宜蘭縣蘇澳鎮民宅氣爆，
，奪走一對去年才新婚的年輕夫妻和8個月大兒子共3條人命，
，消防局初步鑑識發現，
，氣爆點是在1樓，
，遺留兩支20公斤裝的瓦斯鋼瓶，
，疑為瓦斯氣爆釀禍，
，門窗、圍牆都往房屋外噴倒，
，應是氣爆無誤，
，但確切原因還是要等進一步調查確定。消防人員發現，
，氣爆是在1樓，3名死者是在2樓，男嬰在二樓樓梯上段部，夫妻在2樓後段房間門口，懷疑是因氣爆或濃煙昏倒無法逃，被大火吞噬喪命，但還待檢警相驗調查。 氣爆威力猛烈，連4、500公尺外都感受劇烈震動，多戶玻璃碎裂、門窗嚴重變形。喪命的徐姓夫妻去年結婚，花了不少積蓄裝潢新房，孩子誕生後，喜氣又和諧，沒想到發生這種悲劇，趕到的親友看到，無不淚流滿面，而與徐同住的父母，因到澎湖訪友，躲過一劫。宜蘭縣蘇澳鎮聖賢路2樓透天厝民宅氣爆起火，奪走3命，消防局初步鑑識研判，氣爆點是在1樓。圖／宜蘭縣消防局提供 分享 facebook，
龍眼進入產季，
，今年龍眼產量增加至少三成，
，批發價跌到每台斤十幾元，
，社頭鄉農會總幹事蕭浚二說，
，龍眼價格跌，
，建議農民烘成龍眼乾，
，以提高產品價值。
彰縣八卦山山腳路從二水鄉到社頭鄉一帶生產龍眼，
，二水鄉農民王子建說，
，今年他種的龍眼產量比去年增加近五成，但批發價也從去年每台斤15元跌到10元。
社頭鄉農會總幹事蕭浚二說，今年龍眼產量的確增加至少三成，因為氣候較穩定、又還沒有颱風進來，加上許多農民未疏果，產量大增，但未疏果的龍眼也相當較小，價格因此從去年的二十多元跌到十多元。
蕭浚二說，龍眼採收期只有約20天，若龍眼價格低，建議農民烘成帶殼龍眼或龍眼乾，帶殼龍眼每台斤可賣到120到180元間，賞味期也可長達二年，近年來農會鼓勵農民自己烘龍眼，尤其社頭鄉不少農民以古灶烘龍眼特別香，價格也較好。，
夾娃娃機風潮方興未艾，
，已成為現代人紓壓的管道，
，紅到連網路開直播的同時在線人數也能動輒數千人。你也是夾客一族嗎？理財專家觀察夾客行為，
，反映出不同理財性格，
，建議與其花錢去夾些不太需要的小東西，
，不如開始理財第一步。有些人夾娃娃是投錢後迫不及待下爪子，
，有些人會先觀察機台狀況再出手，
，可分為衝動型、冷靜型、過客型。快來看看你是哪一型夾客，
，一次搞懂適合你的入門基金種類。 (1)衝動型：有些人夾娃娃是為了發洩工作、家庭壓力。對應到投資上，
，可能會因為一些短期因素而衝動投資，因欠缺縝密投資規劃，容易落入追高殺低的下場。富蘭克林證券投顧建議，衝動型夾客可透過定期定額方式投資，現階段首選入門基金為新興市場股債市，搭配生技醫療、科技等趨勢產業，也可考慮時下最夯的智能理財服務，透過機器人理財進行資產配置與子基金調整，降低人為EQ對投資決策的干擾。元大投信也建議以定期定額方式來控制衝動投資，若不知如何分配消費與投資，可利用元大薪資理財平台規劃每月薪水或獎金，透過的資金規劃達成理財目標，目前可考慮新興亞洲股票、中國、科技等高成長地區或產業的基金。(2)冷靜型：這類型夾克極可能成為八二法則的20%贏家。在正式行動前，往往會先在旁觀察一段時間並做足功課，例如夾娃娃機器的夾子鬆緊度、娃娃被夾取的次數跟散落程度等，並耐心等待時機再出手，以提高勝率。對應到投資上，這些投資人多半已經具備一定的投資經驗，加上事前準備充分，長期下來的投資勝率較高。富蘭克林證券投顧建議，金融市場變化迅速，有時可再跟理財顧問跟投資專家諮詢最新趨勢，有助避免短線雜音而影響投資決策。資產配置可透過母子基金策略，透過債券或平衡型基金的每月配息收益，用於定期定額股票子基金，在於市場較大震盪時擇優單筆加碼，現階段看好新興亞洲、拉丁美洲等。