為避免空汙議題引發民怨，
，環保署決定加大力道盤查。 （本報系資料庫） 分享 facebook 又將進入空汙季節，
，為避免中南部空汙議題引發民怨，
，環保署決定加大力道改善空汙，
，鎖定國營事業，
，點名台電、中油及中鋼，
，以及總懸浮微粒排放量前30大公民營企業，
，包括台泥、亞泥、台塑四寶等，
，近期密集進廠盤查，
，環保署將要求被點名的企業，具體承諾投資防制設備的金額與期程。今年年底恰逢九合一選舉，環保署也趕在空汙季來臨前對排放大戶完成盤查，並在彙整後，於10月初召開記者會對外說明盤查結果、以及企業改善空汙的承諾。之後環保署也會在中南部舉辦說明會，直接向民眾說明。 環保署副署長詹順貴表示，原本盤查就已鎖定台電、中油及中鋼，第二階段要擴大到總懸浮微粒（含PM10及PM2.5）排放量前30大公民營企業。目前已進廠盤查台電中火、興達電廠，中鋼、中龍，信大水泥、潤泰水泥、燁聯、協勝發等公民營企業。據了解，接下來將實地盤查亞泥花蓮廠、台泥蘇澳廠及和平廠、以及中油林園廠。此外，環保署也將盤查對象亦包括到備受環團關注的六輕工業區，據了解，將優先篩選台塑四寶旗下大廠來盤查。經濟日報提供 分享 facebook 環保署副署長詹順貴表示，盤查項目主要是PM10、PM2.5，硫氧化物、氮氧化物、及VoCs（揮發性有機化合物）等，且專家學者陪同進場盤查，盼協助業者透過調整操作條件、製程設備等，來改善汙染物排放。官員表示，這些受盤查的國內大企業事實上都已遵守我國環保法規，但守法是最低的標準、最低的道德，盤查是希望這些排放量較大企業，能承諾進一步投入空汙防制；官員直言，改善空汙就是要投資，要花錢，企業來說，必須編列年度預算，希望國營事業或企業下年度要準備好預算。外界特別關切環保署盤查六輕工業區，官員說，六輕工業區內有多達70多家公司，短期間難以清查完畢，規畫將先挑台塑四寶各二個廠，亦即約八個廠先行盤查。環保署表示，總懸浮微粒排放量前30大公民營企業，包括：台電中火、興達電廠，中鋼、中龍、中油大林廠、林園廠、桃園煉油廠、民營和平及麥寮汽電共生廠、台塑四寶、水泥廠、以及部分礦業及砂石業、宏遠興業（染整）、統八合（飼料廠）等，已被環署列為空汙盤點對象。，
「如果受過挫折，
，就懂得蹲下來看更寬廣的世界！」旗下有郭書瑤、溫嵐、吳克羣的種子唱片總經理田定豐，
，花9個月時間，
，走訪台灣各地，
，拍攝101張照片，
，記錄福爾摩沙這片土地，
，推出個人攝影詩集「風和日麗」。
田定豐出身單親家庭，
，大安高工機械科畢業，
，他再進修考進淡江企管系，
，從黑手變成白領，19歲就到雜誌社當記者，主跑唱片線，後來26歲自己創業成立「種子音樂」。
少年得志的田定豐幾乎一帆風順，從小宣傳變成滾石、點將、到巨石等唱片公司的總監，「當時幾乎天不怕地不怕」，卻在轉換至上華唱片時，因為國際公司和本土公司整合問題，讓他遇到人生低潮，在唱片業失敗，自己投資又失利，最後幾乎身無分文，還一度到大陸做家具業，直到2004年才又重新拾起「種子」。
「我接觸攝影，是受到幾部國片的啟發」，初次買單眼相機，一拍就上手，旗下歌手郭書瑤、江美琪、溫嵐跟著他走遍台灣各地，變成他攝影詩集裡的「自然身影」，不是明星；而這一段人生低潮的歷練，讓田定豐更懂得謙卑與珍惜，每一幅攝影作品呈現他對土地的熱情。
