2017台灣國際3D列印展」今（6）日在台北南港展覽館盛大登場，
，東台（4526）將正式宣告客製化試打樣服務啟動，
，積極協助客戶進入積層製造領域，
，快速取得解決方案。東台集團目前在手訂單合計逾40億元，
，能見度到明年首季，
，在甫結束的台北航太展，
，東台才接獲漢翔近4，
，000萬元訂單，
，開出紅盤。東台昨天股價以20.5元、上漲0.05元作收。台灣國際3D列印展開展首日，東台將舉辦「綻放．璀璨─金屬積層製造產品暨應用服務發表會」。東台試打樣服務，主要分為金屬積層製造、加減法複合工及砂模等三個範疇。在砂模積層製造方面，東台結合金晶矽砂、金隆化學工業與金屬中心，共同組成「砂模積層製造聯盟」。東台將提供客戶砂模打樣與製程評估服務，以首台國產噴膠式砂模成型積層製造設備，結合金屬中心的砂模設計及鑄造能量，搭配金晶所供應的3D列印專用環保砂，以及金隆的3D列印專用黏結劑。，
馬總統上午在外交部長林永樂與國安會秘書長袁健生等人陪同下，
，在「我國推動加入跨太平洋夥伴協定（TPP）/區域全面經濟夥伴關係（RCEP）策略規畫講習會」中致詞，
，席間包括駐美副代表李澄然、駐英代表沈呂巡與駐日代表沈斯淳等17國使節與經濟參事都在場聆聽，
，馬總統在40餘說明我國與大陸簽署自由貿易協定時，
，突然拋出議題，
，詢問與現場使節誰知道我國過去對中國哪一項貿易都是逆差？現場原一陣靜默，
，但馬不斷追問，
，最後現場駐紐西蘭參事陳永章舉手回應，
，答出是中藥材，馬總統笑著了解陳永章來自哪個館處，一聽是紐西蘭，他恍然悟道：「紐西蘭鹿茸很多」，馬總統強調，我國與大陸簽署ＥＣＦＡ（兩岸經濟合作架構協議）後，這方面的逆差就成為順差。，
廣東省常務副省長徐少華（中）和台灣貿易中心董事長梁國新（右）一起觀看台灣名品展。 特派記者林宸誼／攝影 分享 facebook 闊別五年，
，廣州台灣名品博覽會26日在廣州登場，
，貿協董事長梁國新表示，
，這次名品博覽會，
，對方（廣州市政府）都盡心盡力協助，
，後續在其他城市還有二場名品博覽會仍將如期舉行。貿協表示，
，依過去經驗，
，這次300家廠商、700個攤位規模，
，四天展期有望吸引超過15萬名參觀人次。一出新港東地鐵站，廣州台灣名品博覽會的廣告看板映入眼簾，查詢導覽圖，台灣館位置緊鄰廣州館，且面積是廣州館、國際館、泛珠城市館的一倍大，通往展館的道路上，右邊全掛滿台博會的旗幟，顯得相當的醒目。廣東省長朱小丹已於25日率團訪問非洲，改由常務副省長徐少華與貴州副省長盧雍政、廣西政協副主席溫卡華、廣州市長溫國輝、廣州市台辦主任李小勉等人上午參觀台灣精品館。梁國新表示，台灣與廣州先天環境相似，都以對外貿易為主，廣州有1，300萬常住人口，貿易總額占大陸的三分之一，國民生產總額占八分之一，消費實力驚人。梁國新指出，貿協明年照常在大陸各地舉辦台灣名品博覽會，目前已跟部分城市討論，預計在今年11月中下旬確定展出地點與日期。貿協新任董事長人事案尚未拍板定案，梁國新表示，對於新董座的人事案，不是他所能決定，只要他在位一天，會繼續推動兩岸經貿和新南向政策。台博會開幕首日，大潤發集團華南區對於獲得MIT微笑標章的村林欣透氣墊，以及台灣老字號美妝品牌盛香堂的保養品相當有興趣，將進一步洽談合作事宜。獲得多個國際大獎肯定的大型互動裝置「乾隆的春曉慶典」，也在這次台博會展出。廣州市旅遊局認為創意的互動體驗，對於年輕族群特別有吸引力，有意與台灣的動畫製作團隊合作，開發與廣州旅遊相關的觀光互動裝置。，
旅日左投陳冠宇。 資料照片 分享 facebook 旅日左投陳冠宇昨天在福岡巨蛋登板，
，一局下投出第一球就被軟銀隊開路先鋒川島慶三開轟，
，六局下又被老戰友戴斯派耶轟出陽春砲，
，先發五點一局失四分、無關勝敗；羅德終場四比十輸球，
