三一八學運催出五十萬黑衫軍上街怒吼,
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,高喊反服貿、捍衛民主,
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,但運動內部正醞釀另一場「民主運動」。
廿四年前的野百合學運,
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,中正紀念堂廣場上的學生共推派廿三名校際代表,
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,以直接民主參與討論並決策。三一八學運,
系統建置
,學生、社運幹部及學者雖組「九人決策小組」,
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,但多數人無從參與決策,已出現建立更透明、民主決策機制的呼聲。
相較野百合學運在單一廣場靜坐,三一八學運卻形成場內「占領立院」、場外「包圍立院」,兩個現場、兩樣情。
當抗爭天數拉長,決策核心卻無適時建立參與機制,不少場外民眾對決策充滿疑問;綠盟專案統籌吳銘軒也撰文「出來吧!跟我們一起睡在鎮江街!」,反省運動可能存在的「不民主」。
議場外,如何讓運動更民主的討論眾聲喧嘩。
由全國關廠工人連線等多個社運成員發起的「公廁旁解放論壇」,利用濟南路公廁旁的開放空間形成公共論壇;三月廿九日當夜,有民眾主動拋出如何幫運動建立「透明決策的民主機制」議題,引發熱烈討論。
現場除社運團體幹部,許多是自主公民。一名社運要角多次發言說,絕不是要砲轟中央,社運團體也非沒有溝通管道,但盼開放空間創造更多決策民主及透明。
也有人說,建立透明決策機制不是想分化,而是透過不同意見討論,替運動留下不同詮釋及紀錄,更期待運動能落實可參與的「直接民主」模式。
民主不能徒具口號、形式,媒體再現的太陽花、主動資源回收等理性、柔性形象,固然是擴大社會支持不可或缺元素,但更多人在乎運動後能留下什麼?如何透過運動實踐真正民主價值?
以打破黑箱服貿為號召的黑衫軍已寫下社運新頁,接下來,能否從自身決策機制做起,打破內部可能產生的「決策黑箱」盲點?關乎這場運動的品質及評價。
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