品牌大咖轉彎…讓用戶覺得「酷」

超跑品牌Aston Martin公布首款潛水艇設計「海王星」。 網路照片 分享 facebook MarketWatch報導,

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,吸塵器製造商戴森(Dyson)準備在2020年開賣電動車,

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,超跑大廠Aston Martin宣布打造豪華潛艇,

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,墨西哥捲餅連鎖店Taco Bell推出一系列瞄準年輕族群的服飾,

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,這些轉換產品類型的舉動究竟是出自於什麼考量?專家指出,

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,戴森、Aston Martin和Taco Bell都明白,擁有暢銷產品很重要,但讓顧客覺得品牌能與時俱進也很重要,尤其在消費者熱烈討論無人機、Space-X和iPhone X的時代,品牌必須跟得上市場預期,不可因既有產品的成功而自滿,也不能畏懼冒險嘗試新事物,否則可能得付出代價。戴森表示,投入電動車市場,是希望有助於環保。Aston Martin在電機工程和科技方面有其歷史淵源,內部研究發現富豪客戶除超跑外,對豪華潛艇也感興趣。Taco Bell則與年輕時裝品牌Forever 21共同展示印有「活潑字樣」的限量版上衣、連體衣和連帽衫,鞏固核心客群。紐約顧問公司Retail Doctor執行長費布斯表示,突然改變方向的策略有時可行,特別是在很了解目標客群需求的情況下,「你希望顧客會說:『他們在做什麼?好酷!』而不是:『他們在做什麼?真沒sense。』」戴森多年來在技術上推陳出新,把居家常用的吸塵器和吹風機轉變成時髦產品,挾著數十年來在電動馬達、電池方面的專業能力,躍入電動車市是合邏輯的一步。切換產品跑道成功有許多前例可循。Netflix早年把電影DVD寄給訂戶觀賞,現已轉型成為線上串流影音領導品牌。高樂氏(Clorox)昔日僅以漂白水著稱,後來產品陣容擴及寵物、浴廁和殺菌消毒用的清潔紙巾。,

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