經濟解析/離岸風電「以量換價」解僵局 各方皆受惠

沃旭退場離岸風電。 圖╱聯合報系資料照片 分享 facebook 國內風電費率角力,

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,發展愈來愈有趣了。經濟部去年11月底預告離岸風電5.1元躉購費率,

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,引起開發商大反彈,

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,丹麥大廠沃旭甚至拉高姿態要撤資;但依遴選遊戲規,

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,退出後可由其他開發商遞補,

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,此「以量換價」之舉,

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,意外地,

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,使部分開發商對於5.1元躉購費率的態度改變了。經濟部即將在下周三拍板2019年離岸風電躉購費率。沃旭一度高姿態撤資,讓經濟部承受相當壓力,不過風向改了。事實上,經濟部與開發商談判過程中,有兩大因素有利於經濟部。 首先是,因每個風場條件不同、併聯時間不同,因此每個開發商考量與利益不盡相同,用統一價格躉購,各家利潤也不相同。例如,CIP風場距海岸較近、開發成本較低,加上併聯時間較晚,因此有時間去因應價格的下跌,較能接受價格下跌。根據離岸風電遴選遊戲規則,一旦沃旭退出,可由其他開發商遞補,甚至接手,競爭者少了,每家業者分配量就多了,擴大開發規模,成本下降,利潤就上升,5.1元不僅可行,甚至有相當豐厚利潤。經濟部還有一大優勢是時間。「以核養綠」公投過關,行政院更藉機鬆綁了2025年非核家園目標,換言之,5.5GW離岸風電不一定要趕在2025年完工,有人退出後,釋出裝置容量及風場可重新調整、分配,晚個一、二年完成,隨著技術愈加成熟,實際開發成本會逐年下降,明、後年躉購費率也會下降,大家都受惠。離岸風電開發商原本都說,因為國產化,所以要適用較高費率。離岸風電拿最大單的本土供應商世紀鋼昨日跳出來說,5.1元費率根本不會影響本土供應商 意指5.1元躉購費率是可行、有利潤的費率,本土供應商甚至可以分配到10至20%利潤;市場更預期,若CIP接手沃旭,世紀鋼賺更多。態勢已然明確。對於離岸風電開發,價格、規模、以及開發速度都是影響關鍵因素,且環環相扣。經濟部有責任善盡職責,在兼顧看緊全民荷包,以及國內產業發展之下,以最佳開發策略,為全民與產業爭取最大利益。,

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