日本企管大師大前研一認為具備第二專長的職場π型人，
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，在瞬息萬變的時代下，
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，對公司的貢獻較僅有一項專長者大，
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，是老闆心目中無可取代的員工；台大特聘教授呂宗昕以自身多能工的經驗，
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，輔以名人實例，
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，把「職場π型人」的概念具體化；時至今日，
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，有人把「職場π型人」演繹成「變形上班族」。過去的時代也許僅憑「一招半式」就可闖江湖，
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，未來的時代可得「十八般武藝」，
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，樣樣皆能才可苟活；至少讓老闆有「一個人可當三個人用」的高性價比感。 呂宗昕是個標準的π型人，具備雙專長、雙外語、雙留學經驗，投身高科技研究領域多年，並撰寫企管與自我學習類著作；他在科學研究中追求人性，在社會觀察中探索真理，兼具理性和感性。他將自己多年來的工作經驗及學習心得整理成一套職場必勝成功術，試著歸納出三個學習重點，供讀者參考：一、「必勝」：成為π型人讓自己在芸芸眾生中脫穎而出；能為自己加薪，提升職場競爭力；突破工作瓶頸，成為必勝的職場贏家(Winner)，如王永慶把瘦鵝養成肥鵝打敗不景氣、張忠謀雙修機械和電機成台灣半導體教父…等。二、「成功」：成為π型人讓自己在職場中發光發熱，順利執行工作與任務，步上個人成功之道。例如英特爾的葛洛夫本身是頂尖化工專才，認知公司成敗取決於管理後，每周研讀一本管理相關的書籍，用「化工專業」和「管理技能」撐起龐大的半導體事業。三、「兩把刷子」：一技之長已不足以應付職場需求，關鍵的第二把刷子才是抓穩工作，對抗不景氣的自保術；π型人的第二把刷子可朝第二專長、技能、文憑、領域、外語和視野等六大構面去努力。《π型人-職場必勝成功術》於2009年2月出版，作者提出很多可操作的原則或理論，如九號球理論、FOCUS原則、四V、四識和PDCAR…等，再配合很多的名人經驗談，可幫助年輕人增加自身的價值，尋得最適合的工作機會及在職場上發揮一加一大於二的影響力。要如何成為一個「π型人」的重要觀念與步驟？可從下列三個方向進行：首先，不斷學習。先充實基礎知識、再精通第一專長、學習第二專長、最後貫通兩大專長並尋找發揮舞台；絕不服輸的導演魏德聖悟出打敗失業的「九號球」理論，先拍「海角七號」再拍「賽德克．巴萊」；先把號碼最小的球打進去，才有機會打九號球 ；學習永不嫌晚。其次，充實專業。π型人將知識運用在實際工作上叫「專業」；股神巴菲特從6歲時賣出一包口香糖賺2美分開始，以「滾雪球」方式成為世界首富，他的專注五字訣（FOCUS）可套用在第二專業的學習上。第三，通達雙專長。π型人會運用四V（Variation、Versatility、Vibration、Value）原則去突破工作瓶頸；透過廣泛閱讀強化個人的四識（常識、通識、見識、膽識）；執行「PDCAR」以提高工作效率；π型人「通達」雙專長後，還會去追求工作與生活、情感與理智、自我與他人的平衡。20年前，英特爾的葛洛夫感覺是處在「十倍速時代」，必須能預測變局、創造轉機；20年後，面對5G的職場人士感覺是處在「百倍速時代」，必須能跨敢變還要夠快。 新3C時代的人要謹記：「把變化帶來的挑戰視同機會」!（作者是中華電信資深顧問），