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華南金六路並進 衝高獲利

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,今年將從響應政府政策融資、拓展多元收益、提升海外獲利、強化法治、拓展證券經紀業務與創新金融服務等六大面向著手,

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,期盼今年獲利能再創歷史新高。華南金昨日舉行媒體春酒,

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,董事長吳當傑(中)與副董事長林明成(左四)率領一級主管出席。 華南金控/提供 分享 facebook 華南金控董事長吳當傑昨(14)日表示,

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,今年國際情勢詭譎多變,

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,加上民粹及保護主義興起,將使金融市場動盪更加劇烈,除了積極深化「法治、風險、人才、科技」四大基本功,強化經營體質,提高金控獲利動能。在政策融資部分,華銀今年將積極拓展「5+2新創產業」、都更與新南向等政策的放款與投資,更將在相關國家設立更多據點及增加授信。在拓展多元收益方面,今年將增加金融商品投資收益及手續費收入,以信用卡為例,流通卡目標希望可突破100萬張,進而成為國內前十大發卡行。海外獲利部分,今年的OBU與海外分行獲利比重希望能提高至四成,具體做法是:尋找優質聯貸案件,同時將擴建優質債票券部位,提高資金運用效益。在強化法治與風險方面,將從強化海外分支機構查核工作、建置稽核資料庫、研擬風險導向的內部稽核制度,以及成立防制洗錢及打擊資恐專責單位,落實海外分行法遵制度的監督與管理。除了銀行,提高證券市占率也是今年重點。華南永昌證券今年目標希望能成為五大公股券商之首,透過持續開發法人及高淨值資產客戶業務,提升市占率。另外,在創新金融商品與服務部分,華銀將透過數位金融區域型行動方案打造「數位生活圈」,並與電子支付機構智付寶合作,深入年輕客群。華銀認為,金融數位化、網路化及行動化已是未來趨勢,在經營策略上,將採實體通路與虛擬結合,以虛實整合模式,擴大綜效,除去年成立的四家智慧分行外,今年也將挑選十家分行,依其專長打造成特色分行。華南銀行副董事長林知延特別談到華南銀行國內186家分行的新定位,希望每家分行未來都能成為中小企業的財務長,這句話包括兩層意涵,既當企業本身的財務長、也要當企業主家裡的財務醫生。以授信人員為例,除了懂授信,也要懂得替企業作財務規劃,必須具備現金、債券、股票等的資產管理能力,這樣才能協助國內傳統產業轉型,像是指導客戶轉型為環保農場、或是發展中醫SPA,他尤其看好台灣發展中醫SPA的前景,認為台灣比中國大陸具有環境上的優勢,「有好的空氣、好的水」。掌握客群 邁向五大聯貸行【記者郭幸宜/台北報導】華南金控拚獲利,董事長吳當傑親自出馬拜會客戶,爭取主辦聯貸,吳當傑說,今年將三管齊下,爭取國內外聯貸、中小企業放款並拓展自貸案源,目標擠進前五大聯貸銀行。華南金核心子公司華南銀行,主要以企金業務見長,為擴大企金業務規模,董事長吳當傑自去年9月12日上任後,就積極拜訪客戶,包括中小企業、電電公會等,除了穩固既有客源外,也藉此拓展新客戶。此外,吳當傑也訂定今年的精進計畫,透過每兩周一次的內部業務會報,親自督軍業務發展進度。華南金控去年稅後純益140.92億元,已經連續兩年稅後淨利突破140億元,每股稅後純益(EPS)1.34元,與2015年獲利表現相當,銀行利差也持續優化,存放利差提升至1.47%、淨利息收益(NIM)1.03%。在資產品質方面,華南銀行截至去年12月底止,逾放比為0.27%,另外,華銀在推展國際化方面也大有斬獲。華銀表示,包括菲律賓馬尼拉分行預計將於今年第2季開業營運,去年OBU及海外分行獲利比重大幅攀升到39.2%。去年海外獲利除OBU分行外,就屬香港分行貢獻最大,希望今年能夠透過資金運用與海外分行拓展,帶動海外獲利比重成長至四成。分行升級 當中小企財務長【記者陳怡慈、郭幸宜/台北報導】因應銀行業競爭浪潮,華南銀行副董事長林知延昨(14)日表示,將致力提升分行價值,以「中小企業的財務長」自許。林知延表示,今年起並推出兩項創舉:輔導主管制度、月月招聘各行各業人員,期盼為有98年歷史的華銀注入人力資源新活水。華南金控昨日舉辦新春媒體餐敘,林知延說,華銀有七、八千名員工,今年起,率八大公股行庫之先,在全國五個區廣設輔導主管制度(俗稱師徒制),鼓勵資深行員轉型為輔導經理、輔導副理或輔導襄理,試辦初期計有25至30個名額。輔導經理的名片會印上高級資深顧問,輔導副理印資深顧問,輔導襄理印顧問,除了有助經驗傳承、既有客戶移轉,對資深行員來講,心裡也會覺得光榮,不會變成等待退休的閒置人力。林知延談到招募新聘員工時表示,華銀以往每年舉辦一次大型招募,每年要聘六、七百人,今年改成每個月都要招募。除了法務、資訊等需要該領域專才,多數職務鼓勵各行各業、不限金融或財經領域的人前來應徵。據他觀察,銀行的業績與人數,兩者之間有連動性,而業績作得好的,不限特定領域。,