元大投信建議追蹤指數的ETF投資，適合標普500、MSCI Chian A、日經225、韓國 Kospi 200等國家型ETF投資。(3)過客型：有不少人是路過，單粹想玩玩或試試今天運氣。對應到投資上，可能會看到某個市場一直漲或朋友投資賺錢推薦而進場，然而欠缺對市場趨勢或產品的了解，易因短線震盪而認賠出場。富蘭克林證券投顧建議，應先了解資產配置的重要性，降低投資組合的波動。現階段核心資產首選新興債及美國平衡型基金，衛星資產可靠攏美股、全球或全球新興市場股票型基金。此外，「過客型」投資人可能因為沒有時間或對投資理財沒有興趣，也可考慮智能理財服務，透過機器人理財進行資產配置與子基金調整，可省去自己費心研究的麻煩。元大投信建議極需要有客觀的理財顧問建議，可由元大ETF智能理財平台提供投資建議與事件看法。適合台灣50 ETF、標普500 ETF等長期績效穩健之標的。理財專家觀察夾客行為，反映出不同理財性格，並提出相應基金選擇。 中新社 分享 facebook，
台灣金控總經理魏江霖指出，
，唯有健全的中小企業當基礎，
，國家經濟才能有長久穩健的發展，
，台灣銀行及其他公股銀行非常樂意當中小企業頭家的靠山，
，未來也將持續加強服務中小及微型企業，
，協助中小企業順利轉型及發展，
，共創互利雙贏。魏江霖在台銀舉辦「公股銀行力挺中小企業發展系列講座」第六場致詞時表示，
，希望透過本次講座的主題：「普惠中小企業．創新台灣經濟」，
，能夠為中小企業、政府與公股銀行三方提供一個溝通交流的平台，共同協助中小企業順利取得所需資金，以促進產業創新及轉型升級。 2018年台灣的中小企業家數約占全體企業98％，創造的工作機會占全國78％就業人口，中小企業可以說是台灣的經濟命脈；因此，有感於中小企業對於台灣整體經濟發展的重要性，台銀對於提供中小企業融資與協助中小企業發展一向不遺餘力。自今年4月起，為實踐普惠金融的政策理念，台銀積極推動各項強化中小企業放款措施，並配合中小企業信保基金於今年5月推出的「中小企業千億融資保證專案」，解決中小企業融資擔保不足的問題；在各單位同仁齊心努力下，重新塑造台銀營業單位的風貌，進而提升對中小企業放款的展業動能，截至10月底止，台灣銀行的中小企業放款總戶數達18，194戶的規模，較去年底大幅增加3，346戶（成長幅度22.5%），不僅順利達成今年度預定成長目標，同時也充分展現台銀積極落實普惠金融的決心。，
安聯投信投資長張惟閔 安聯投信／提供 分享 facebook 國內基金市場競爭激烈，
，根據投信公會資料，
，全台共有39家基金公司，
，基金規模達到3.1兆元，
，安聯投信管理的基金規模排在前十名，
，市占憑藉的是基金績效，
，安聯投信投資長張惟閔是背後功臣。績效傲視同業張惟閔帶領的台股基金團隊，
，其旗下三檔台股基金安聯台灣科技、安聯台灣智慧、安聯台灣大壩，
，近三年、五年、十年績效為居同業第一，
，其中，安聯台灣科技近五年績效成長幅度更是超過一倍。 有別於其他本科出生的金融界人才，張惟閔大學就讀政治大學新聞系，第一份工作即循著新聞人的足跡進入報社，因被指派負責證券新聞工作，開啟他在金融市場的第一扇門。回憶起過去跑新聞的時光，張惟閔說，自己當時還是主跑極度冷門的未上市櫃公司，在拜訪公司的過程中，被變數頻仍的投資環境深深吸引，同時也跟著許多公司一起成長，四年多的時間，讓他奠定了在經濟方面的專業基礎，且在因緣際會下來到英國攻讀碩士，進入人生下一階段。