手8次居然全數落空,

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,這是自11月初柯瑞曾單場三分球投10中0之後,

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,本季第2次出現如此詭異的情況。賽中ESPN專欄作家更在社群網站上幽默地表示:「來猜猜這場比賽柯瑞和瑞迪克(J. J. Redick)都沒投進三分球的機率是多少?」兩人都是出名射手,

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,但今天合計10次出手均落空。柯瑞不夠準沒關係,勇士靠其他球員收下3連勝;湯普森(Klay Thompson )拿下24分、格林(Draymond Green)貢獻22分,柯瑞用全場7次抄截彌補外線當機的空缺,球隊全場壓制快艇。快艇克勞佛(Jamal Crawford)曾投進誇張的超遠三分球,搶了柯瑞招牌美技,不過仍無力幫助球隊取勝。快艇首節只拿19分,差距很快被拉開,毫無懸念輸掉此役後,快艇近7場中只贏兩戰,戰績不如開季之初來的亮眼。,

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盛治仁/小確幸台灣,很久沒有大突破了

分享 facebook 最近有總統參選人提出故宮一次展的說法,

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,引發熱烈討論,

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,也讓我想起二○○七年初的往事一件。當時剛剛到台北市政府研考會任職,

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,有商界先進在聊天時提了一個當時聽來很新奇的發想,

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,其實概念就是故宮一次展。未得到朋友同意,

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,姑隱其名,

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,免除無謂困擾。他當時的想法是,

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,故宮既然有那麼多未展出的珍品,

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,應該思考如何在觀光上好好利用。他大膽想像,

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,如果總統府和台北市政府,以及沿著仁愛路上及周遭的所有政府和公家機構,統統遷移到關渡平原,空出來的建築物,可以將文物依照朝代分類展出。總統府和市政府之外,舉例而言,國防部相關的建築就放漢朝文物、監察院放明朝、立法院放宋朝等。而仁愛路則禁行車輛,只能通行馬車。沿路則鼓勵廣設戶外咖啡座及餐飲購物觀光休閒相關商店,打造具特色的觀光大道。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 相關政府單位遷移的財源,他也想到了。當時關渡平原徵收開發,確實是一個有被討論的話題。如能克服環保顧慮和徵收困難取得土地,可以進行BOT案,由企業出資興建建物,作為商業和辦公使用,政府則可獲得機關辦公建築。韓國瑜10月20日在台南發表觀光政策,主張為了振興觀光,要把台北故宮近70萬件的藏品「一次性攤開來」,引來故宮駁斥。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 這當然是奇想,甚至是狂想,因為實際要克服的困難實在很多。土地徵收、BOT案的招標和執行、機關遷徙、以及建物要改造為博物館等級的困難和費用等,聽起來都像是不可能的任務。不過重要的事,從來不會是容易的。我到現在還是很佩服這位朋友的發想。他這種願意突破框架的思考方式,確實也激發了我當時想要做一些小小改變的鬥志。我先研究了國外城市的一些案例,後來有幾個想法想嘗試,例如在基隆河畔蓋一個無邊際泳池,在市府建築架設太陽能LED帷幕,以及人工沙灘等。後來泳池因為法規防汛規定不得設置固定設施,太陽能LED帷幕則是原來要贊助的民間機構後來未能支持,所以只在市府松智路上的閒置空間做了一個小小人工沙灘,現在被更名為「戲沙」,偶爾在假日經過,還是看得到使用人群。即使這麼一件小事,在行政單位推動起來還是很不容易。除了內部公管中心和公園處的協力合作之外,還要面對議員的杯葛。當時一位反對黨議員,不知為何全力反對。她提出的疑慮,我們其實都考量過,包含沙子材質不會被風吹散,平日的衛生消毒,颱風時的防護等。她用研考會全年預算審查威脅,不准做人工沙灘。我還是決定做該做的事,結果預算審查會議時沒看到那位議員,也就順利通過了。這段過程,對我後來規畫建置一九九九市民熱線、申請上海世博台北館及辦理聽障奧運等無前例可循的專案,都有很大的啟發。作為一個參選人,提出來的看法有沒有經過深思熟慮和完整配套,充分考量創意、可行性及效益,是很重要的。另一方面,台灣社會也要多鼓勵突破框架的思考,才有可能做出直覺反應認為不可能的事。浸淫在小確幸的台灣,已經很久沒有出現大突破了,需要我們共同努力。(作者為雲品國際董事長),

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連43摃破紀錄!威力彩上看10億

威力彩再摃,

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,周四頭獎上看9億。圖/台彩提供 分享 facebook 威力彩頭獎昨天再度摃龜,

