盟立成立30年，
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，頒獎表揚年資30年的資深員工。盟立／提供 分享 facebook 圖／經濟日報提供 分享 facebook 圖／經濟日報提供 分享 facebook 圖／經濟日報提供 分享 facebook 盟立自動化成立於1989年，
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，不僅是工研院機械所的第一個衍生公司，
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，也是台灣第一家提供自動化設備整體解決方案的公司。走過篳路藍縷的草創期，
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，和成長過程的陣痛期，
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，今年歡慶30周年的盟立，
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，已經發展成為國內最大專業自動化設備及系統整合商，
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，並且是科技及傳統產業不可或缺的智能工廠系統集成夥伴。盟立自動化董事長孫弘原任工研院機械所副所長，他一心懷抱工業救國的壯志。從一名單純的工程師、30年前肩負著「高科技創新」的政策使命創業，率領108名工研院同仁衍生創立盟立自動化，成為台灣智能製造的先驅。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×
■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
■ 活動辦法 活動期間您可獲得活動金幣 3，000 枚，當您看到優質新聞，即可點按文章中的「贊助好新聞」按鈕贊助該篇文章，且可隨時至會員中心查詢目前金幣的使用狀況。
■ 贊助說明 聯合新聞網與經濟日報合計，共有 3，000 枚金幣。 每篇文章僅能贊助一次，每次扣 10 枚金幣。 不限一天能贊助幾篇文章。(可一天把3，000枚金幣發完，亦可一天發100枚、 分30天把金幣發完) 越多天登入贊助，中獎機率越高。(一天把3，000枚金幣發完，同等有一次抽 獎機會，分30天把金幣發完，同等有30次抽獎) 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用，不能折現、亦不能另作其他用途；活動結束後系統將自動回收金幣並關閉該功能。 參與灌溉新聞後，可以參加活動抽獎，並成為 udn 產品的搶先使用者。
■ 活動贈品 協助獎：U利點數 200 元， 500 位 灌溉獎：現金獎 5000 元，共 20 位 成長獎：iPhone 11 (64G)，共 2 位 活動結束後，將由系統抽出得獎者，於 11/30 前公佈得獎名單，並以 e-mail 方式通知得獎者領獎。
中獎名單 個資聲明 注意事項 ×
恭喜您獲得活動金幣 3，000 枚 在聯合新聞網及經濟日報網點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高 ×
提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 行穩致遠…進軍全球自動化行業需要依賴累積實力、耐心經營，一點一滴建立起品質、口碑信譽的產業。孫弘說，盟立秉持「行穩致遠」的信念，在站穩台灣市場後，積極隨著台商投資腳步，從東南亞、大陸市場等一路向全球市場進軍。1990年台股從1萬2，000點跌到2，300多點，甫創業第二年的盟立遭到虧損9，000餘萬元的考驗。1989年4月盟立開出第一張發票，三年後的1992年4月達到單月損益平衡，但累計虧損達1.9億元，幸而在股東的大力支持下，順利完成第一次增資作業，得以度過難關。孫弘強調，自動化產業的特性就是顧客十分重視實績，已建立品牌信譽的老字號，愈容易被顧客接受。在盟立品牌尚未建立知名度的「潛力階段」，公司就努力培養人才、從接小案子著手，並向市場找利基產品、打通銷售途徑等，第一年營業額是1.6億元。經濟景氣衰退，會影響製造業投資自動化設備，盟立直到第八年終於達到全數打掉累計虧損，1999年股票上櫃掛牌後，進入第二步的「實力階段」。盟立南科廠2009年落成，同時跨入TFT-LCD設備市場，孫弘認為，這時盟立才開始進入「威力階段」。盟立自2017年喊出要做「智能自動化的領導廠商」後，去年接下顯示器廠約4億美元（約新台幣120億元）的製程大系統訂單，展現盟立在大系統規劃、模擬及製造的整合能力，獲得客戶高度肯定。2018年合併營收144.06億元，年增16.3%，創歷史新高。孫弘表示，2019年產業景氣並沒有想像中差。產業的投資地點會有大變化，但是台灣半導體產業的投資不手軟；LCD台灣雖然沒有新廠的大投資，但是整改產線的動作不會停。看貿易戰…帶來機會盟立去年財報交出營收及獲利雙創歷史新高的好成績，全年平均毛利率來到18.46%，年增2.63個百分點，稅後純益9.53億元，年增126.6%，每股純益4.88元。盟立配發3.3元現金股利，較前一年度的1.5元大增。儘管美中貿易大戰為今年產業景氣增添不確定因素，但是孫弘認為，中美間的貿易戰對台廠而言，雖然有衝擊，但也帶來機會，甚至機會變大。盟立接獲兩岸10.5代、8.6代TFT-LCD廠及六代AMOLED廠的已訂未交貨在手訂單，今年營運可望維持高檔。因應這一波大陸面板廠建廠潮之後，面板業將逢產能過剩的調整期，盟立已完成進軍半導體設備市場的「OHT空中走行式無人搬運車」，已率先接小尺寸面板廠的訂單；盟立將再朝半導體封裝廠市場邁進，並擴大於車載用3D鏡頭，以及感測器設備市場多元布局。孫弘表示，兩岸面板產業近二年不會再有大規模的投資建廠，盟立積極布局的半導體高端封裝自動化設備，以及新物流系統市場，將於今年第4季起陸續貢獻營收及獲利。他表示，半導體高端封裝自動化設備系統明年可望挹注20%營收，以取代過去貢獻較大的面板設備。回首來時成長之路，孫弘感念盟立草創時期的貴人，包括廣達創辦人林百里和梁次震。1990年孫弘拜訪林百里，爭取廣達在林口的小型自動倉庫工程。他坦言，盟立當時還沒有建置自動倉庫的經驗，沒想到林百里卻爽快地說：「沒問題，廣達可以做全世界最好的筆記型電腦，你一定可以建最好的自動倉庫。」於是盟立就成為廣達與日後廣輝，以及海峽兩岸多座自動化工廠的供應商。孫弘說：「不同於電子業重視推陳出新，機械產業是強調愈老愈好的行業。」展望未來，他為30歲的盟立訂下追求下一個「黃金30年」的願景。，