德國循環經濟龍頭科思創董事長唐佩德表示，
聖誕裝飾
，二氧化碳其實是資源，
專業人力銀行
，重點不是要脫碳，
手工具品牌推薦
，而是要把碳放在正確的位置上。 本報資料照片 分享 facebook 巴黎氣候協定通過後，
W修護
，全球掀起一片減碳浪潮。不過，
引擎修護工具
，科思創董事長唐佩德（Patrick Thomas）表示，
高雄遊湖價格
，二氧化碳其實也是一種資源，
SEO優化公司
，大眾用脫碳、減碳的角度去看，
特殊護士
，是一種錯誤的思維，
不鏽鋼筷
，更應該聰明地去思考碳的生產力。以碳稅來說，其實就沒有可行性。唐佩德開玩笑說，「每次我只要聽到別人說要脫碳，就覺得很可怕，因為人體還是利用二氧化碳組成的」。他指出，重點不是要脫碳，而是要把碳放在正確的位置上。前身為拜耳材料科技的科思創，至今從拜耳獨立出來已有兩年，唐佩德形容說是「八十歲的新創公司」。唐佩德接受本報專訪時表示，「廢棄物也可以成為資源」，他認為，沒有廢棄物，只是放在不對的地方。地球是以碳為基礎的星球，要把碳放在對的位置上，舉例來說，科思創運用二氧化碳打進多元醇，製造出的泡棉可以應用在床墊上，等於是「睡在二氧化碳上」。唐佩德說，現在聽到二氧化碳，好像就是要減碳，但是「大家都忘記一點，就是碳的生產力」。過去農業革命，大幅提升農業生產力，工業革命大幅改變工業生產力，他認為現在應該要把重點放在「碳的生產力」。此外，很多國家都在談碳稅，但思考碳生產力、碳投資才是正向的思維。二氧化碳應用在建物、絕緣體上，都有很多的好處。唐佩德說，科思創很久之前就希望能把二氧化碳化為材料，因此在大學裡面設立研究中心，研發各種可能。不過，解決方案一定要獲利才能推動，否則不可能持續下去。實驗室研發到一定階段後，「會先評估對獲利面、地球面、人類面三大方向的影響」，用一套方法把影響化為具體的數字，「最後一定不能是負面的，才能夠推出來」。換句話說，就算產品對地球、人類面有益，如果獲利面無法平衡，也無法推出來。唐佩德指出，例如以前柯思創曾研發出碳的奈米管，但一開始評估認為沒有辦法獲利，因此先暫不推出。後來發現，奈米碳管在特殊催化劑應用上還是有利基市場，因此再推出來。唐佩德笑說，「我們就像Ben&Jerry一樣」，先研發出各種冰淇淋口味，如果不上市，過個幾年會再看看是否市場能夠接受。，