小熊破咒靠「魔球」 雙城、響尾蛇成追隨者 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
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，由數據大師詹姆士(Bill James)所倡導的賽博計量學(sabermetrics)儼然成為大聯盟經營團隊必讀的一門顯學。運動家賓恩的魔球事蹟，
，曾被拍成電影，
，由布萊德彼特主演。 擷圖自Snoy Picture網站。 分享 facebook 雖說以詹姆士與運動家總裁賓恩(Billy Beane)為首的賽博計量學，
，在推廣之初受到不少傳統派的阻礙，
，但是隨著紅襪、小熊等大聯盟名門球團紛紛藉以此學說為經營範本，
，並且得以破咒後，
，賽博計量學在大聯盟與棒球界的地位，和本世紀初相比，已是不同而語。於是就在2016年末，2017開春之初，兩支大聯盟球團悄悄的對於自家的行政高層進行大規模的改組。就在寒冷的明尼蘇達，由於雙城隊戰績始終低迷，因此球團決定在明星賽後，撤換自1973年就開始在棒球界打滾的總管萊恩(Terry Ryan)，結束了他於雙城隊23年的主政生涯。然而在這個冬天，雙城隊則是找來年僅33歲的佛威(Derek Falvey)出任棒球事務執行長，以及45歲的拉文(Thad Levine)接替總管。佛威與拉文過去分別在印地安人與遊騎兵隊擔任過助理總管，除此之外，兩人都是擁有高學歷，且都沒有打過職業棒球的數據派信徒。由此可見，雙城老闆已經是吃了秤砣鐵了心，想要改變雙城隊行事風格與運作方向。一直以來，雙城隊的總是以小本經營的方式在大聯盟中生存。前任總管萊恩更是以一套精簡人事、善於相人的本領於過去20多年裡替雙城隊，屢次以小博大的方式在大聯盟立足，因此得到不少好評。但在新團隊接手後，過去雙城所依賴的傳統式球探系統將陸續退居二線，反觀以數據分析為導向的賽博計量學派，將握有未來雙城內決策核心的主導權。雙城隊棒球事務執行長佛威(左)和總管拉文(右)，兩人都是擁有高學歷，且都沒有打過職業棒球的數據派信徒。 美聯社 分享 facebook 另外，在炎熱的亞利桑納，響尾蛇總管史都華(Dave Stewart)也於上個球季後慘遭解職。至於當時找來史都華擔任總管，且同屬傳統派的棒球事務執行長拉魯薩(Tony La Russa)則是被降至球團顧問一職。其實史都華與拉魯薩為首的運動家幫之所以會失勢是其來有自的。就在史都華的主政期間，把金手套中外野手英席亞提(Ender Inciarte)和游擊大物史旺森(Dansby Swanson)送往勇士，換來投手米勒(Shelby Miller)的交易案，可說是近年來最令蛇迷失望透頂的交易。緊接著，史都華又不惜一切代價的從自由市場內搶到葛基蘭(Zack Greinke)，使得響尾蛇的財政吃緊，未來幾年也無力在市場內有太多的發揮空間。這兩項要命的人事案，再加上響尾蛇戰績依舊低迷，史都華的命運可想而知。而當初力挺史都華的拉魯薩也無法逃離這一波的清算。拉魯薩雖然可以繼續使用他那豪華的辦公室，但是權力儼然已被架空。隨著拉魯薩的失勢，也再次宣告傳統派退出亞利桑納。響尾蛇總管漢生(右)，是普林斯頓大學的高材生，雖曾在小聯盟內打滾過兩季，但同樣也是數據派的信仰者。 美聯社 分享 facebook 然而接手響尾蛇總管一職的是年僅40，並且擁有普林斯頓大學學歷的高材生漢生(Mike Hazen)。和雙城隊不同的是，漢生曾經在小聯盟內打滾過兩季，話雖如此，他主要的優勢還是在過去印地安人球團體系的歷練。