知名外資分析師洪進揚轉身走入產業界，
惠斯勒網站
，先後擔任過台泥總經理、鴻海集團協理，
系統傢俱
，日前更躋身群創董座。 記者馬瑞璿／攝影 分享 facebook 待過瑞士信貸、高盛、巴黎證券，
桃園室內裝潢
，知名分析師洪進揚走出外資圈後，
台中紋繡課程
，轉身走入產業界，
響應式網站
，先後擔任過台泥（1101）總經理、鴻海（2317）集團協理，
客製貼紙印刷
，今年，
花蓮民宿推薦
，群創（3481）股東會之後，
清潔公司 桃園
，他正式出任群創董事長職務；走過這麼多產業，
引擎除積碳
，洪進揚說，心境有很多轉折，長話短說就一句「自己進來做，感受完全不同」，會面臨的挑戰更多、困難也更多，當然，得到的成就感也不一樣。外資分析師、專業經理人可說是完全不同的工作，角度不同、立場不同、對事業經營的想法也不同，走進產業界後，洪進揚的心境也全然轉變，他說，以前一直在外面聽人家談產業、談經營，進來之後是完全不一樣的感受，「從台泥到鴻海、群創，學習很多，不同產業一定有很多的不同，但同樣是要賣東西、同樣要把公司經營好，也都是要看ROE（股東權益報酬率）、ROI（投資回報率），異中求同、同中求異，這就是一個過程」。 身為面板業新兵，過去一段時間，洪進揚都在前董座王志超帶領下瞭解公司營運，正式上任群創董座職務後，他說，希望可以做好橋樑角色，把外面的想法與觀念帶進來，讓企業內部也有一些正向回應，「公司裡面原本就有一些文化，外資也有一些文化，看怎麼融合，做一個比較好的平衡」。 分享 facebook 洪進揚出身外資圈，問他未來會不會讓群創多與外資圈接觸，他倒是很嚴謹地說，「我不會特意找哪一個組群，群創需要的是長遠投資人，只要是長遠或者策略投資人都非常歡迎，只要有好的時間點、題材，群創也會主動與市場互動」。市場猜測，群創新任董事長上任後的重要工作就是要分拆群創，讓群創利益極大化；洪進揚直言，身為群創董事長，他考量公司分拆的第一要點就是讓所有股東利益最大化、創造最大價值，「過往、甚至今年股東會上，大家都在為股價叫屈。從另一方面來看，在未來面板競爭裡，如何運用資本市場操作，把它建構成一個長遠競爭力，這些都是要考量的方向」。洪進揚指出，未來會將公司做一個整理，讓資本市場對群創有更好的認知，尤其，對於市場來說，小而美的公司反而容易吸引市場的目光、擁有更高本益比；當然，公司分拆會考量法規面、市場面、營運面許多限制，一分二、一分三並不是一件容易的事情，分拆之前，也會先考量股東權益後，再做判斷。，