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,連四十三摃改寫威力彩最長連摃紀錄。台彩公司表示,

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,下周一(廿二日)開獎的下期威力彩預估頭獎累積金額上看十億元;若一注獨得,

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,將創下今年最高單注獎金。至於十億元以上頭獎中獎有什麼秘訣?台彩公布關鍵字:台中市、電選、包牌、鼠、猴、開獎當日午後購買。 台彩統計,

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,第四屆威力彩開出的巨額頭獎,

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,多半開在台中市,

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,頭獎得主多為電腦選號,

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,屬鼠與猴的最多,

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,購買彩券的時間經常是開獎當日的午後。在威力彩連摃效應帶動下,投注站業者表示,威力彩昨天買氣攀升,買氣增加約三成。台彩統計,威力彩上市以來,總計開出六十八注頭獎,共送出逾四九○億元的頭獎獎金,平均每注頭獎獎金為七點二一億元。想把今年最高頭獎抱回家,台彩建議可採用包牌買法,除可提高中獎機會外,還有機會中更多獎金。,

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台灣關係法40週年 駐芝加哥辦事處活動連連

今年是台灣關係法40週年,

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,駐芝加哥辦事處擴大紀念,

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,除合辦台灣日義工活動,

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,更首度以花車形式參加感恩節遊行,

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,處長黃鈞耀本週則應邀在當地高中模擬聯合國社團演說。駐芝加哥辦事處為紀念台灣關係法立法40週年,

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,4月與芝加哥第一扶輪社(ROTARY/One)、避風港基金會(A Safe Haven Foundation)以及台灣之友會、芝加哥台灣美食文化交流協會等僑團共同舉辦「台灣日」義工活動。 辦事處近期活動包括上週參加芝加哥感恩節大遊行,

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,率團的黃鈞耀接受芝加哥電視台WGN 9採訪,

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,本週應邀在伊利諾州新特里爾高中(New Trier High School)模擬聯合國社團中演說。在11月28日的感恩節遊行中,

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,辦事處花車以在台灣民間信仰具指標性的媽祖為主題,在花車上擺放大型媽祖充氣公仔,兩側飄揚中華民國國旗,象徵台灣媽祖親臨芝加哥慶祝感恩節。黃鈞耀接受WGN 9電視台採訪時說,今年為台灣關係法立法40週年,台灣感謝美國支持,駐芝加哥辦事處擴大紀念,特別以花車形式參與感恩節遊行。花車前方,由中西部台灣移民第二代高中生為主組成的海外青少年文化大使協會(FASCA)成員載歌載舞,表演電音三太子與原住民舞蹈,隨芝加哥成大校友會鼓陣擊出的鼓聲前進,現場民眾歡呼聲不斷。芝加哥台灣之友會也在遊行場地擺設攤位,發放印有Friend of Taiwan字樣的棒球帽。遊行進行到一半,300頂球帽便被索取一空,並有民眾當場戴上,提升台灣在遊行中的能見度。此外,黃鈞耀12月5日應邀在新特里爾高中模擬聯合國社團演說,以圖文並茂、深入淺出方式介紹台灣關係法立法40週年的意義,以及台美近期緊密友好的關係。,

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全球企業現金股利連十年正成長 但成長力道明顯減弱

駿利亨德森全球股利指數顯示,

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,第3季全球企業配息成長2.8%,

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,配息金額達3,

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,553億美元,

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,創同期歷史新高。駿利亨德森估計,

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,今年全球企業配息規模將成長3.9%,

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,為連續第十年成長,

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,整體配息規模上看1.43 兆美元,但預期明年成長率將放緩,主要是受到全球經濟環境所影響。駿利亨德森全球股利指數顯示,全球企業配息成長率從第2季開始趨緩,一路延續至第3季,但仍維持良好的成長力道。第3季全球企業的配息成長率與長期趨勢符合駿利亨德森的預測值。駿利亨德森全球股利指數在第3季上升至193.1點,創歷史新高。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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戴姆勒又調降獲利展望

德國車廠戴姆勒(Daimler)12日又調降今年獲利展望,

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,是一個月來第二次,

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,也是過去一年來第四度發布獲利預警,

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,這次的理由是擴大召修安全氣囊衍生的成本升高,

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,且為柴油車排廢造假醜聞所提列的相關法律費用增加。賓士車母公司預測,

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,不計部分項目的全年獲利將「遠低於」去年的水準,

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,該公司上月底才把獲利預測下修至與去年「持平」。 經濟日報/提供 分享 facebook 戴姆勒為應付安全氣囊召回成本,