由於近20年裡，印地安人的經營團隊深受賽博計量學說的影響，因此漢生同樣的也是數據派的信仰者。而漢生上任響尾蛇總管的首項決策，就是把同為數據派的薩達伊(Amiel Sawdaye)曾紅襪手中挖來擔任自己的副手。漢生和薩達伊兩人過去曾在紅襪共事，都是紅襪總裁唐布勞斯基(Dave Dombrowski)麾下的重要大將。尤其是薩達伊，擁有馬里蘭大學資訊系統學位的他靠著自身對於數字與分析的靈敏度，於過去5年裡，為紅襪隊打造出強大且厚實的農場系統。如今紅襪始終能夠處於強權之林，薩達伊功不可沒。從雙城與響尾蛇近期所發生的人事變動可以見得，過去傳統派在大聯盟內的重要性將逐漸褪色，取而代之的則是近15年所崛起的魔球數據派。可是這並不代表，數據派完全優於過去經過百年所傳承下來的傳統式棒球理念，只能說，雙城與響尾蛇是應映潮流的搭上賽博計量學的末班車而已。運動家總裁賓恩(右)所倡導的賽博計量學，儼然成為大聯盟經營團隊必讀的一門顯學。 美聯社 分享 facebook 至於，最後的成敗，還是必須看新上任的數據派團隊們能否在短期內令這兩支於上個球季敬陪末座的球隊成為具有競爭力的球隊，才能夠間接的證明數據派的價值，同時也能再次得到世人的認同。，
花蓮強震後，
，「軟腳」建物又引起社會關注討論。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 這次花蓮救災行動可圈可點。但令人憂心的是，
，所有關於建築安全的討論，
，卻像鬼打牆一般，
，停留在上次台南維冠大樓倒塌時的原點，
，幾無寸進。這種公共討論的虛空感，
，是台灣健忘社會的宿命，
，還是政府行政怠惰的結果？兩年前維冠大樓倒塌的慘重傷亡，掀起了各界積極的檢討。當時受到關注的議題，諸如建築結構的基本設計不佳、施工的偷工減料、業者為商業用途改建而破壞原有結構，在這次花蓮地震的「軟腳樓」現象完全重演。兩年的時光過去，社會熱烈的討論和各種改善建議，就像一陣風吹過，沒有留下任何影蹤。歷經一次又一次的地震，台灣救災的能力一次比一次進步，政府的危機處理也一次比一次成熟。唯一不想進步的，是政府對建築安全的監督與風險的防範毫無作為，民眾充滿無力感。也因此，像倒塌的「吾居吾宿」那樣公然加蓋三層樓的惡行，民眾屢次檢舉卻毫無成效；像雲翠大樓那樣底層被改為商用而敲牆打壁的私行，直到奪走人命仍釐不清是誰的責任。事實上，再完美的救災表現，也彌補不了政府失職導致人民生命財產損失的遺憾。而如果歷經恐怖災難，政府對此仍悄然無聲，不知道要起而行，卻把責任推給人民抗拒都更，或私領域的建築結構變更無法可管。請問：人民要政府做什麼？蔡英文在災區的演出確實賣力，但是政府難用救災來遮掩防災不力的事實。，
匹茲堡市市長培杜圖。 美聯社 分享 facebook 美國總統川普一日在白宮記者會上強調「美國優先」理念，
，並說「我當選是為代表（曾有世界鋼都之稱）的匹茲堡人民，
，而不是巴黎人民。」但匹茲堡市市長培杜圖隨即在推特寫道，
，「作為匹茲堡市長，
，我向你們保證，
，為了我們的人民、我們的經濟和未來，
，我們將遵循巴黎協定的指導原則。」前總統歐巴馬批評，
，川普此舉是讓美國加入少數「毀棄未來的國家之列」。培杜圖告訴美國有線電視新聞網，
，「我們不會投資我們的過去，
，我們投資我們的未來。我們是巴黎協定典範，這代表著美國的就業機會和經濟。」「全美市長會議」則發表聲明表示，強烈反對川普決定，各地城市今後將持續致力於減少溫室氣體排放。，
圖，
，范榮達攝 分享 facebook 「退休閒閒無事，
，難道要在家裡大眼瞪小眼？」64歲徐永泰偶然機緣投入志工「事業」，
，甘願做歡喜受，
