去年4月孟加拉首都達卡的Rana Plaza成衣廠倒塌後,
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,英國零售商Primark賦予48歲的卓高利斯(Javier Chercoles)一項緊急任務:算出傷亡人員應得的賠償金。
為完成這項要求,
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,這位替災民伸張正義的求償高手發明一套公式,
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,不僅考慮到受害者損失的收入、傷害成本及撫養幾名家屬,
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,還把達卡的生活成本及當地的宗教與家庭關係納入考量。
國際勞工組織(ILO)正在評估卓高利斯的研究成果,
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,希望用他的方式算出Rana Plaza 1,
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,100多名死者及逾2,
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,500 名生還者的賠償金。
部分零售商指出,
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,孟加拉等開發中國家缺乏職災受害者賠償的標準。企業社會責任準則(BSCI)總經理貝爾曹(Lorenz Berzau)說:「如果企業不知道該賠多少錢,
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,要他們負起責任並不容易。」思捷環球控股公司(Esprit)等零售商都是BSCI的會員。
卓高利斯投入受害者賠償領域,要從2005年說起,當年他還是Zara母公司印地紡(Inditex)企業社會責任主管。
當年達卡一座為印地紡生產毛衣的工廠倒塌,造成64人死亡、逾200人受傷,卓高利斯因此被勞方行動派人士指控是「販售死亡的商人」。
這場意外發生後,受難者遺孀等了六年才拿到平均6,121 美元的長期賠償金。
但勞工權益團體表示,在拿到所有賠償金後,其中三分之一消失蹤影。他們懷疑這些人因身懷鉅款而被殺害。這個結果令卓高利斯耿耿於懷,於是他決定投入這個議題,辭去在印地紡的工作。卓高利斯後來進入西班牙ESADE商學院研究工廠倒塌對社區的影響,並於2012年拿到博士學位。
2013年4月底Rana Plaza倒塌後,Primark指派卓高利斯為Rana Plaza內New Wave Bottoms成衣廠550名工人計算長期賠償金,讓他有機會把論文宣揚的理念付諸執行。卓高利斯把計算賠償金的過程分成三大項目。第一是蒐集勞工年齡、所得及是否負責養家活口等個人資料,其次是生還傷者的就醫紀錄,另外,卓高利斯還會透過問卷,調查受害者家屬的「脆弱程度」。
舉例來說,如果一名拿到賠償金的女性回答「去市場搭的交通工具」是黃包車,代表她對宗教信仰較虔誠,會與男性保持距離。這意味如果她們家中的男性把賠償金占為己有,這些婦女可能不會出面捍衛自己的錢財。
評估生還者或受難者家屬的脆弱性,有助於判斷他們是否需要協助,例如接受財務知識的課程等。
卓高利斯和Primark企業社會責任主管柯克(Katherine Kirk)目前正在訓練達卡大學20多名碩士生訪調受害者及他們最親近的親戚。
卓高利斯希望他發明的賠償金計算公式,能供未來災害作參考。他說:「你必須考慮到未來會發生什麼事。」
(綜合外電),