田定豐的「風和日麗攝影展」這次在台中20號倉庫展出12幅攝影作品，觀眾可以到現場看看，猜一猜攝影畫面中的人物，究竟是哪一位歌手，展期至12月28日，免費參觀。，
龍發堂一名師父(左）昨在記者會上痛哭失聲，
，指可能與照顧28年的堂眾分離，
，心好痛。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 高雄龍發堂爆發阿米巴痢疾及肺結核傳染病疫情，
，高市府衛生局去年12月21日公告為疫區。龍發堂昨要求市府加速移出300多名堂眾，
，市府指龍發堂與家屬有委託照顧約定，
，遷出後安置事宜應由「業主」規劃，
，再與市府協商，
，而非直接「放手不管」。高市府疾管處長潘炤穎說，
，龍發堂以人力無法負荷防疫為由，
，打算「放手」，衛生局早有備案。龍發堂503名堂眾有55%設籍高雄，以目前高雄市醫院、社區康復之家及社福機構等精神醫療資源，足以長期安置；設籍外縣市者，須中央調度。龍發堂去年7月傳出阿米巴痢疾疫情，衛生機關介入改善，去年11月篩檢仍有陽性個案。衛生局認為必須持續移出住民，否則無法根絕，去年12月要求龍發堂「只出不進」。衛生局副局長林盟喬說，堂眾中傳染病易感染族群及精障第1、2類者，先每天移出3人至醫療院所，到29日再以一天8、9人速率加速移出其他堂眾，至今已移出146人（其中23人由家屬帶回）；未來會不會加快移出速率，要視移出者在醫院的生活、心理適應狀況及病情穩定程度決定。潘炤穎說，目前龍發堂感染阿米巴痢疾者有32人、肺結核有6人，今起5天將針對堂眾進行潛伏性結核菌檢查，一周內結果出爐，並將已感染者或疑似被感染者優先移出治療。衛生局昨尚未接到龍發堂提出通知或討論移出堂眾，潘炤穎強調，雙方必須針對安置及安全細節面對面協商，龍發堂的態度若是「兩手一攤」，形同遺棄，必須面對法律責任。，
深圳市第一筆「跨境電子支票繳稅」業務日前辦理結束，
，深圳市達實融資租賃有限公司通過該管道順利完成這期應納稅款繳納。這也標誌著深圳正式執行了「跨境電子支票繳稅」。新華社報導，
，達實融資租賃公司負責人劉叢說，
，跨境電子支票繳稅操作非常便利，
，只要在深圳市電子稅務局選擇「跨境繳稅」後，
，登錄香港銀行網銀簽發電子支票，
，就可以完成繳稅動作。「跨境電子支票繳稅」業務是深圳國稅、地稅兩局深化稅銀合作，
，聯合人民銀行深圳中心支行、香港金融管理局共同推進的另一改革措施，
，是境外人民幣業務在稅務領域的一個創新應用，
，標誌深港兩地在金融稅務融合領域又邁出重要一步。「跨境電子支票繳稅」推出前，納稅人從境外繳稅到深圳市國、地稅局，基本上是通過代理或郵寄方式進行稅款申報，並主要通過國際匯路以美元或港幣繳納稅款，整個納稅流程較繁瑣、耗費時間長、結算成本也相對較高。現在，企業通過「跨境電子支票繳稅」，利用深港兩地電子支票票據同城清算工具，繳款時間由以前的三、四天縮短至24小時以內，且不需要額外支付手續費，直接使用外幣進行人民幣結算，不存在匯率差，企業繳款金額更精確。納稅人只需在深圳國、地稅電子稅局進行納稅申報後，選擇「跨境繳稅」方式，再從香港銀行網銀簽發電子支票即可完成人民幣跨境繳稅。深圳毗鄰港澳、與東南亞隔海相望，隨著區域經濟的進一步發展和繁榮，商事主體通過境外銀行帳戶繳納境內稅款的需求日益增長。深圳稅務機關統計，2016年以來，深圳市納稅人通過匯款方式繳納稅款共6366戶次，稅款合計108.14億元。其中境外匯款579筆，稅款合計23.46億元，比重達22%。「跨境電子支票繳稅」業務推出，為深港兩地企業、金融機構、職能部門，在資金清算、信息流通、風險管理方面，都拓展更多互動的空間。目前中國銀行（香港）、集友銀行、富邦銀行（香港）、恒生銀行、南洋商業銀行、華僑永亨銀行、東亞銀行、香港上海匯豐銀行、永隆銀行等九家香港銀行已開通簽發電子支票功能，實現跨境繳稅。，
