台南幫大老鄭高輝今年卸下南紡董事長職務,
高雄居家清潔
,由副董兼總經理侯博明接任董事長,
高雄清潔公司哪家好
,由於侯家為南紡最大股東,
專業關鍵字行銷
,形成所有權與經營權合一局面。不過,
高雄糸統傢俱
,侯博明昨(20)日強調,
屏東空間設計公司
,台南幫能夠發揮影響力,
辦公室規劃
,主要是因為培養很多優秀人才、選賢選能,
植睫
,所以未來南紡董事長也不一定要姓侯。今年6月南紡董監事改選,
平價服飾
,鄭高輝卸下重擔、升任南紡榮譽董事長,由侯博明接棒掌舵。侯博明昨天接受媒體訪問時,他的二哥、南紡董事侯博裕,以及大哥侯博義的次子、現任環泥副總侯智元聯袂出席,不僅展現侯家團結力,這也是侯家第三代與第四代首次一同受訪。侯博明說,雖然他是董事長,但其實也只是跑腿,很多事情已充分授權給專業經理人與家族成員。不過,南紡未來發展將維持五大方向,包括化纖、棉紡紗、轉投資、不動產開發與流通事業。因此他希望南紡未來要落實四大重點,包括帶動全體員工再創利潤、協同各董事支持發展、社會企業責任以及百年企業策略,要讓南紡走向百年企業。侯博明強調,台南幫非常團結,但是「賺錢最重要,因此絕對支持能夠賺錢的人」。過去有家族成員為大股東,很多事情都交給專業經理人,就是離公司經營業務太遠,管不到專業經理人,衍生出一些弊端,因此家族成員絕對不能離專業經理人太遠。侯智元提到,過去環泥因為大股東多半交由專業經理人營運,內部產生許多問題,因此他的父親侯博義才會取得經營權整頓經營團隊。不過,當時環泥為吳尊賢家族掌管,侯博明選擇不支持侯博義,事過境遷後,侯博明說:「歷史不能留下侯吳大戰的紀錄。」當時選擇不支持大哥,是兩權相害取其輕,希望讓台南幫永續經營。侯智元強調,事情過去就過去,目前專注公司發展,如今南紡與環泥均為侯家領軍,培育人才、再造公司是要積極進行的事,目標要再讓台南幫登上高峰。,