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共產黨發口袋書 詳列68條「不能做」

大陸浙江寧波市日前向全市共產黨員幹部送出一本「口袋書」,

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,洋洋灑灑列出六十八條「不能說」與「不能做」。如果黨員幹部嫌規矩多,

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,共產黨這碗飯越來越難吃,

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,很抱歉,

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,這也違反了負面言行守則,

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,將被「領導約談」。綜合陸媒報導,寧波市紀委、市委組織部、市直機關黨工委聯合編印「機關黨員幹部負面言行提醒本」,針對政治規矩、工作作風、群眾紀律、生活作風和學風,列舉四十四條負面言語、廿四項負面行為,以電子書和口袋書的形式向寧波市五十一萬名中共黨員推廣。其中,例如「國外的東西就是好,國產的真心比不來」這樣的言論,或相互打聽年終獎金、比較薪水這類行為,全都被列入了負面言行清單。此外,黨員和民眾交談時,諸如「你這個事情不歸我們管,你問我也不知道」、「你這個是歷史遺留問題,沒辦法解決的,就是找領導也沒辦法」或「我們還沒上班了,等上班了你再來」等,都在禁止之列。報導說,若被發現有口袋書上的負面言行,黨員幹部就會被「領導約談」,甚至影響個人考評。這本小巧的口袋書,可輕鬆裝入口袋隨身攜帶。封面印著水墨畫荷花,象徵廉潔。打開口袋書,則是一幅精美漫畫,圖文並茂展示黨員平日生活可能出現的「雷人雷語」。例如一個人翹著二郎腿坐在凳子上,嘴上說,「共產主義,說說的,實現得了啊。」還有一頁,一個人抱著枕頭走向學習室發牢騷,「這些虛頭巴腦的東西有什麼好學的,浪費時間」,都是黨員幹部要隨時注意不能出現的言行。報導指出,這並非大陸首次有地方約束黨員言行,從去年起,嘉興嘉善、紹興柯橋、舟山普陀以及溫州平陽等地,都開出過類似的「負面清單」。,

