西方專利制度已施行百年,
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,中國大陸以後進入者之姿,
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,以短短20 年百米賽跑衝刺,
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,就取得與國際科技大廠爭奪市場的機會。從觀察大陸國家知識產權政策及企業境外併購活動,
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,就可一窺一二。大陸直至2008年頒布實施《國家知識產權戰略綱要》完成第一階段五年目標,
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,接著2015年1月4日國務院辦公廳提出《深入實施國家知識產權戰略行動計劃(2014-2020年)》,
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,推出第二階段國家知識產權戰略,
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,企圖以最高度的國家機器來強化大陸企業「走出去」的力量。在專有權利使用費和特許費出口收入方面,大陸目標是從2013年是13.6億美元達到2020年80億美元目標。反觀,我國於2013年IP 智財權利金收入僅有10.17億美元。根據國際諮詢管理公司貝恩公司(Bain)於2015年發布報告《中國企業境外併購點金之術》,隨著大陸企業境外併購的整體規模超過外企在華併購,大陸已躋身淨資本輸出國之列。累計至2014年底,大陸企業境外併購總交易量達2,690起,交易總額高達4,200億美元。過去十年間,大陸併購交易的所在行業及資本輸出目的地不斷趨向多樣化發展。在行業方面,從初期集中在原材料資源行業,近期則是百花齊放,其中以高科技/媒體/電信行業增長最多,且投資地區逐漸多元化。觀察大陸業者藉併購或合資商業模式突圍專利壁壘,概略區分出兩種模式。第一、拉幫結派模式:拉攏供應鏈上下游建立利益共生的生態鏈關係。例如小米謀求行動通訊業務向海外擴張之際,小米引入高通入股後,小米雖然專利儲備不足,但仍擁有堅固的專利後盾,一旦面臨專利訴訟,擁有強大專利儲備的國際上游供應商,將基於市場共同利益考慮而出手相救,使大陸智慧型手機在海外市場取得專利保護傘。另外,與大陸手機晶片商聯芯科技合作,共同合資成立新公司,專門負責手機芯片核心技術的研發與應用。再加上大陸以政府機器企圖為大陸企業消弭專利壁壘,包括對歐美科技大廠微軟、高通、英特爾、Interdigital等祭出反壟斷調查,迫使調降專利授權金,減少陸廠在缺乏專利保護下而受到利潤侵蝕。第二、以小魚吃大魚併購模式,直接併購國際品牌,順勢取得專利資產。另外,大陸紫光集團向DRAM大廠美光提出購併邀約,即使明知不可行,也已展現出雄心大志。(作者是國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心副研究員),