分析師變董座 洪進揚擘畫群創小而美?

知名外資分析師洪進揚轉身走入產業界,

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,先後擔任過台泥總經理、鴻海集團協理,

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,日前更躋身群創董座。 記者馬瑞璿/攝影 分享 facebook 待過瑞士信貸、高盛、巴黎證券,

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,知名分析師洪進揚走出外資圈後,

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,轉身走入產業界,

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,先後擔任過台泥(1101)總經理、鴻海(2317)集團協理,

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,今年,

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,群創(3481)股東會之後,

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,他正式出任群創董事長職務;走過這麼多產業,洪進揚說,心境有很多轉折,長話短說就一句「自己進來做,感受完全不同」,會面臨的挑戰更多、困難也更多,當然,得到的成就感也不一樣。外資分析師、專業經理人可說是完全不同的工作,角度不同、立場不同、對事業經營的想法也不同,走進產業界後,洪進揚的心境也全然轉變,他說,以前一直在外面聽人家談產業、談經營,進來之後是完全不一樣的感受,「從台泥到鴻海、群創,學習很多,不同產業一定有很多的不同,但同樣是要賣東西、同樣要把公司經營好,也都是要看ROE(股東權益報酬率)、ROI(投資回報率),異中求同、同中求異,這就是一個過程」。 身為面板業新兵,過去一段時間,洪進揚都在前董座王志超帶領下瞭解公司營運,正式上任群創董座職務後,他說,希望可以做好橋樑角色,把外面的想法與觀念帶進來,讓企業內部也有一些正向回應,「公司裡面原本就有一些文化,外資也有一些文化,看怎麼融合,做一個比較好的平衡」。 分享 facebook 洪進揚出身外資圈,問他未來會不會讓群創多與外資圈接觸,他倒是很嚴謹地說,「我不會特意找哪一個組群,群創需要的是長遠投資人,只要是長遠或者策略投資人都非常歡迎,只要有好的時間點、題材,群創也會主動與市場互動」。市場猜測,群創新任董事長上任後的重要工作就是要分拆群創,讓群創利益極大化;洪進揚直言,身為群創董事長,他考量公司分拆的第一要點就是讓所有股東利益最大化、創造最大價值,「過往、甚至今年股東會上,大家都在為股價叫屈。從另一方面來看,在未來面板競爭裡,如何運用資本市場操作,把它建構成一個長遠競爭力,這些都是要考量的方向」。洪進揚指出,未來會將公司做一個整理,讓資本市場對群創有更好的認知,尤其,對於市場來說,小而美的公司反而容易吸引市場的目光、擁有更高本益比;當然,公司分拆會考量法規面、市場面、營運面許多限制,一分二、一分三並不是一件容易的事情,分拆之前,也會先考量股東權益後,再做判斷。,

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