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我的經驗/B肝藥不藥 想孕好折騰

本報資料照片 分享 facebook 我是B型肝炎帶原者,

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,因為停藥,

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,急性肝炎發作三次。最慘的是去年底第三次發作,

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,肝指數飆破一千,

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,那種感覺就像「啞巴吃黃蓮,

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,有苦說不出」,

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,吃也吃不好,睡也睡不好,對任何事都提不起勁,非常痛苦。民國91年,我自願參加B肝新藥試驗計畫,服用口服抗B肝病毒藥物。一年後,代表肝功能指數的GOT與GPT,已完全恢復到正常的數值;B肝病毒量每毫升不到三百,吃藥前,病毒量每毫升數百萬個以上。雖然B肝病毒已獲控制,但我還是每天服藥,定期到醫院追蹤病情。民國95年,因為結婚,我退出B肝新藥試驗計畫,原因是:「停藥半年後,才能懷孕,因為藥物可能對胎兒產生不良影響,有畸形兒的風險。」民國97年,小孩出生,但我也開始出現身體不適,到醫院檢查後發現肝指數飆到5百多,這時醫師建議我自費服用口服抗B肝病毒藥物,服藥一個月後,肝指數就恢復正常。民國99年,為了生第二個小孩,我又開始停藥,結果一年半後肝指數又爆發,同樣飆到六百多。剛好前一年健保放寬對慢性B、C型肝炎治療的給付,我可以服藥3年。三年服藥期滿,停藥一年半,又引發第三次發作。我開始接受第二次健保補助,醫師說未來可能得自費用藥。聽完醫師的話後,我在心中告訴自己,雖然得自費,但就當作幫自己買「保肝保險」,因為唯有勇敢面對B肝病毒,才能和它和平共處、互不侵犯。停藥拚懷孕 寶寶出生先接種疫苗全台有200萬名B肝帶原者,當B肝帶原女性有生育計畫,可先停藥,除非已出現肝發炎恐致肝衰竭,可在尚未懷孕時以干擾素治療半年至一年,停藥後半年內懷孕不影響胎兒,但每4到6周應監測肝功能指數,避免引發猛爆性肝炎。現在有兩種治療B肝藥物,經過動物實驗證實,懷孕婦女服藥不影響胎兒健康,但缺乏人體試驗證據,僅能臨床觀察。因此,醫師通常不會建議計畫懷孕婦女非得服藥不可。但B肝帶原隨著病毒量、免疫系統變化,以從小就是B肝帶原者的人來說,約三分之一會變成慢性肝炎,可能再演變成肝硬化,在肝硬化患者裡,約有3%至5%進展成肝癌。因此,婦女想懷孕,若B肝帶原已發展成慢性發炎,可先以干擾素治療半年至一年,後續半年內懷孕並不影響胎兒健康。若病情已發展成肝硬化,患者又想懷孕,此時就不得停藥,建議以動物實驗不影懷孕的藥物,控制病情。停藥期間,每4到6周要檢查肝功能指數,提防猛爆性肝炎,且減少傷肝的生活型態,不碰酒,規律生活、健康飲食且別服用成分不明,宣稱護肝的保健食品。避免母親體內病毒量高,寶寶經母體垂直感染成為B肝帶原者,寶寶出生12或24小時內應接種B肝疫苗與特殊免疫球蛋白,卻仍有10%機率會被感染,美國與歐洲建議,孕婦可在孕期最後3個月,服藥降低病毒量,並在寶寶一出生或3個月後停藥,持續追蹤。諮詢╱肝病防治學術基金會執行長、台大醫學院名譽教授楊培銘整理/記者黃安琪,

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陸大撒幣獎助外籍生 學者質疑合理性

北京清大教授郭於華近日指出,

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,外國學生每月可以得到中國政府人民幣近6千至近萬元資助,

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,明顯高於中國學生,

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,但國內研究生、博士生名額卻一再縮減。他反問「我們究竟是有錢,

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,還是沒錢?」英國金融時報中文網21日刊發由北京清華大學社會學系教授郭於華所發表的文章。他在比較中國政府給國內與國外學生的資助,

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,以及中國當下的學術、教育資源後做上述表示。 郭於華說,

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,近幾年經常會收到來自巴基斯坦等國名叫穆罕默德(Muhammad)一類的申請者郵件,

