近日聯合報刊登了兩則關於外籍看護的新聞，
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，一則談及弘道試辦的外籍看護外展服務終止，
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，另一則談及台灣外籍看護人力正式突破廿四萬。兩則看似不同的新聞報導，
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，卻反映出台灣長期照顧人才培育的困境。弘道基金會四年前推動外籍看護外展服務，
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，這個曾經被認為是台灣長照的前瞻計畫，
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，最終卻敗在跨部會的本位主義及行政怠惰上，
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，甚為可惜。台灣照護人才培育的困境，
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，問題核心就是本國／外籍照顧者的二元對立觀點，
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，當我們一直炒著要降低對外籍看護的依賴，
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，卻無法提出任何有效降低依賴的策略，我認為重點在：政策規畫不夠務實。上個月到日本參訪，在某大學看到一張議題討論海報，談的就是日本不得不面對外籍看護人力的導入，特別在區域經貿協議架構下，回歸國際人力流動的務實，這足以給台灣莫大的省思。當日本都開始思考引入國際人才的同時，台灣其實也在喪失外籍看護聘僱的競爭力。當現任政委提出以「外配」解決長照人力的策略時，我真的很憂心，台灣可能很快就會面臨國際人才流動的壓力，外籍配偶真的是良方嗎？如果要解決問題，建議中央政府可以思考：一是讓外籍看護申請評估改用照顧管理評估量表，正式與長照接軌；二是開放外籍看護家庭能夠使用長照服務，讓本國外國服務混搭使用；三是回歸長照服務法規範，外國籍人士受過長照訓練視同長照人力，無須限制對象必須是外籍看護使用對象。我們有等不及的長照壓力，更需要務實策略，中央政府聽見了嗎？，