天主教廷正式承認墨西哥的原住民語為教會正式用語，
，墨西哥古老天主教區聖克里斯托瓦爾，
，長年呼籲能將大多數馬雅人使用的語言納入正統，
，終於在今年10月經教宗方濟認可。多了羅馬教廷的祝福，
，今年聖誕節對墨西哥馬雅人來說別具意義。
對虔誠的天主教徒來說，
，堅信禮是非常重要的儀式。領會者會對將接受堅信洗禮的教徒，
，念出上帝對其子民的承諾與應許。幾世紀以來，
，墨西哥南部契亞帕斯省的天主教堂都是以西班牙或拉丁語當作官方正式語言，
，並以此從事教會工作，但對多數的墨西哥原住民來說卻如同鴨子聽雷。
在契亞帕斯省有高達65%的人口是馬雅人，以馬雅文為母語。一位16歲墨西哥馬雅少女泰瑞莎說，「當牧師以西班牙語說話，我不明白他們說的內容，以及他們所解釋的。但當他們用我的母語說，我就明白了，感覺像是耶穌親口對我說。」
認可之路漫長複雜
早在好幾世代前的傳教士已經把聖經譯成墨西哥馬雅人常用的馬雅語，包括特索特希爾語（Tzotzil）和Tzeltal（馬雅語言），但墨西哥教會仍只承認西班牙語。
聖克里斯托瓦爾教區是墨西哥境內最古老的教區之一，在過去的7年裡，它一直呼籲梵蒂岡教廷能正式承認儀式中的馬雅語言。終於在今年10月經教宗方濟許可，在天主教的例行禮拜望彌撒和重要的聖事，如懺悔和洗禮等，都可用這兩種墨西哥原住民語來進行。
「要獲得羅馬教廷的認可之路走的漫長又複雜，」聖克里斯托瓦爾教區的輔理主教狄亞茲說，驗收過程不是簡單的翻譯而已，而是徹底的研究，文字在禮儀和聖經中的對應意義，以及包含一個民族在靈性上對上帝的感性傳達。
方濟了解原住民想法
主教狄亞茲認為此事能推行順利，部分歸功於教宗方濟，教宗方濟是阿根廷人，影響了教宗對拉丁美洲的態度，於是帶來了新的改變。他說，教宗方濟在處理拉丁美洲的事務和墨西哥原住民的思維上，都能與他們貼近，他花時間與墨西哥土著社群相處，了解他們的想法。
但墨西哥宗教分析專家艾利瑪斯斐爾說，特索特希爾語在契亞帕斯省各教會中已經在檯面下使用多年了，獲得羅馬教廷贊同認可只是梵蒂岡的戰略之一。他認為，「嚴格說來，這事沒什麼新鮮感」，因為自1960年代開始，天主教就一直在推動話語的傳達應符合不同文化的人們。
瑪斯斐爾說，天主教會正快速流失掉許多信奉天主教的信徒，因此承認特索特希爾語和Tzeltal語，本質上是一個頗得民心的操作。
墨西哥的馬雅人所在的社區是契亞帕斯省中最貧窮的地區之一，州政府也長期忽視他們的需求，當地人說，「羅馬離這裡很遠，我們不知道它，但很感激他願意承認我語言。」隨著聖誕節的腳步接近，在教堂舉行的聖誕節慶典將以特索特希爾語進行，與以往最大不同的是，今年帶著羅馬教廷的接納與祝福。【更多精采內容，詳見】，
Apple Watch逐漸擺脫iPhone配件的舊有印象。 圖／吳永誠提供 分享 facebook 蘋果照例在9月舉行了新產品發表會，
，最受矚目的自然是新款的iPhone，
，但真正的明星其實是一同發表的最新一代Apple Watch，