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,多的時候一天數封,

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,內容都是要求他作為導師提供讀博士或碩士的接收函,

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,以便申請人可以獲得中國政府獎學金。郭於華查閱教育部網站後發現,不同學位、類型、學科的獎學金從人民幣近6萬元(約新台幣27萬元)到近10萬元不等。意味獲得政府獎學金的外國學生,每個月可以得到近6千到近萬元的資助。此外,2017年開始的研究生獎助體系改革對導師應出具的費用做了硬性規定,不論研究生是否承擔實際的助教或助研工作,導師都必須按照規定標準發錢,以致導師「被追著要錢」。前不久召開的中非合作論壇北京峰會上,中國政府宣布再投入600億美元援助計畫,並為非洲提供5萬個中國政府獎學金名額。郭於華質疑,在國內研究生、博士生名額一再縮減的情況下,為什麼會有這麼多外國學生申請獎學金?「在本國學生教育經費尚且不足的情境下,適合拿出這麼多錢資助海外學生嗎?」郭於華說,鑑於正在經歷作為導師被追著要錢的困擾,更有鄉村、山區孩子們讀書艱難的困境,他想問一聲:「我們究竟是有錢,還是沒錢呢?」,

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警方:機車不應載嬰兒 轎車須裝兒童座椅

警方提醒,

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,若用汽車載送嬰兒,

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,務必安裝兒童座椅。 圖/Volvo提供 分享 facebook 台北市交通大隊統計,

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,台北市未滿一歲嬰兒死傷交通事故,

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,二○一六至今年三月共一死卅一傷,

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,其中嬰兒乘坐機車受傷案例有十六件為最多。警方提醒,

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,嬰兒原則上不應出現在機車上,若用汽車載送,務必安裝兒童座椅。警方表示,許多家長為圖方便,「三貼」或「四貼」載乘幼童,但不論是抱在胸前還是背著、讓幼童站立在機車踏板上,皆屬違規行為。依據交通管理處罰條例第卅一條,機車腳踏板不得搭載孩童,違反規定者除可能被罰,更重要的是安全問題。 一名交警表示,依道路交通安全規則規定,騎乘重型及普通輕型機車僅能載一名乘客,機車後座乘客一定也要戴安全帽,並「坐」在座位上,幼童被抱著或背著都不算是「坐著」;許多家長擔心影響幼童頭部發育,也常未讓幼童戴安全帽,種種行為皆屬違規,最理想的做法還是駕駛汽車,車內安裝兒童座椅載送幼童。以台北市未滿一歲嬰兒死傷的交通事故案件來看,嬰兒乘坐機車比搭汽車容易受傷,在汽車內受傷的嬰兒,很多是家長未安裝兒童座椅。警方表示,汽機車駕駛除保持安全距離、放慢行駛外,更應避免違規載乘幼童。,

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放生逾百寵物鳥遭批 寺方道歉

嘉義縣番路鄉佛教義德寺舉辦兒童夏令營放生儀式,

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,害死很多小鳥,

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,許多鳥友網友相約到寺廟協助搶救鳥兒。 圖/網友提供 分享 facebook 嘉義縣番路鄉佛教義德寺本月4日舉辦兒童夏令營,

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,50多名學童及家長參加寺方錄製放生儀式活動影像上傳臉書粉絲頁,

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,網友在臉書「爆料公社」批寺廟辦兒童夏令營,

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,放生逾百隻小鸚鵡等小鳥,

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,根本是造孽!網友紛紛留言痛批,

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,昨天許多鳥友網路相約搶救鳥兒。義德寺迅速將臉書影像移除,貼文道歉說,放生小鳥種類選擇是他們疏忽,謝謝提醒,很抱歉,以後會注意。寺方人員說,放生讓鳥兒自由是護生宗教教育,鳥兒由居士提供,指稱來自野生,寺方才放生,但很多小鳥飛不起來,寺方和信徒抓回來,有信徒帶回家養,經此事件學到教訓,請生態保育協會當顧問,寺方深感抱歉、懺悔。 但嘉縣野鳥學會理事長陳建樺譴責放生違反動保法及野生動物保育法,要求主管機關嚴辦,他說,就是野生鳥也不能放生,更何況放生的是外來種人工繁殖觀賞鳥,他感慨說,台灣教育失敗,兒童夏令營居然舉辦放生活動,老師、家長是這樣教育小孩的!他說,這些師父野放都是人工繁殖觀賞鳥,放出去必死無疑!縣府農業處長許彰敏說,放生鳥兒違反動保法及野生動物保育法,將約談義德寺及家長等相關人員調查,並依法查辦。網友說,義德寺放生有小鸚鵡、玄鳳、八哥、牡丹等寵物鳥,從小由人餵養,野放鳥兒無找食物、找水能力,野外又有猛禽,幾乎活不過3天,放生害死很多鳥寶,根本是「造孽、無知、錯誤教育!」,