不過他的職涯過程也並不是都這麼順遂，碩士畢業後，他在英國金融圈徘徊好一陣子，因為並非本科系出生，MBA學歷在金融圈也沒有想像中吃香，幸虧當時一家投資管理公司看上他過去跑新聞的經歷，以及對亞洲市場的了解，雇用他擔任亞洲基金經理人，也給了他一個發揮空間的舞台。在英國八年的豐富閱歷，讓他回台灣後先後被多家外資券商挖角。張惟閔在進入安聯投信之前，也曾在外資美林證券擔任台灣區研究主管及霸菱證券研究部資深副總裁，2011年再次回歸投資管理公司時，他背負的是「投資長」的重責大任，但也歸功於過往對各產業研究熟稔、基本面分析透徹，讓他帶領台股基金投資團隊締造卓越佳績。創造最大收益張惟閔說，他接任安聯投資長一職後，即開始尋覓優秀的人才，並形塑良好的企業文化。由於人才是企業經營最重要的資產，好的人才可以為企業創造出更高的邊際價值，配合良好的企業文化，就可以不斷產生良性循環。因此，張惟閔認為，從經營管理角度來看，安聯最重要的「關鍵成功要素」（Key Success Factors；KSF），就是人才與企業文化。他提到，台灣屬於淺碟市場，很多人都喜歡聽消息買東西，為了讓安聯投信與同業有區隔，他們不只從業界找來知名的分析師，也建立出一套管理制度，讓投資人願意相信「好的主動型基金也是能創造比指數更多的α（alpha）」。建立管理架構張惟閔也說到，台灣的金融商品入超很嚴重，幾乎沒有機會出口，且一半以上的投資境內基金的資金，是來自ETF及貨幣市場基金，但對他而言投資團隊存在價值，應該是幫助投資人創造最大的收益，同時也要創造台灣本土的投資團隊，「其實每個人的素質差異不大，重點是如何建立整個管理架構及環境，才能讓人才好好發揮。」經過這麼多的公司巡禮後，張惟閔立下自己的管理哲學：「找到優秀的人，讓優秀的人留下。」一家公司擁有「好的文化」、「好的對話」、「好的發展機會」，好的人才自然會願意留下來，陪伴公司壯大基金規模，兩者之間是環環相扣的。，
中國科學院預測科學研究中心12日報告預測，
，2016年全球前十大貨櫃港口排名，
，大陸占七個，
，當中深圳港、廣州港兩個港口在廣東省。上海港將繼續站穩全球第一大貨櫃港口位置。金羊網報導，
，《2016年全球TOP20集裝箱港口預測報告》內文指出，
，前十大貨櫃箱港口有七個來自大陸，
，分別是上海港、深圳港、寧波-舟山港、青島港、香港港、廣州港、天津港。報告顯示，
，上海港吞吐量3，
，700至3，
，720萬標準貨櫃，年增1.2%至1.7%，穩居第一名。第二、三名是新加坡、深圳。香港、廣州則排在第七、第八名，但香港的貨櫃吞吐量預估下滑幅度是最大的，估減10.3至9.3之間。當中，台灣高雄港預測今年排14名，吞吐量900至1000萬標準貨櫃，年減3.5%至2.6%。中新網報導，2016年預測全球前20名貨櫃箱港口中，除香港、高雄和大連港呈現負成長之外，其他港口貨櫃箱吞吐量都將達到個位數成長。按區域分析，亞洲地區主要港口貨櫃箱吞吐量增速將低於全球平均水平，大陸港口貨櫃箱吞吐量增長速度趨於放緩，而多數歐美港口貨櫃箱吞吐量將呈現穩定的增長態勢。報告顯示，2015年全球港口貨物吞吐量顯著放緩，年增長0.9%，創2008年金融危機以來最低。大陸港口貨櫃箱吞吐量增速放緩，以內貿為主的港口逐漸成為增長的主要動力。2016年全球港航產業將迎來溫和復甦，全球貨櫃箱運輸需求將小幅增長，市場總體運力依然過剩，集運市場整體運價還將保持低位徘徊，大陸港口貨櫃箱運量仍將增長並居世界首位。最後政策建議，引導港口企業參與「一帶一路」戰略實施，地方政府應避免直接過度干涉港口的具體經營；給予港口投資與政策方面的支持；積極拓展腹地城市的港口延伸產業。，
