大潤發中國董事長黃明端表示，
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，如果實體店都不做電商，
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，只有阿里和京東，
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，那電商的市場規則就亂了，
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，會為所欲為，
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，「但現在我們做了電商，
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，他們就會收斂一點。我預計電商到了2020年占社會消費品零售總額比例會達到20%。」大潤發近年積極發展旗下電商平台飛牛網，
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，以抗衡阿里巴巴與京東等電商的衝擊，不過飛牛網上線營運二年多來已燒掉人民幣3億元（約新台幣15億元）。聯商網報導，黃明端指出，維持實體店是不能放棄所有通路，這是一個趨勢。經過二年發展，純互聯網企業做O2O（線上線下整合）比較困難，實體零售業因為有O2O基礎優勢，做O2O相對容易，而且有成功機會，遠大於互聯網企業。黃明端在每個省分選一家大潤發分店作為飛牛網的倉儲店發貨，「如果一家分店實在吃不下，再擴充一至兩家，分店是我們最大的優勢」，黃明端表示，不到兩個月時間，飛牛網發貨就可以覆蓋全大陸。北京商報報導，飛牛網找到優勢，但在高鑫零售2015年財報中顯示，飛牛網虧損人民幣1.75億元仍是不得不面對的問題。黃明端還沒考慮飛牛網的盈利問題，「我現在想的是怎樣做好顧客體驗、怎樣去擴大規模、怎樣提高市場占有率的問題」。，