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陸上月出口增14% 超預期

3月出口大幅超出預期以二位數增長達14.2%,

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,拉抬首季出口為正成長1.4%。 本報系資料庫 分享 facebook 大陸海關總署昨(12)日發布按美元計算3月進出口統計,

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,出口大幅超出預期以二位數增長達14.2%,

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,並拉抬首季出口為正成長1.4%。第1季各月進出口劇烈波動,

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,首季貿易順差擴大70%,

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,出超恐加劇人民幣升值壓力和對美貿易摩擦。海關總署統計,

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,第1季外貿進出口總值1.03兆美元,

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,下降1.5%。其中,

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,出口5,517.6億美元,增長1.4%;進口4,754.5億美元,下降4.8%;貿易順差763.1億美元,擴大70.6%。 超乎預期的是,3月當月進出口增速較快,出口呈現兩位數增長,有力拉動第1季外貿整體增速的回升。其中,出口1986.7億美元,增長14.2%;進口1,660.3億美元,下降7.6%。3月外貿進出口總值為3,647億美元,增長3.1%。令人矚目的是,第1季各月進出口劇烈波動,在中美貿易戰的關稅懲罰陰霾下,1月出口「搶跑」,强勁增長9.1%,創下三個月最高;但2月出口增速暴跌20.7%,;3月出口再出現反轉,超乎預期大幅增長14.2%。海關總署新聞發言人李魁文解讀,第1季各月外貿波動較大,主要原因就是「節前集中出口,節後進口先行,出口逐漸恢復」的特點。他強調,從歷年數據看,首季各月出現波動是正常現象。他表示,首季外貿開局平穩,但外部環境依然複雜嚴峻,外貿發展面臨諸多不確定因素。值得注意的是,在貿易戰陰影下,第1季中美貿易總值為人民幣8,158.6億元,下降11%;其中,中國對美國出口額下降3.7%,進口額下降28.3%。相較對歐盟、東協盟和日本等貿易夥伴進出口都呈增長,中美貿易是唯一明顯下降的焦點。李魁文指出,貿易戰的確對中美造成相關的影響,但「總體可控」。中新社援引李魁文表示,當前促進中國外貿穩定發展的有利條件較多,但近期國際貨幣基金組織已下調今年世界經濟增速預期,世貿組織(WTO)也調低全球貿易增長預期,中國外貿今後面臨的環境「還是比較嚴峻複雜的」。他強調經貿合作仍然在中美關係中發揮「壓艙石」重要作用,這是不容置疑的。不過,大陸首季貿易順差擴大70%,出超恐加劇人民幣升值壓力和對外貿易摩擦。李魁文指出,中國將成為全球貿易運作的「穩定器」,首季中國對外貿易穩定增長釋放出積極信號,將有助於提振信心,穩定全球貿易。 分享 facebook,

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轟死移工引爭議 加強警察危機應變

台灣移工聯盟到警政署陳情,

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,要求公布竹警擊斃逃逸移工案監視畫面。 記者陳金松/翻攝 分享 facebook 警察為逮捕一名逃逸移工,

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,在衝突中移工被警開槍擊斃,

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,引發爭議:究竟是單一員警執法不當?是否符合比例原則?還是員警訓練裝備的問題,

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,造成只能開槍的困境?查捕逃逸移工是否屬於警察的法定職權?以上問題,