，本季對戰軟銀十一場吞下十敗。陳冠宇連三周先發，
，昨天被揮出六支安打包括兩轟，
，六局下退場時四比三領先、但一壘有人，
，第二任投手有吉優樹這半局被攻下一分，
，算在陳冠宇身上，
，他可能到手的本季第二勝也飛了。羅德六局下被追平比數後，牛棚無法抵擋軟銀砲火，內川聖一七局下轟出滿貫砲，成為致勝一擊，柳田悠岐八局下追加兩分砲，對羅德三連戰搶下前兩勝。陳冠宇、戴斯派耶在羅德同隊兩年，過去從未在日本職棒球季賽對決；兩人昨天首次交手，陳冠宇首局投出三振、四局下讓他打成二壘飛球出局，但六局下一百卅五公里直球實在太甜，被拉上左外野看台，戴斯派耶本季十一轟仍是軟銀最多。陳冠宇目前戰績一勝一敗、防禦率二點八九，日職下周展開跨聯盟比賽，羅德卅日起在主場對阪神隊三連戰。，
高雄潘姓婦人昨天接獲來自「警政署」自稱陳姓警務正電話，
，欺騙她的銀行帳戶遭歹徒利用，
，涉及洗錢防制法，
，潘擔心帳戶凍結還要被法辦，
，便到銀行領錢並到約定地點讓對方點收現金，
，但潘經過派出所時，
，進入詢問警方，
，詐團謊言才被戳破。警方表示，
，昨天下午2點時，
，潘婦（56歲）帶著48萬元現金，走進鳳山分局埤頂派出所，並詢問員警刑案「涉及洗錢會不會遭法辦？」、「要怎麼證明清白」，警方聽聞後覺得訝異，便仔細追問。 一問之下才得知，原來潘婦接到自稱警政署陳姓警務正來電，稱她健保卡有異常使用，帳戶也遭到詐團利用，要她提領戶頭內的48萬元。員警聽聞後一邊安撫潘的情緒，一邊透過警用系統查詢對方電話，果然發現對方電話號碼遭通報為詐騙電話。這時，潘婦才得知遇上詐團，並感謝警方好險有先到派出所詢問，才保住辛苦錢。高雄潘姓婦人昨天接獲來自「警政署」自稱陳姓警務正電話，欺騙她的銀行帳戶遭歹徒利用，涉及洗錢防制法，潘擔心帳戶凍結還要被法辦，便到銀行領錢並到約定地點讓對方點收現金。記者邱奕能／翻攝 分享 facebook，
沱湖螃蟹。 分享 facebook 沱湖是皖北最大的無汙染淡水湖，
，魚蝦蟹等水產資源豐富；沱湖螃蟹是中國十大名蟹，
，以「青背、白肚、金爪、褐螯」和膏豐肉滿、殼質脆硬、味道鮮甜，
，名聞遐邇。相傳明太祖朱元璋曾在沱湖邊品蟹賞菊，
，把酒作詩，
，並發出「沱湖螃蟹甲天下」的讚語。螃蟹的品質好壞與水質息息相關，
，沱湖是皖北最大的天然淡水湖，
，水質清新、水草豐茂，
，造就了優質的沱湖螃蟹。當地有民諺稱：「五河五條河，
，淮澮漴潼沱，河河產螃蟹，螃蟹數沱河。」沱河，即指沱湖。蚌埠下轄的五河縣，位於淮河下游，沱湖是其境內面積最大的湖泊，螃蟹養殖的歷史悠久，當地順口溜稱「吃蟹飯、住蟹房、娶蟹婆、嫁蟹郎」，「沱湖螃蟹」已是五河縣的代名詞。 據說，沱湖螃蟹食用最早可追溯到漢朝。五河沱湖附近漢墓考古，曾挖掘出一個裝有螃蟹的陶罐。經考證，裝有螃蟹的陶罐是虹縣知縣所進獻，而虹縣遺址在沱湖上游莫老灘（今屬五河縣申集鎮莫圩村），這成為沱湖螃蟹最早的考據，距今有2，000多年歷史。沱湖螃蟹養殖靠湖內天然餌料，不需投餵人工配合飼料，且以大水面流放模式養殖，使其處於野生狀態。為了提升水質，每年還大量投放螺螄，並養殖花鰱、白鰱等，這些魚類以綠藻和微生物為食，能夠有效防止水體汙染，因此沱湖所產螃蟹個大質佳。自明朝洪武元年開始，五河縣的沱湖螃蟹和天井湖銀魚就被列為貢品，年年進貢。沱湖南岸現存「帝王品蟹亭」的碑文記載，明洪武初年秋，朱元璋回鳳陽祭祖，隨行鞏昌侯郭興、武定侯郭英、平涼侯費聚見朱元璋心情很好，奏請朱元璋遊覽沱湖風光，品嘗螃蟹。到了沱湖邊，朱元璋見碧波萬頃，鳥飛魚躍，龍顏大悅。觀景品蟹賞菊之際，連聲讚道：「沱湖螃蟹甲天下！」後人把朱元璋品蟹賞菊的石亭重新修整，起名「帝王品蟹亭」，以為紀念。此外，沱湖還有清乾隆皇帝下江南途中修船的「封侯咀」。這些民間流傳的帝王軼事，讓遊客大啖沱湖螃蟹時，憑添幾許樂趣。，