，在經過多次的改良後已經成為完全體，
，有機會帶領起穿戴裝置的新風潮。新款的Apple Watch Series 4，
，對過往三代的外型進行了修改，
，表面尺寸加大為44mm和40mm，
，但厚度略為減少，
，視覺上不會顯得笨重，隨之增大的螢幕能顯示更多的內容，較大的字體也比較容易閱讀。增強的硬體效能加快了App的啟用和反應速度；而藉由動作的偵測，抬起手就能立即對Siri語音助理下指令，操作上更為直覺。 配合新版的WatchOS 5，Apple Watch提供新的Walkie-Talkie溝通方式，將幾個朋友加入群組，就可以像使用無線電對講機般進行通話。雖然手機上也有類似的App，但在外行動還要一直拿著手機總是有些不便，戴在手腕上的Apple Watch就成為最適合的裝置。當三五好友分別行動又而要短時間密集連絡，不需要拿出手機再開啟即時通訊軟體，直接點按表面就能進行單方通話，溝通效率好，更減少取用手機的頻率（也降低不慎摔手機的機會），比起最早Apple Watch傳送心跳頻率給朋友的功能，顯然實用多了。在運動記錄之外，身體狀況的監測也是重點，這回Apple Watch新增了心電圖功能（事關醫療必須經過相關單位的檢測才能推出），能進一步掌握身體狀況；跌倒偵測功能則是透過陀螺儀和感測器，判斷使用者是否跌倒，如果又很久沒有動作，就會主動發出求救訊息。第一代的Apple Watch在2014年發表時，雖然受到許多好評，但質疑聲音也不少，例如很多功能需要搭配iPhone才能運作，有些功能看似有趣卻不太實用，當成高價精品來賣的Apple Watch Edition更讓人難以理解，消費性電子產品功能推陳出新，三四年後就落伍了，根本無法與具有收藏價值、堪稱工藝品的機械表相比，後來蘋果也就低調取消了這個產品線。然而在蘋果持續改良下，最新一代的 Series 4在發展上已經趨於成熟，具備有別於手機的獨特功能，大幅增加了購買的誘因。讓人想起iPhone當初推出時也曾不被看好，像是缺少3G功能、相機太差、沒有前鏡頭等等，經過不斷地強化，終於到了iPhone 4，精緻的雙面玻璃外觀、賞心悅目的螢幕、可進行Facetime視訊通話的前鏡頭，加上豐富的App Store，讓iPhone 4大受歡迎。Apple Watch Series 4很可能就像iPhone 4 那樣迎來大幅的成長，並帶動智慧型手表成為普遍甚至必備的電子裝置。雖然名字和外觀是手表，其實功能卻遠遠超過於查看時間，在加強健康管理和監測等功能後，Apple Watch逐漸擺脫iPhone配件的舊有印象，成為超乎預期、有著獨特魅力的裝置，讓人對其未來的發展充滿期待。，
中華隊「完全體」 赴日練拳 | 經典賽 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，在日本和中華隊會合後再加強。 本報資料照片 分享 facebook 中華隊球員及教練團今早搭機啟程，
，前往日本神戶備戰世界棒球經典賽，
，曾一同至澳洲移訓的業餘球員呂彥青、吳俊杰、許凱翔、王政浩回歸中華培訓隊陣容，
，明起進行天母球場測試賽，
，為世大運做準備。中華隊結束國內三場熱身賽，
