花蓮黎明庇護工場中秋禮盒銷售冷清，
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，工場努力行銷，
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，並推出多樣化口味的禮盒，
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，盼吸引消費者購買。 記者王燕華／攝影 分享 facebook 花蓮在民國98年黎明身心障礙庇護工場成立後，
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，最多曾有4家庇護工場，
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，但因須自負盈虧，
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，在人事成本高、銷售困難下，
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，有2家已吹熄燈號。縣府社會處表示，
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，員工已媒合轉介，
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，庇護人數並未減少，未來輔導重點是讓現有庇護工場更健全，盼擴增庇護能量。黎明庇護工場是縣內第一家庇護工場，現有27名庇護員工，多是智能障礙者，庇護工場以烘焙為主力，也在東華、慈濟大學等設有咖啡店、餐廳等，提供身心障礙者工作機會，並訓練他們提升能力，能進入一般職場。 黎明庇護工場督導鄭佩欣說，庇護工場須自負盈虧，員工都是正式人員，加上工作能力不比一般人，得另請專人輔導，人事成本是沉重負擔。以黎明來說，3名庇護員工就要一名就業服務員陪伴，每月支出約需80萬元，一年要進帳千萬元才能打平。也因自負盈虧，雖然中央鼓勵成立庇護工場，但不少社福機構詢問後，紛紛打退堂鼓，不敢貿然嘗試。花蓮縣自閉症協會和衛福部玉里醫院都曾在縣府輔導下，4年前成立庇護工場，但經營不易，都在前年結束，目前僅剩黎明烘焙工場及同屬黎明體系的樂道庇護商店兩家。玉里醫院職能治療科主任王三平表示，花蓮縣南北狹長，庇護學員轉介不易，收掉後改立以院內復健學員為主的復健工作坊，目前收支可以平衡。縣府社會處勞資關係科表示，縣府每年花6、700萬元在庇護工場，不只新設立給予逾百萬元開辦費，也補助就服員薪水、設施費用，投入大量資源，但在先天限制下，經營確實困難，不只花蓮，外縣市也有許多庇護工場收攤的案例。縣府表示，庇護工場家數不是重點，庇護能量更重要，目前持續輔導現有庇護工場穩健營運，盼能擴大庇護員額。，