經濟/有感施政 從接地氣開始

行政院發言人童振源發言惹議。 聯合報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 行政院發言人童振源近日意外與媒體擦槍走火,

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,讓一向提著「滅火器」救火的內閣發言人,

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,頓時得先為自己滅火。這段意外,

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,起因於他在深夜透過即時通訊軟體Line,

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,告訴群組內的記者,

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,基於避免給獨家新聞、降低他的工作負擔及維護生活品質,

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,他基本上不再個別回應媒體詢問。他建議,

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,由記者統一在Line上提問,他會統一回覆,讓所有記者都知道,以示公平。童振源此話一出,立刻引發媒體反彈,箇中原因就在於,追求獨家新聞、挖掘真相,乃是記者天職,記者沒有權利也沒義務,隨便接受政府的「統一口徑」。姑且不論童振源此言,是單純出於工作、生活失衡而想減少負荷,還是擔心「順了姑意,逆了嫂意」而想多了,童振源的失言,實則暴露了剛剛當家的新政府,在執政心態上已出現兩大盲點。第一個盲點是,新政府不脫濃厚的菁英治國色彩,「控制」與「恩給制」思維表露無遺。從童振源的失言事件不難看出,這位理應與媒體有良好互動、平等往來的發言人,似乎是認為,記者的新聞,是我給的,所以我可以決定自己要說什麼,不說什麼;記者若要發問,只能統一提問,且必須依照指定方式在Line群組上提問,由此似乎也能產生過濾功效,避免有媒體趁機套話或是誤入媒體精心設計的「陷阱題」。媒體的所作所為,社會自有公評,市場也必定會反映偏好。但是政府對媒體或民眾的心態,若脫不掉「作之師、作之君」的外衣,那麼就有愧蔡總統一再提到的,政府應當謙卑、謙卑再謙卑。更何況,在520之前,新政府還打算制定「反媒體壟斷法」,避免執掌社會公器的媒體言論,遭「有錢的報老闆」掌控,殊不知,政府有意無意間,也管控了媒體的發言權。第二個盲點是,政府過度信仰Line、臉書等即時通訊軟體,誤以為只要多開群組、盡可能讓臉友、粉絲滿天下,就足以達到政策宣傳、深入民情,甚至是「治國」的效果。殊不知,這些透過網路傳輸的時髦產物,雖然很好用,但是若缺乏現實世界裡有意義、有溫度的互動來相互印證,總有一天人們會發現,網路上說得再好、再美,一切都是虛假、荒誕不經的。殷鑑不遠,想當初,台北市長柯文哲剛上任時,不少人崇尚他靠著Line上的「秒讀秒回」,來管理市政團隊,也推崇他過去在競選時,有一批擅長網路大數據分析的年輕軍師,為他創造議題、帶動高人氣。但是看看今日,人們已不再稱頌他過往的這些事跡,而是逼著他,要趕緊端出興利作為來。童振源的失言事件,不足以掩蓋這位長年在學術圈耕耘、深受學生好評的年輕學者風采,也不足以否定他那滿是理想的書生報國情懷。但是,由他與這場風波所帶出新內閣裡幾許不可對外人言的疑點,新內閣還是必須深切反省兩件事。一是經常自問,是否接足了「地氣」,深入了解民間疾苦;若非如此,將重蹈馬政府一系列如象牙塔般施政卻又不得人心的施政挫敗,也無法創造感動人心的施政。二是懂得運用網路新科技來接觸民心、了解民心,但不應被物所役,或是反過來打算以新科技來控制媒體、呼攏人民。最近就有立委在臉書上貼出了新政府自520以來推動了14項改革,如對太陽花學運撤告、停止亞泥在太魯閣的採礦權等,藉此說明「蔡上八天,勝過馬跑八年」,渾然不知這14項改革,社會上並非一面倒都投贊成票。與其說了一口好政策,不如踏實行動,民眾自然會以選票、掌聲相報。,

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