談到企業如何搶5G商機，
怠速不抖動
，研華科技台灣區營運處副總經理林其鋒昨（2）日表示，
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，發展物聯網（IoT）時最常聽到找生態圈夥伴「打群架」，
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，不可能一個人從頭打到尾，
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，購併絕對有必要性。他說，
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，若要進行購併，
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，也不能貿然進行。林其鋒認為需注意兩點，
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，第一是必須盤點自身能力，跟購併對象在產業、價值鏈裡，是否有「互補性」，若互補性高的話，購併是最快的成長動能；其次是兩間公司彼此為生態圈夥伴，若沒有資本關係，只能淪為口號跟空談，實際有資本投資關係，就變成自己人，包括資金、技術、市場等資源共享，相對容易達成。 林其鋒表示，為何現在有些台灣企業經營得很辛苦，是因為大家過去都在做同樣的事情，未來IoT大家打群架，因此，透過併購不同企業價值鏈項目以進行連結，有其必要性。當5G世代來臨，林其鋒認為，台灣企業能以原有堅強的硬體設計製造能力為基礎，展現更多軟體價值服務，現在思考的是要把場域建構起來，並培育更好的軟體發展跟整合能力的人才，說不定未來6G、7G，台灣有機會成為發牌的一方。，