故宮南院營運兩年多，
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，去年參觀人數急降三成四，
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，客源後繼無力，
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，賴揆還宣布要增建國寶館。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 故宮南院開幕滿兩年，
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，猶如邯鄲學步在前進中摸索經營策略與定位。除規畫提升參觀人潮外，
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，也計畫透過新建國寶館力挽退燒狂瀾。縱觀眾多全球具影響力的博物館，
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，從建築特色、具知名度與價值性的經典典藏文物、獨特定位到行銷策略等，
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，均需全部到位，
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，才能成功。這些夯遊博物館的策略頗值得故宮南院思考：一、內容是關鍵，
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，展品是王道：故宮南院的定位應明確化，建立鮮明的獨特性，才能持續吸引人參觀者。並應進行跨域合作，如與國內外觀光業者及文化館舍形成聯盟，或根據展題與相關社團合作，以創意行銷方式結合遊程，主動行銷出去，而不是等待人上門。二、建築藝術化：現代博物館的建築也是藝術品的一部分，如修建後的羅浮宮和去年剛啟用的新阿布達比羅浮宮、畢爾包美術館、古根漢美術館和日本美秀美術館等均是。故宮南院擬新建國寶館，也應考慮把建築設計當成藝術品，增添造訪的附加價值。三、體驗、互動的趣味經濟：注重觀眾的體驗感受，「為觀眾服務」是博物館的新趨勢，如何讓人輕鬆接觸或感受藝術猶如生活日常的一部分，是近年來各博物館積極努力的方向。如荷蘭在每年十一月的第一個周六，阿姆斯特丹市區各家博物館聯盟串連舉行的「博物館之夜」，讓博物館搖身一變身為和藝術品相融合的夜店體驗，以及全球受《博物館驚魂夜》電影影響而興起的夜宿博物館風潮，均是落實體驗、互動與趣味可取法之處。四、藝術與科技的跨界結合：數位科技的進步神速，全球有許多博物館刻正應用擴充實境（ＡＲ）、虛擬實境（ＶＲ）或３Ｄ投／電影技術，為我們打開了一個更為廣闊的視野，這些科技力量像面具有魔力的鏡子，映射出創新、創造、虛擬、互動交織的新創作，賦予了藝術世界裡豐富的寶藏新生命。如明年即將在巴黎開幕的數位藝術中心—光線工坊，預計以奧地利知名畫家克林姆的畫作為主題，用長達卅分鐘３Ｄ投影的視聽盛宴，來吸引觀眾眼球。前年筆者即建議結合科技的發展，如ＡＲ、ＶＲ、３Ｄ或４Ｄ電影等科技應用，讓故宮文物更活潑地呈現或導覽。五、群聚發展：目前故宮南院矗立在嘉義平原上有些形單影隻，但若能以作為重量級博物館的份量為號召，發展成藝文特區並聚集藝文和產業文化館舍，將更具吸引力。就如同阿布達比羅浮宮上的沙迪雅島將有三座博物館，阿聯酋意圖以群聚效應發展文化觀光產業，同時透過文化重塑國家形象與轉型。許多成功、具影響力或新興博物館的策略，指引美麗的蛻變，他山之石可以攻錯，我們已無等待的理由，故宮等博物館更需大步轉型，才能擺脫包袱與憂愁。，