，到神戶最後移訓，與日本業餘成棒社會人球隊進行兩場熱身賽，宋家豪、郭俊麟兩位旅日投手將會合，中華隊廿八人首度到齊，接著三月一日出發前往南韓，打最後兩場官方熱身賽。中華培訓隊昨原定在經典賽熱身賽對上古巴隊，但因下雨取消，明起將與世大運捷克隊展開測試賽首戰，二月底則參加澄清湖棒球場測試賽，在八月世大運開打前吸收經驗。呂彥青在澳洲熱身賽投三局、失六分，他認為其實投球感覺還不錯，但因為是熱身賽，想測試較不拿手的球路，只丟直球、曲球，原本期待對古巴有機會上場，沒想到因雨取消。培訓隊投手吳承哲雖參與中華隊集訓，但未一同赴澳，他直言：「很失落，沒有學到很多，但希望把那邊的經驗帶回來，修正缺點加強自己。」集訓時郭俊麟、陳冠宇都點出吳承哲未能善用下半身力量，中華隊投手教練黃欽智也說他很有力量，但不會使用，下半身沒能有效帶動，投球時上半身也容易前傾。吳承哲說：「回來後有跟自聘的訓練師討論，要如何加強肌力，有效讓上下半身連動。」他在嘗試新方式後，認為投起來手有比較不吃力，但姿勢的調整仍要慢慢來。中華隊到日本移訓，宋家豪將首次和隊友集合，全力備戰經典賽。 本報資料照片 分享 facebook，
德國總理梅克爾今天與法國總統馬克宏會談，
，試圖就歐洲聯盟改革達成共識，
，防止歐盟因民粹勢力崛起和對移民議題嚴重分歧而解體。他們已同意設立歐元區的共同預算。梅克爾（Angela Merkel）和馬克宏（Emmanuel Macron）在聯合記者會宣布這項強化歐盟的改革提案，
，表示希望2021年時能設立這項預算，
，用於加強歐元區投資，
，以及促進19個會員國的經濟輻合。 梅克爾表示：「我們掀開了新的篇章。」這項會談也討論到移民和外交政策問題。法新社報導，
，德國和法國是歐盟兩個最大的經濟體，
，馬克宏持大膽見解，
，主張歐盟應進行全面性改革；而德國立場較謹慎，
，尤其是關於財政議題。梅克爾和馬克宏兩人都強調，面對美國總統川普公開挑起貿易戰，並質疑歐盟安全和氣候政策，歐盟必須學習在世界舞台上站穩。在民粹和疑歐勢力迅速蔓延擴張之時，兩國內閣部長齊聚柏林附近的梅塞堡（Meseberg），希望在6月28日和29日的重大高峰會前，兩國先就英國脫歐後歐盟的未來齊一立場。梅克爾和馬克宏都是直言支持歐盟的人，但雙雙在國內遭遇民族主義分子和右翼民粹勢力反對，在外則有義大利、奧地利和其他東歐國家政府的掣肘。法國財政部長勒麥爾（Bruno Le Maire）在梅塞堡會議前警告說：「歐洲正處於解體過程。我們可看見一些國家向內退縮，試圖自行解決需要歐盟層級提出解決方案的問題。」他說：「我們一邊有美國、另一邊是中國，把我們夾在中間，必須就移民、經濟議題、金融議題提出新的歐盟計畫，強化歐洲在世界上的地位。」上週義大利和馬爾他拒絕援救載有630名移民的救援船，最後由西班牙接受，再度讓歐盟可以接納多少移民的問題大獲重視。此事在法國和義大利間引發衝突，移民問題也為梅克爾在國內引發危機，強硬派內政部長賽賀佛（Horst Seehofer）公開違抗她，表示如歐盟未能達成協議，他將下令警察自7月初不讓大部分尋求庇護的人進入德國。梅克爾認為這個議題必須交由歐盟層級解決，她承諾要在布魯塞爾峰前兩週時間內，與過境與抵達國家達成協議。梅克爾和馬克宏同意地中海國家負擔過重，需要財務支持或獎勵，而歐洲國際邊界管理署（Frontex）必須有更多資金，法國還提議在非洲成立難民處理中心。，
行政院長賴清德將於端午節（18日）視察彰化離岸風電海纜共同廊道的北側上岸點，
，知情官員表示，
，由於海底電纜上岸處是離岸風電計畫最重要的基礎設施之一，
