數位化浪潮來襲，
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，銀行分行得關了？繼中國信託銀行總經理陳佳文前(2016)年底在中信首家數位分行開幕活動上，
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，接連講了六個不會之後，
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，台新銀行個人金融事業總處副執行長林尚愷今(27)日也在台新首家數位分行開幕場合，
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，對媒體強調，
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，「我增加都來不及了」，
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，怎麼可能縮減分行。台新銀行27日展示該行首家數位分行，
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，挑選內湖分行斥資數千萬元打造，行內設置數位體驗區、智能音箱Rose/Pepper機器人區、VTM (Video Teller Machine) 視訊櫃檯、零錢存款機、遠端理財諮詢區等五大創新數位服務專區，將傳統臨櫃交易、理財諮詢及台灣首家Richart數位外幣帳戶等金融服務與科技相結合。林尚愷表示，台新銀行以臨櫃客戶平均年齡最年輕、僅30幾歲，且緊鄰科學園區、對新科技接受度相對高的內湖分行做為首家數位分行，3月15日還將推出第二家數位分行，由新北市蘆洲分行升格打造，今年將視客戶接受度，開設三到五家數位分行。林尚愷說，台新銀行有101家分行，離麥肯錫等市調公司得出的結論：125家為最適規模，仍有一大段距離，強調「我增加都來不及了」，怎麼可能縮減分行。台新不但沒因數位化浪潮來襲而有分行瘦身壓力，反而還在評估開設新分行的地點，「譬如北高雄很好、竹北很好」。他說，台新在台南後甲開了轟動武林、驚動萬教的分行，什麼特色都沒有，但是地點很好，後甲人歡欣鼓舞，所以決勝之道還是location(地點)。有人叫他去林口開分行，他不覺得林口是好地點，因為「大部分住林口的人，都在台北上班」。台新銀行的財富管理業務在林尚愷領軍下，繳出好成績，管理的資產規模突破1.1兆元，今年1月份的資產規模與客戶數雙雙創下26年新高，100萬元以上財管客戶將近20萬人，300萬元以上也有10萬人。台新銀行首家數位分行27日在台北市內湖舉行開幕儀式，台北市議員黃珊珊(左)、台新銀行個人金融事業總處副執行長林尚愷(右)出席剪綵。記者陳怡慈/攝影 分享 facebook，