楊蕙如（右）養網軍，
，牽扯出一長串政商網絡，
，左為駐日代表謝長廷。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 北檢起訴楊蕙如和她旗下網軍，
，以還蘇啟誠案公道；未料，
，綠營忙著和她切割，
，卻反牽扯出一長串政商網絡。民進黨聲明和楊蕙如「毫無關係」，
，卻無法否認楊蕙如是民進黨員的事實，
，且其網軍發文使用的網路ＩＰ位址常在民進黨立委辦公室。謝長廷辯稱，他和楊蕙如只是「一般朋友」；但楊蕙如經營的公司向政府部門承攬業務，公文副本均發送給多名謝系議員，難道沒有借力使力之嫌？經過兩天發酵，楊蕙如網軍案的輪廓已更見清晰，而她操縱網軍的手法和資金來源也浮現更多線索。簡單地說，楊蕙如網軍的運作圖像可勾勒如下：一，楊蕙如並不是一個單純的網軍個體戶，她十年前即成立了資本額三千萬元、實收資本一千萬元的實體企業，叫易始公司。二，她透過旗下公司四處承攬中央及地方政府活動標案，加上相關部門的補助，兩年多即有近億元的收入。三，她的公司經營依附在綠營政治人脈關係上，因此能對政府部門或國營事業的標案予取予求，這是賺錢秘門。 上述圖像，除說明楊蕙如之工於精算牟利，也顯示她是「靠勢」政治力量的加持，才能不斷得逞。以其體育門外漢的身分，竟能連續三年搶得網協的ＷＴＡ（國際女子網球賽）的相關標案，可見得她吹牛、拉關係的本事多麼強大。她甚至曾自稱是女網名將謝淑薇的「經紀人」，提出一千萬元的天價，要求台北市府聘請謝淑薇擔任ＷＴＡ代言人。種種離譜行徑，都有綠營民代陪同壯勢。由此可見，豢養網軍顯然並非楊蕙如的主業，但藉由網軍出擊運作，有助擴大及強化她的政治人脈及公司營運收益，彼此投桃報李。令人訝異的是，楊蕙如只是綠營側翼網軍一個不起眼的小咖，但檢視她所拉開的這張黨政網絡，竟然是如此細細密密，無孔不入。可嘆的是，當人們還在追問：楊蕙如支付給旗下網軍每人每月一萬元的資金，究竟從何而來？事實上，她透過綠營的政治手套，伸進政府機構及公營事業所攫取的經費和補助，早就遠遠超過這些網軍領取的錙銖之數。試想，政府及公部門在不知不覺中虛擲的經費，竟成為贊助網軍惡意攻擊像蘇啟誠這樣忠誠公務員的糧草，這豈非莫大的諷刺？根據台北市議員游淑慧等人揭露的訊息，楊蕙如在申請及申報政府標案時，有一些極不尋常的手法，充滿操控、造假的意味。例如，楊蕙如的公司發文給北市府時，會標註副本發送五名「謝系議員」，這是一般民營公司不曾有過的行徑，其目的，當然是在藉議員集體人頭施壓承辦官員，逼迫對方同意。再如，楊蕙如承辦ＷＴＡ活動後，僅憑一張寫著「ＷＴＡ活動規畫執行」幾個字的發票，完全沒有細目，就要向台北市體育局請領核銷千萬元經費。如果連ＷＴＡ這樣的國際活動，楊蕙如都能如此狼吞虎嚥，背後若沒有政治人物撐腰，她能得逞嗎？楊蕙如網軍案之所以引人側目，主要是這支網軍的攻擊手法已到了邪惡的地步，不僅罔顧事實，更罔顧道德與人性地攻擊自己國家的外交官，凶殘而冷酷。這股力量，是受與綠營派系交好的楊蕙如指揮，除了直間接導致蘇啟誠不堪受辱而輕生，就在當下的選舉熱潮中，可能還有不少網軍仍在網路上馳騁攻擊異己，造謠抹黑。正因為如此，我們認為北檢只辦到楊蕙如為止，確實是「捉小放大」，遠遠不足，因為更大的黑手仍深藏幕後。尤其，楊蕙如旗下網軍常使用立法院的網址發文，這是否意味著idcc是綠營網軍共用帳號，或者立院辦公室已成為綠營網軍活動的基地，都是必須迅速查明的事。從楊蕙如網軍案的線頭一拉，短短兩天，竟扯出這麼一長串光怪陸離的黨政商關係，綠色政治的腐臭讓人掩鼻。，