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,已將提列的準備金提高至10億歐元(11億美元);此外,經過評估後,針對排放調查相關的訴訟費用預料比原估多了約16億歐元。這兩項因素預估將使戴姆勒第2季由盈轉虧,不計利息和稅費的淨損可能為16億歐元,不如去年同期的26億歐元獲利。戴姆勒今年延後推出新車款,加上汽車市場成長放緩,也連累獲利表現。戴姆勒預估,旗下品牌賓士今年的利潤率將介於3%到5%,低於原先預估的6%至8%。彭博行業研究資深信用分析師李維頓表示,戴姆勒再度調降財測,可能進一步對公司的信用評級構成壓力,信評展望可能遭調降。戴姆勒最新的獲利預警顯示,自四年前福斯汽車首度捲入柴油車排氣造假風波後,德國車廠至今仍設法想從這個泥淖中走出來。其實德國整體汽車產業都正面臨一連串問題,例如從傳統汽車轉向研發電動車與自駕車,需要投入高額成本。美中貿易戰則使銷售雪上加霜,因為部分車廠先在美國完成多數生產後,再銷往亞洲。戴姆勒執行長卡倫紐斯(Ola Kallenius)5月底上任以來已二度調降財測,可能對他降低成本、重振公司獲利的努力構成更大壓力和挑戰。,

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創作的靈魂 不需死後加冕

作家李敖過世,

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,家屬婉謝文化部呈請總統褒揚。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 作家李敖辭世,

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,文化部長鄭麗君表示將呈請總統明令褒揚,

團拜祈福

,家屬婉謝,

線上添油香

,但同時則引發外界質疑詩人余光中為何未獲殊榮。筆者認為,

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,文化部不應花太多心力在褒揚令,

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,應關心現下作家是否還能握緊筆桿創作。兒童作家謝鴻文在臉書發表意見,

台中機車工具

,認為「台灣應讓文學藝術超然於政治,

椰子汁

,…創作者在世時,通常只求一個安心無虞的創作環境,在他們寂寞創作時,如果沒有溫暖的雪中送炭過,死後的一切加冕都是多餘的。」身為創作者,我們是普羅米修斯,偷取火種,將真相以謊言呈現給眾人,犧牲自我卻無人知曉我們身心往沒有光的地方走去。許多作家都過著不幸福的生活,憂鬱症、自殺、酗酒是家常便飯。日本文藝理論家廚川白村曾說:「文學是苦悶的象徵。」經歷人生低潮,反而能激發出文學創作的巔峰。作家們要能創作出嘔心瀝血的傑作,是一種頗內傷的活動,懇請文化部不要糟蹋國寶,不需要死後加冕,創作者只求在寂寞創作時,能有溫暖的雪中送炭。,

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社區金融崛起 強打「獨特值」

金融科技當道,

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,但有人味的「社區金融」甚受歡迎,

台南團體服訂製

,形成風潮,

全家祈福

,銀行業者提倡生活即金融,

台中階梯鑽

,不比拚利率、手續費,

台中人力

,主打UVP(獨特值),

USB燈

,拚服務延長及有感溫度。例如富邦金首家籃球分行開幕就對上中信金首家棒球分行,

燈串

,兩家金控競賽從球場打到分行據點,都主打社區運動,國泰搶超商通路、設概念店打文青風,華南銀則拚「安親同樂區」,力求創新轉型升級。 經濟日報提供 分享 facebook 實體分行成本高,近來各家銀行都力求分行轉型升級;台北富邦銀行總經理程耀輝表示,服務致勝最後一哩路,就是跟客戶實際接觸,實體分行能帶來的服務深度無法被取代。程耀輝說,過去各銀行的行銷著墨於產品競爭,比利率、比手續費,但金融科技時代,銀行比拚方向大轉彎,現在各分行都重視UVP(Unique Value Proposition;獨特值主張), 也就是要融入社區裡,若分行旁邊是學校,或針對高齡族,行銷方式就不同,結合在地需求以發展特有服務模式,仍有極大潛力與優勢。富邦金今年主打「生活即金融,金融即生活」口號,目前不只擁有新莊悍將棒球主題分行,亦有全台首家籃球主題分行-瑞湖勇士主題分行。程耀輝說,實體分行慢慢會發展出更多像這樣結合社區特色的分行,一次滿足民眾理財、生活、公益等多重需求,可望透過加值服務再造競爭力,開創銀行升級轉型新典範。國泰金總經理李長庚日前表示,未來金融數位化服務,是金融與生活中各種場景的結合。國泰今年加速擴張全聯、全家等超商版圖,目標是要積極打造社區型金融服務站。國泰金強調,未來是生活結合金融,即更生活化的金融整合服務,同時更貼近年輕數位族群的金融需求與體驗,國泰世華銀設立數位金融副品牌KOKO Bank,在台北敦南商圈設置概念店,吸引數萬人次。國壽亦推出國內首間與星巴克異業結盟的e化「保險概念店」。中信銀去年8月打造國內首家棒球元素主題分行「洲際簡易型分行」,融入中信兄弟活力棒球文化等棒球設施,民眾亦可在分行內享wifi免費上網。中信銀行個人暨信用金融執行長李玉秋說,將積極舉辦人文藝術、理財講座及棒球賽贈票,與在地商家、球迷及台中市居民互動,一起攜手創建有溫度且繁榮的在地生活商圈。而華南銀行的新泰分行,如麥當勞般設立一塊親子同樂區,小朋友要看故事書,或是玩玩具一次滿足,華南金董事長吳當傑說「親子同樂區屬於在地化特色的一種,但不同地區可發展不同特色。」台大校園內的台大分行就緊密結合社團與學校活動。,

