就事論事／挑重點做出成績 才會有感

市長賴清德擘劃新台南藍圖的十大旗艦計畫，筷子肉干，被同黨議員批評是「空洞無感」，租車公司，在窘迫的財政狀況下，清境農場，流於口號、畫大餅，百菇泡菜，賴團隊應重新考量，好吃點心，依現有資源，挑重點做出成績來，才能讓市民有感。
十大旗艦計畫列出來洋洋灑灑，光是「親水大台南」的治水工程就得花400億，古蹟維護要100億，推算若要完成十大計畫，恐怕連兩千億經費都還不夠，這還不包括賴清德想加碼籌建的國際美術館、世界級棒球場複合式旅館的巨額資金。
與其書空咄咄，滿紙計畫，市府不如挑選二、三項現有資源加強發揮，如文化古蹟遊覽、農漁產業觀光串連，在治水之餘，著重環境生態、休閒旅遊，循序漸進，經費上許可，達成率也能預期。不致淪落在每季滾動式檢討後，計畫一一取消。
在各項民調中，賴清德本人雖然滿意度高，但若問市府團隊兩年來究竟為台南做出什麼具體績效，市民常一陣愕然，一時間答不出來。
賴清德是民進黨當紅政治明星，但迄今尚無令市民印象深刻的政績，賴團隊還有至少兩年時間，如何拿出政績，以免連綠營民代都說「看不出台南有何改變」，是賴團隊亟須深思的課題。，