舉國體制是大陸動員人力物力的政治任務，
預防保健
，這次雅安大地震的救災速度與計畫，
出勤管理系統
，較之五年前汶川大地震是跳躍式進步，
過敏體質
，然因災區小、各地人力與物資動員過多，
護腰
，未來在中央統籌指揮調度機制上，
檜木桶
，還可有改善空間。
記者這兩天在災區現場發現，
牛樟芝
，來自四川省內與周邊省分的醫療衛生、工程搶險、電力電網、人防消防以及武警、解放軍、交警等部門，
室內裝潢
，全已就定位挺進災區，
牛樟芝
，來自民間礦泉水、泡麵、帳篷與睡袋等物資，也源源不絕送進災區。
還有一多，是大陸稱的社會車輛亦即民間人士，許多義工開著車就往災區衝，越深入越好，記者在災區也見到雙Ｂ、大型皮卡等高級休旅車，甚至有人用拖車連夜送來山區越野車，問題是，這些車輛是否真的願意投入第一線，不無疑問。
此次雅安大地震是汶川後的一次大練兵，檢證過去幾年制訂的地震應急預案能否順暢落實，可以說整體表現遠較五年前的汶川救災更有計畫和紀律，明顯看出大陸中央政府對救災等民生問題的重視，但未來也有可進步的空間。
由於是舉國體制動員救災，「政治任務」反讓各單位乃至民間部門有「政績」壓力，造成各單位都要搶先，資源有重複浪費之嫌；其次是省級政府與解放軍、武警的統籌指揮調度關係應更順暢。
最後則要建立救災歸口管理制度，即各地支援救災單位都設有統籌指派機構，例如各醫療衛生機構想救災，先直接跟歸口機構提出可動員資源，再由指揮中心依災區情況統一調度，避免人力浪費，未取得授權單位，一律不准進災區。，