，「做志工不用什麼成就感，
，生活充實時間過得快。」徐永泰1995年接受銅鑼鄉衛生所健康檢查，
，得知衛生所很缺志工，
，他剛退休沒事，
，家人支持下加入，11年來陸續在衛生局毒品危害防治中心、苗栗醫院及大千醫院擔任志工。一周兩、三天在苗栗醫院當志工，急診室挑戰大，徐永泰總以最快速度推床到X光室等檢查室，提供醫護人員第一時間掌握狀況，給予適當治療。徐永泰說，有時傷病患跟他謝謝，就覺得很值得，偶爾也會有急診室暴力，因家屬心急，口不擇言甚或出手，他盡量以同理心安慰，生老病死見多了，讓他看得很開。徐永泰到苗栗醫院當志工，一趟路25公里，他不要做半天就回去，都是從上午8點一直做到下午3點，成了「專職」志工。，
民進黨立委邱志偉昨天表示，
，大學畢業生失業率達百分之十三，
，還有數以萬計博士正在流浪，
，但兩千五百四十八位已領月退俸退休軍公教人員轉任私立大學教職，
，形同「雙薪貴族」，
，卡住年輕人的機會。他將提案修法，
，明定退休軍公教轉任私校職務，
，必須停領月退俸。
年金改革議題帶動退休軍公教轉任制度檢討，
，教育部長蔣偉寧日前表示，
，將提案修法，限定教師退休後轉任私校專任教師者，只能在月退俸和現職薪水中擇一，一次退不受限。
邱志偉說，除了退休教職人員轉任私校需被檢討外，退休軍職及公務人員轉任私校職務也很常見，他將持續監督國防部和銓敘部是否落實改革。，
桃園市府社會局將龍岡社區活動中心閒置空間，
，活化成為桃園區第二個共玩共學的龍寶貝親子館。 記者李京昇／攝影 分享 facebook 桃園是六都最年輕城市，
，目前全市有10座親子館別具特色，
，昨天啟用桃園區第二座共玩共學的龍寶貝親子館，
，目標4年內完成全市30座親子館。市長鄭文燦上任後喊出「一生活圈一親子館」，
，今年在桃園、中壢與八德等8個行政區，
，加上昨天啟用的龍寶貝親子館，
，共打造10座親子館，平鎮親子館主打天然木材玩具、中壢五權親子館則有交通號誌迷宮、商店與居家安全示範區、桃園三民館有親子廚房，各館也推出各項免費親子活動和課程，深受年輕家庭歡迎。 社會局副局長杜慈容表示，龍寶貝親子館前身是龍岡社區K書中心，館內規劃有益智區、積木區、扮演區、體能區及閱讀區，親子課程也結合社區周邊夜鷺生態埤塘等特色。龍岡里長黃進仕說，在還未建設親子館前，社區中心主要照顧社區長輩，近幾年周邊龍鳳、龍安與龍岡里人口年年成長，增加不少年輕家庭，3個里就有2萬多人口，很開心親子館落成，未來會結合老少共學，帶動社區發展。社會局婦女福利及兒童托育科長鍾梅金說，各大親子館免費提供0到6歲兒童家庭各項育兒資訊及資源，館內遊戲空間也都能提供親子家庭快樂共學，並依兒童發展階段規劃親子課程活動，各館採上網預約、現場排隊，每周一休館，歡迎市民運用。，
苗栗縣政府從前年開始，
，舉辦「績優公寓大廈評選」，
，專家學者實地訪查輔導社區加強管理，
，凝聚社區精神。 圖／苗縣府提供 分享 facebook 苗縣府工商發展處連兩年在中央公寓管理大廈管理考核獲評選城鎮型縣市第一名，
，縣政府從前年開始，
，舉辦「績優公寓大廈評選」，
，首創結合「社區節能減碳方案」推動，
，以實質獎勵得獎社區補助公設部分汰換節能家電，
