近日剛決定自奧圖碼「第一次」退休，
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，引來不少朋友的關切；為表達對各位關心朋友的謝意，
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，在此略做說明並分享心得。
很榮幸也很開心有機會參與了奧圖碼這個源自台灣，
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，站上國際舞台的投影機領導品牌第一階段建立過程，
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，在奧圖碼服務超過十年，
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，與團隊們一同經歷了「十年磨一劍」的第一階段成長過程，
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，是很開心也很難得的經驗。
自今年起，
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，投影機產業與奧圖碼都進入了下一階段的成長期；此時，應該是個合適的時機，由更合適的管理團隊帶領奧圖碼亞洲進入第二階段的成長期。
對專業經理人的我而言，過去十年是很難得與有趣的經驗；除了在亞洲各地與同仁建構通路體系以外，更在兩岸和許多媒體朋友成為好朋友；也想藉此機會，跟所有幫助、支持過奧圖碼的朋友說聲謝謝！
7月中以後，我希望以「退休」的心情，來過幾個月的假期；除了休息、陪家人之外，也希望把過去累積的經驗與觀察，略做整理，在台灣與大陸的專欄陸續發表。
最近在大陸有些演講場合，認識不少成功的創業者，除了見識到他們創業的活力與創意之外，也同時挑戰了我個人過去比較專注在「DO THING RIGHT」的思維；發現許多成功的創業者似乎更專注在「DO RIGHT THING」的評估。
接下來幾個月的休息時間，會試著整理些有趣的創業點子與商業模式，希望藉由這些成功的「DO RIGHT THING」，給我們一些商業點子的激盪與管理上的參考！
（作者是前奧圖碼投影機Optoma亞洲區總經理，本專欄每周五刊登），