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壽山國家禁菸惹惱老菸槍 自然派按讚

壽山國家自然公園將全區禁菸,

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,民眾反應兩極,

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,有人大罵政府「鴨霸」,

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,有人舉雙手贊成,

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,「自然環境本就該無菸害!」
「政府想要怎樣就怎樣嗎?」菸齡卅年的陳先生不滿說,

西區房屋租賃公司

,連開放空間都不能抽菸,

蝦皮商城收費

,似乎太霸道了。他不看好這項政策,

彰化美睫課程

,「應該只有三天熱度。」
家住鼓山區的林先生說,他也知道抽菸不好,但抽了二、三十年已經習慣,「罰一千五百元至三千元,太重了吧?」比照騎車未戴安全帽罰五百元比較合宜。他也質疑壽山遊客那麼多、範圍那麼大,真能全面禁菸?
「會到壽山運動的人大概都不會抽菸吧!」常帶小孩一起爬山的黃小姐說,現在很多地方都禁菸,癮君子應會自我克制;政府既然決定要罰吸菸者,就該拿出魄力,不希望只看到 「宣示」。
經常爬山的高雄市議員黃柏霖、關心柴山生態的民間團體都贊成禁菸。黃柏霖建議壽山自然公園籌備處組志工隊,讓更多人加入守護山林的行列,否則只靠現在籌備處的人力,很難落實禁菸令。,

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李開復痛批:盛大遊戲 淪為母公司提款機

盛大遊戲日前與母公司盛大網路簽署最終協定,

燈條

,從後者手中收購上海盛展網路技術公司和天津盛景貿易有限公司,

債務協商律師

,總金額為8.115億美元(約新台幣243.42億元)。前創新工廠執行長李開復批評,

室內LED

,盛大把在美國上市的盛大遊戲當做提款機。
盛大遊戲2日在美股下跌1.83%,

全台長期看護

,收報4.28美元(約新台幣128.38元)。
每日經濟新聞報導,

月老

,盛大網路日前宣布,

椰子汁

,為深化落實集團移動戰略目的,

二手車買賣平台

,全力推動盛大遊戲移動化與平台化,

北區房屋代租

,決定將旗下提供線上資料和使用者服務與預付卡支付的兩家平台型公司併入盛大遊戲。公告指出,此次資產合併後,盛大遊戲每股收益(EPS)將顯著增加40%到50%。
盛大網路董事長兼執行長陳天橋說,董事會希望透過這筆交易加強盛大遊戲的戰略和財務狀況。
不過外界有不同解讀,李開復毫不客氣地批評,「上市子公司花8億美元買私有母公司的客服+點卡平台?把美國上市的子公司當做提款機嗎?」
截至今年3月31日,盛大遊戲持有的現金、現金等價物、短期投資、限制用途現金、淨貸款和應付股息總計為5.56億美元(約新台幣166.78億元)。盛大網路持有盛大遊戲76%的股權。
投資銀行人士表示,從陳天橋抽空上市公司現金的做法來看,不排除私有化盛大遊戲的可能性。
另一名上市公司財務長指出,私有化後,控股股東增強對公司的掌控力,受投資機構、監管機構的制約少,也不再需要強制性資訊披露;「當初上市拿到的是真金白銀,在快速規模化後,市盈率和股價也不斷下降。私有化的成本可能比當初向銀行借款還要划算。」,

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