，也透過專家學者訪查輔導社區加強管理，凝聚社區精神。苗縣府工商發展處指出，今年度績優公寓大廈評選活動已啟動，原收件日期為7月31日，考量文件準備，延長收件截止日到8月19日，請各社區把握報名參加。 「社區可獲鼓勵，又能夠結合節能減碳汰換，一舉數得。」工商發展處長黃智群表示，前年起舉辦公寓大廈績優評比，首創跨科合作，使用管理科、公用事業科。公用事業科爭取經濟部能源局經費，辦理公共設施節能汰換補助，作為績優公寓大廈評選獲獎的實質獎勵。工商發展處指出，績優公寓大廈評選，鼓勵民眾參與社區管理維護，培養社區意識，發揮守望相助精神。黃智群提到，為讓公寓大廈管理、居住品質及住戶相關法律知識提升，每年舉辦2次「公寓大廈座談會」，面對面提出法令釋疑，協助輔導社區成立管理組織，今年11月舉辦第2次公寓大廈座談會。，
裕日車（2227）豪華車品牌布局有成，
，總經理李振成宣布Infiniti銷售可望提前達標，
，全年銷售目標增至2，
，400輛，
，年增兩成，
，並挹注營收一成。同時在豪華車品牌銷售大幅成長下，
，裕日車今年的獲利能力拉高，
，本業獲利（不含大陸轉投資部分）預期將創下歷史新高紀錄。台灣車市表現平平，
，但進口車的銷售優於國產車，成長幅度大。裕日車抓住這個重要潮流，積極開發豪華車品牌的市場，預期今年挹注營收一成，2019年之後將可增至整體營收的兩成，獲利挹注則優於營收的成長。裕日車近三年積極打造豪華車品牌，Infiniti的全年銷售去年達到2，000輛的經濟規模門檻。，
日本職棒巨投田中將大「獎落誰家」，
，最慢將在25日宣布，
，他擁有挑選大聯盟球隊的主動權，
，也可能提前宣布自己的新東家；「紐約每日新聞」指出，
，洋基比任何球隊都需要田中。
田中是適用入札新制第1人，
，過去只有標金最高的球隊可獲議約權，
，從今年起，
，球員可自行挑隊，
，雙方談妥合約後，他的母隊再獲入札金。一般認為，田中不會等到25日最後期限才有動作，應會提前決定，方便勞資雙方敲定合約細節。
日本「日刊體育」最近報導，洋基、道奇、響尾蛇、白襪、小熊隊都對田中報價，大部分開出6年1億美元以上合約，但美國媒體目前沒任何管道證實此事。
紐約每日新聞指出，洋基重整先發打線，球團高層接下來補強先發投手，目前只有沙巴西亞、諾瓦、黑田博樹是確定人選，想提升戰力必須全力搶下田中。，
台船（2208）總經理曾國正昨（11）日表示，
，由陽明海運下訂的10艘2，
，800TEU貨櫃船訂單和總共178億元的造艦標案，
，將自明年開始動工打造，
，加上離岸風電海事工程業務助攻，
，準備明年力拚由虧轉盈。台船總經理曾國正說，
，該公司今年在商船新單爭取和參與造艦投標均有重大斬獲。商船方面，
，與陽明在8月15日簽訂10艘2，
，800TEU(20呎貨櫃)貨櫃船合約，依據雙方協議，首艘新船明年3月在高雄廠開工，接續未來每1.5個至2個月再開工一艘。 造艦業務方面，先後得標國防的1艘新型兩棲船塢運輸艦建造案、海巡署的15艘100噸巡防救難艇案，以及4艘4，000噸級巡防艦統包案，新增標案累計達178.79億元。針對這些標案，目前也完成相關工程規劃，首先在100噸巡防救難艇部分會趕在今年底先開工，接續明年進一步啟動新型兩棲船塢運輸艦和4，000噸級巡防艦施工；而上述造船、造艦業務量可望帶動營運由谷底加速回升。依法人估算，台船新增船艦工程加上現有動工的新船，可望挹注明年業績起碼達180億元以上，與該公司今年全年營收落在150至160億元相比，可有約20%的成長空間。至於離岸風電布局方面，曾國正指出，正與風電開發商如上緯、沃旭、海龍、中鋼和台電等密切接洽風電機組運輸和安裝統包案，有機會在今年底簽約，明年展開運作。其中，像由該公司斥資7億元建造的國內最大一艘、長140米的大型駁船開工以來，進度順利，預計明年4月底工，5月投入營運，可運送水下基礎、海上變電站和基樁等大型設備，對營運表現將有助益。另外，台船並規劃在高雄廠建置水下基礎配件如海底基樁和轉接段生產線，希望能在明年底前完成設置。，
