金融時報22日報導，
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，金融海嘯以來，
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，跨境流動資金急遽萎縮，
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，幾乎只有危機前的三分之一，
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，顯示帶動經濟整合與資金自由流動的全球化已在退潮。報導指出，
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，去年全球跨境流動的資金總額為4.3兆美元，
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，幾乎只有金融危機前2007年12.4兆美元的三分之一，
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，而且經濟學家大多認為，
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，已很難回到危機前的水準。金融時報22日報導，
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，金融海嘯以來，跨境流動資金急遽萎縮，幾乎只有危機前的三分之一。 法新社 分享 facebook 但這不見得是壞事。麥肯錫全球研究所在一項報告說，儘管自2007年以來跨境資金流動萎縮了65%，但當今世界金融體系比十年前更具韌性，這就是希望所在。國際貨幣基金（IMF）首席經濟學家歐布斯菲德（Maurice Obstfeld）說：「我們不想用2000年代中期這個期間做為衡量（經濟與金融體系）正常與健康的基準。」資金流動銳減的主因是跨境銀行放款銳減，主要是歐洲的銀行業者。以往銀行認為海外放款市場非常有利可圖，但現在大多傾向留在國內。麥肯錫的分析師說，資金流動的改變最大貢獻者是跨境放款萎縮，尤其是歐洲銀行要負大半責任。跨境資金流動的組合也顯著改變，外國直接投資與股權投資現在占銀行放款更大比重，但這與跨國企業追逐低利率較有關，很多不是用來投資工廠。確實，在跨境流動的資金中，有愈來愈多是以長期直接投資形式進行，名目是興建工廠或在有前景市場購買企業的股權。外國企業承諾興建工廠或其他設施，通常被視為是具正面意義，但經濟學家普遍存在的一項看法是，FDI成長反映一項不健康的趨勢─企業尋找低稅率，而且各國爭相在滿足這項需求。歐布斯菲德說：「假如你認為FDI進入盧森堡是要蓋工廠，那麼你就是誤解了」已開發國家以FDI形式對外投資的金額，比金融危機前大幅減少，在全球FDI的占比也持續減少，中國的角色擴大，導致歐美反彈。，