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,確需坦誠檢討。警察街頭執法經常需面對高風險安全威脅,必須以強制力使用警械時,更極易引發高度爭議困擾!現場瞬間變化情境,事後很難完全重建,事後審查之檢審與民代媒體,對執法現場動態與複雜情境難以充分理解體認,常導致員警遭致委屈與冤屈,不僅斲傷執法信心與士氣或無所適從而放棄執法勇氣與信心!國際警察首長協會認為應建構一套明確性、一致性與具有共識性的執法概念與原則及程序,以利執法者遵循與事後課責審議。遂於二○一七年一月公布「執法強制力使用之全國共識性政策綱要」,成為規範警察使用強制力與警械最完備的參考模式。許多員警處理現場事故失敗或失當,是缺乏風險管理概念與危機應變能力不足所致!尤其面臨現場緊張壓力時,缺乏先驗性指導與理性關鍵(危機)思考能力,慌亂出招!觀察本案問題徵結,除應改進警察多元配備(致命與非致命武器)與職權法制檢討外,更應強化警察戰術能力與危機管理訓練(包括武器使用戰術訓練與現場危機應變能力)!因此,應即檢討調整過於偏重學理的教育訓練模式與課程內容,改以實戰為基礎的實務情境訓練為重點,並建立以風險管理為基礎之勤務安全與危機管理模式,磨練員警專業評估判斷與即時反應之危機處理能力。能讓員警迅速正確處置、控制現場、維護民眾及自身安全,有效達成治安任務,減少悲劇一再發生,應是當前最急迫與最重要的警務革新工作!,

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白宮迎川普 5小時之內變身

白宮迎川普 5小時之內變身 | 聚焦川普就任 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,他的每套西裝將會整齊掛在衣櫃裡,

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,精心布置的桌上也會擺著他的日常生活照,

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,就連牙刷以及慣用品牌牙膏也都會在浴室裡放好;這些都是在白宮人力總動員下,

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,於五小時內快速完成。只不過,

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,在新任總統就職日當天,工作人員必須等到歐巴馬全家離開白宮,才能動手為新總統開始布置,因此時間其實頗為急迫。「可能只有不到五小時的時間而已。」今日美國報報導,曾任白宮管家領班的羅丘恩(Stephen Rochon)說,「整個白宮的擺設,會安排到讓即將入住的第一家庭完全滿意。」目前已經退休的羅丘恩,在二○○七年到二○一一年之間管理白宮各種內務,也負責布希總統與歐巴馬總統在二○○九年的白宮交接。羅丘恩說,當年自己就是站在白宮北廊,目睹布希的加長禮車緩緩駛出白宮,卸下全國最高統帥的身分。當小布希闔家前往參加歐巴馬就職大典時,白宮裡的服務人員則忙著更新布置。羅丘恩說:「那時我轉身入門,踏進一樓大廳,就下達指令立即展開更換布置的行動。」羅丘恩所指的「行動」,必須動員白宮上上下下所有服務人員,事先經過縝密規畫,時間也算得非常精準,卸任元首全家人的物品都必須仔細打包,準備運離,而新任總統全家人的所有物品則要迅速搬入拆封。川普進白宮時,腳下的地毯,即將擺出的家具,全都由川普全家預先挑好;某些是新買的,有些曾是過去歷任美國總統曾經在白宮使用過,後來移到倉庫存放的歷史骨董。雖然歐巴馬全家都非常清楚,在白宮居住的日子所剩無幾,但羅丘恩表示,工作人員小心翼翼,盡一切所能確保第一家庭仍然覺得白宮就是他們的家。他說,沒人想讓即將卸任的總統覺得「好像是被趕出白宮似的」。曾在柯林頓與小布希總統任內擔任特勤局探員的邁瑟爾(Dean Mercer)指出,對於即將卸任的總統來說,看到的白宮將與平日所見完全一樣,而新任總統一到白宮,「走進來就會看到他所有的東西都已經在這裡」。至於,在兩位總統交接之間的短暫空檔,邁瑟爾形容,整個白宮忙得像個「蜂窩」。,

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