富達亞洲（日本除外）董事總經理何慧芬指出，
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，富達在台灣已32年，
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，台灣是獲利最高的市場之一。富達的台灣員工用心認真有國際觀，
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，富達會繼續在台灣培養人才，
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，為台灣與亞洲其他市場所用。由於國人的儲蓄率高，
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，準備退休金的需求也大，
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，富達會持續推出相關產品與服務，
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，以符合台灣投資人的需求。以下是專訪紀要：經濟日報提供 分享 facebook 問：富達如何看台灣在集團的重要性？台灣巿場有什麼獨特之處，
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，讓富達持續深耕發展？ 答：我負責的地區包括亞洲與中東，
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，在這麼多市場中，台灣是獲利最高的市場之一。台灣的業務也從零開始成長茁壯，現在大致分成三大塊業務，也就是法人機構、通路與零售（就是個人投資）。台灣投資人儲蓄率高，很早就有投資海外的經驗，有財富管理與退休的需求。尤其台灣人口老化的趨勢，富達在退休金管理有豐富的國際經驗，能提供更多方案。例如在美國、英國及香港等地，富達很早就推出目標到期基金，這是富達的強項之一，可將累積的海外經驗帶進台灣。問：如何在台灣培養人才？答：富達在台灣設有投資研究團隊及其他支援的單位，人數約100人，台灣培育的人才不只是負責台灣業務，也要負責與支援亞洲其他市場。因此對富達的台灣同仁來說，接觸海外的經驗很重要，有助視野提升。富達在台灣的員工有機會到海外接受訓練，時間最長可達二、三年，員工可以登記需求，讓公司安排適當的時機。先前有位台灣員工因為家庭因素，想辭職去倫敦陪伴家人，但在公司安排下，派駐到倫敦半年。問：富達的台灣員工特色？答：台灣員工的優勢是做事認真且很用心，能站在客戶的角度替客戶著想。此外，員工還對接觸外界很有興趣，對國際事務很敏感，觸覺敏銳，心態開放，願意接受新觀念，歡迎外來的趨勢，提升自己的工作品質。除工作之外，富達在台灣的員工也願意展現其他能力。例如富達近年落實社會企業責任，員工每年有兩天假從事公益活動，三年前成立企業公民委員會，積極參與慈善公益活動，主要是送愛到偏鄉。這些活動讓員工有回饋社會的滿足感，而且還提升員工對企業的認同。問：未來數年富達是否有特別的基金募集計畫？過去兩年富達募集基金以債券基金為主，未來是否會繼續？答：富達除有產品線完整多元的境外基金，也很重視境內基金。最近推出的三檔基金都是收益型債券基金，在募集成立之後，規模仍持續成長，顯示出這是符合投資人需求的產品。至於未來要募集的新基金，也要看投資人的需求。除公募基金外，富達也重視法人市場，對於銀行、保險與政府委外代操的基金或投資型保單，富達也會持續發展相關業務，總之都是取決於客戶需求與長遠的投資績效。，