，包括土地徵收進度、建置情形，
，將是賴揆關切重點。共同廊道是由能源局與台電共同規劃，
，因離岸風電海纜共同廊道屬於國家電網公司業務的一部分，
，該廊道因此由台電興建。 按共同廊道規劃案，
，將分為彰工台電綜合園區（北側）、永興（南側）兩座，併網容量分別為4.5GW（10億瓦）、2GW，台電將在2021-2025年之間陸續建置完成。彰工用地因是台電電廠預定地，免除了土地徵收問題，最快2021年就開始完工。至於之前傳出土地徵收不順利的永興，官員強調，在彰化縣府協助下，台電積極和漁會溝通，已順利進行。依據第一階段離岸風電遴選結果，包括德商達德、丹麥商沃旭、丹麥商CIP、加拿大商北陸電力、台電、中鋼中能等業者都有風場在彰化外海。未來這些開發商會從海上風場依循其最適當路徑鋪設海底電纜，最終到預定共同廊道上岸後，再透過高壓電塔將電力輸送到電網。，
根據今年2月發表的英國「經濟學人」報導中指出，
，台灣企業老闆的平均年齡62歲，
，為華人地區之冠，
，遠高於中國大陸的47歲。顯示出台灣企業未來即將面臨嚴重的接班斷層問題；而根據歐美的統計顯示，
，許多企業在開始接班後，
，市集或營業額下降是必然發生的現象，
，目前台灣企業組成以中小企業為主，
，卻僅有不到一成的比例完成接班規劃或開始執行，影響更鉅。在華人企業中，「子承父業」看起來是最自然的事，對於將自己辛苦創辦的企業交給專業經理人管理，在華人社會還是有一定的難度。但事實上，愈來愈多的第二代不想太快進入家族企業工作，甚至打算自行創業，走出自己的一片天，使中小企業面臨找不到接班人的窘境。 近年來隨著時代、科技以及創新商業模式的改變，接手家族事業已不是這些企業二代的唯一選擇。台灣許多中小企業以製造、代工起家，講求的是技術；很多第二代對「技術」沒有太大的興趣，反而在網路世代的洗禮下，大多數都希望能將公司轉型加強品牌力，不同觀念與思維模式磨合時，必然會發生許多矛盾與障礙。其中在「人治」的運作模式方面：台灣中小企業大多是家族企業，比較沒有管理制度與標準，管理上常常都是「老闆說了算」，令許多二代在學習接班時容易無所適從；加上許多二代的成長與求學背景與一代不同，卻容易被要求以第一代決策方式來思考，遭遇龐大壓力而產生不如放棄接班念頭。第二是「老臣」的壓力：家族企業內部少不了許多與一代共同打拚、情同手足的開山元老，企業二代不管是人生閱歷、工作經歷都不如這些老臣的情況下，無法在專業上說服老臣的想法，有時還得面臨老臣挑戰、直接「越級」報告的情形。在面對這些作風強勢的老臣時，如何管理並領導這些「老臣」，都在考驗二代的EQ與修為，多數人也會因此萌生退意，不願接班經營。第三是沒有同伴：二代進入家族企業開始工作後，大多希望安排自己的人馬在公司任職，並肩作戰做為智囊團，除為自己的決策提出建言，更可協助與老臣抗衡；但同時也因為這些人員是受雇於自己，多少都會附和或依自己意見為主，較難聽到真心話，這也是許多二代最需要、卻也最缺乏的事。其實二代接班經營的確是吃力不討好的事情，跟在一代身邊學習會被看成是跟班、被人說是「靠爸族」，若是失敗更被批評的體無完膚，有許多壓力卻說不出。曾參與過商業發展研究院自辦的二代班學員即坦言，來參加二代班目的除想學習成功新商業知識，更期待能認識同為二代朋友，交流如何在家族事業中面對老臣與父執輩。而透過同儕間分享自身接棒經驗的經驗，積極交流對市場趨勢。（作者是商業發展研究院研究員），
