瑞幸咖啡打出可以AI刷臉識別的互聯網行銷，
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，引起話題、人氣。 （取自安徽青年報） 分享 facebook 在大陸每15小時就開出一家新店的星巴克，
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，5月15日挨告了，
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，被號稱要「幹掉」星巴克的瑞幸咖啡，
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，以星巴克涉嫌違反《反壟斷法》第14條和第17條的有關規定，
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，提告星巴克不公平競爭。三倍薪水 挖走名店員工瑞幸咖啡槓上星巴克還不只這一樁，
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，去年11月從神州租車的創始人兼運營長職位離職的錢治亞，
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，創業成立瑞幸咖啡（luckin coffee），
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，從今年1月試營運，
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，一出手就從星巴克北京市場開出了三倍薪水，挖走了七分之一的員工。 瑞幸咖啡試營運四個月後，於5月8日在北京宣布正式營業的同時，也公開了成績單，「四個月試營運下來接單逾300萬單、銷售咖啡約500萬杯，累積會員數超過130萬，展店525家」。這份成績單讓星巴克開始坐立難安了，星巴克中國區CEO王靜瑛宣布，將跟進互聯網新零售風潮，星巴克將推外賣服務。讓星巴克罕見反擊的瑞幸咖啡創辦人兼CEO錢治亞，在資本圈的名氣很大。她是神州租車的創始成員，跟著董事長兼CEO陸正耀打拚了十多年，從人事經理一路提拔為營運長。正因為經常加班，錢治亞習慣喝咖啡提神，時間一長，出於職業習慣，她做了功課，發現大陸咖啡消費的需求和商機無限。「市場這麼大，想喝咖啡時選擇卻那麼少，這不合理。中國的咖啡市場不能只有星巴克。」挑戰星巴克 累積會員數錢治亞決定離職創立瑞幸咖啡，而且有備而來，市場傳聞她攜人民幣10億元資金入場，也因此除了「幹掉」星巴克的口號外，錢治亞的策略是不惜燒錢，以病毒性的行銷方式，打開瑞幸咖啡的知名度和市場。瑞幸咖啡已累積會員數超過130萬人，這其中有不少正是因為免費喝了一杯咖啡，成了忠實顧客。瑞幸咖啡一開始就在微信朋友圈進行分享，「首次登錄App，免費贈送一杯」、「送好友咖啡，自己也能得一杯」，不少人在分享連結後，又發現訂單價格超過一杯即免配送費，外賣配送超過30分鐘免單…，原來瑞幸咖啡對用戶高額補貼，而這種爆發式的擴張手段，是典型的互聯網公司做法。瑞幸咖啡利用AI識別的互聯網行銷，引起話題。 圖／取材安徽青年報 分享 facebook 網路擴散 大打免費贈送同時，錢治亞透露，瑞幸咖啡未來要更加互聯網化。也就是與其他咖啡店不同，瑞幸咖啡沒有收銀台，也沒有收銀員，點單和支付都在線上上網完成，包括用戶透過App下單，選擇自己喜歡的口味，然後再選擇送貨或者預定時間自取。界面新聞報導，錢治亞強調，她要用互聯網的思維和速度來做咖啡，市場很快會感覺到節奏的變化和競爭的壓力。錢治亞看到的是，中國的新零售浪潮正在席捲全球市場，而剛好趕上這個時代而誕生的瑞幸，要把中國在互聯網、電商等領域的成功經驗，複製到咖啡領域。用互聯網的思維和商業邏輯來改造咖啡市場，正是中國創業者最擅長的，也是國際品牌最欠缺的。瑞幸咖啡用互聯網思維賣一杯好咖啡的新零售模式，能不能「幹掉」星巴克？鹿死誰手，還有待觀察，但不管如何，消費者都是最大的贏家。，