由於傳統券商的兩大生存支柱近年來正隨著市場競爭加劇而快速崩離，
，使得「開源節流」已成為券商經營的新顯學。其中在節流方面，
，則以併點、收點、或縮小營業場地規模等作法成為市場主流。隨著金融市場持續開放，
，台灣的經紀業務過去十年來面臨了極大的生存挑戰，
，各券商無不積極尋思新的生存之道。其中，
，財富管理以及複委託業務快速竄升，
，成了券商生財的兩大亮點，
，也凸顯投資人多元化與國際化的新趨勢。 據統計，
，券商財富管理業務自2011年上路以來，規模快速增長，由2011年的34億，2015年即首度突破千億大關、達1，240億水準，2018年雖小幅滑落至1，375億，但今年上半年已衝上1，392億，今年規模肯定將再改寫新猷。而在複委託方面，隨著投資人對於海外投資需求不斷上升，反映在券商複委託業務上，過去八年來也是不斷成長，交易金額由2011年0.88兆新台幣，一路增加至去年的2.24兆元，今年上半年累計交易金額也已達1.2兆新台幣。此外，根據交易所的統計資料顯示，由於電子交易的逐步盛行，券商分公司據點數量，過去八年來不斷萎縮，2011年首度少於千家大關、為997家，一路減少至2018年的843家，今（2019）年截至目前則已下降至823家。由於券商分點家數持續減少，券商除開源外，在節流方面，還大量退租「VIP室」；併點後的新營業分點，也大幅縮小營業大廳的面積（因應現場戶越來越少的趨勢），藉此發揮單位坪效的貢獻。此外，各券商為開發新客源，也積極與銀行端攜手合作，並赴各銀行分點設立「證櫃」（證券櫃檯），藉以擴大經營範疇。凡此種種，都是券商在激烈競爭下的節流作為，也確實為辛苦經營的證券業在成本撙節上發揮了貢獻。，
故宮新院長陳其南就任後，
，矢志要把「故宮台灣化」、「故宮土著化」，
，讓故宮變成「所有台灣人的故宮」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台北故宮新任館長說要「故宮台灣化」，
，但未明確指出該如何台灣化，
，因而引起諸多議論。單純以歷史文化的角度而言，
，讓故宮文物在台灣落地生根，
，文創再生，
，發揚人文軟實力，
，是很值得深耕的領域。來自北京故宮的六十萬件文物，
，七十年前落腳台灣，儘管他鄉已成故鄉，但不少生於斯、長於斯的台灣人，對這幾千年來華人世界的瑰寶文物，卻只知道「故宮三寶」：翠玉白菜、毛公鼎和肉形石。歷史悠久的國度，常因豐碩富麗的文物而偉大，但國人的人文能量似乎已與故宮瑰寶漸行漸遠！ 個人認為，生根與深耕兩大方向，可作為「故宮台灣化」的參考。首先藉由擴大內需，在台灣北、中、南、東再建四座分館，由政府免費提供土地，鼓勵國內外大企業捐建，例如在台中建「故宮台積電館」，再將台北故宮的文物分門別類，如玉器、陶器、字畫、衣物、用品等等，分散在六個分館內，平均每館約十萬件館藏，讓文物擴散植根。每館即使每年整理展示一千件，讓國人和國外人士欣賞，也要一百年才能全部公開；就算人力、物力足夠，加快文物曝光的速度，也要五十年才能讓大家窺其全貌，完成落地生根在地化使命。其次，在六個分館齊頭並進之下，政府勢必需要大量人才，包括大學歷史學系、考古學系、圖書館學系、資訊管理學系、中文系等科系的畢業生，就不致學非所用或畢業即失業。有了大量人才投入，再運用文創，生產相關文物產品，如公仔、有聲書、漫畫、動漫或古文物複製品等，必可促成國寶文物的生機無窮也商機無限，藉此深耕茁壯。如此一來，相信對於發展台灣的觀光事業會有相當助益，除豐富國人旅遊景點，陸客及世界各國對人類古文物有興趣的人，勢必會紛紛來台拜訪六館，除了增加地方收入，也讓故宮在台灣化的同時，做到了國際化。邱吉爾名言：「我寧可失去一個印度，也不能沒有莎士比亞！」文化文物因多元包容而偉大，請主政者就讓「故宮台灣化」邁向偉大的格局吧！，
