北醫大總顧問何弘能。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 台大醫院前院長何弘能卸下職務退休後，
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，目前在台北醫學大學擔任總顧問，
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，同時在萬芳醫院和台大醫院繼續看診。何弘能的退休願望是想到海邊發呆度日，
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，雖然想過愜意的退休生活，
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，但最後還是被北醫大校長林建煌的誠意打動，
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，退休要再等一等了。何弘能被院內譽為台大20年來最好的院長，
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，今年1月31日退休，
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，回憶起近5年的台大院長生涯，
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，他笑說，
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，只有一個「忙」可形容。他也透露，台大原先希望他能延退半年，但他認為離開才能給年輕人機會，所以毅然離開工作40年的台大，決定退休。 何弘能規畫的退休藍圖很簡單，先離開職場半年，每天早起到泳池報到，有時窩在家裡聽著兒孫嬉鬧，喜歡大海的他也想到海邊發呆度日。但這理想的退休生活只享受了一個月，4月1日轉戰台北醫學大學擔任總顧問。因為有張娃娃臉，大家可能不知道其實何弘能已經65歲了，已有被他接生的小女娃當了媽媽，再找他協助接生，他已經是何爺爺了。雖然久任管理職，何弘能最喜歡的還是臨床工作，現在每周仍保持兩個診次，依然可以幫助準媽媽享受新生的喜悅。北醫大希望何弘能運用他管理方面的長才，何弘能說，台大今年122歲，北醫大明年才踏入60周年，相較於台大，北醫非常年輕，也有潛力，他將帶著台大人「研發、教學、臨床」的基因，在北醫大擦出一些火花，其中研發更是林建煌最渴望導入的重點。放眼下一個10年，助北醫大挺進世界大學排名前200名。何弘能說，從研發到看見結果，動輒需要10年，甚至20年，多數醫院以臨床工作為重，北醫要調整醫院文化，著重研發時，得花力氣打下基本功。另外，研發需要經費，非公立醫療機構主要資金來源多為健保費而來，北醫腹地小，透過醫療爭取到的健保費有限，引進新興醫療發展自費，成為重要的一條路。北醫體系以台北醫學大學為主體，囊括北醫附醫、雙和及萬芳醫院，接下來也可能在其他縣市有醫院布局。期待配合產業結合，各院發展不同特色，如北醫附醫發展人工生殖、轉譯醫學；雙和醫院發展婦癌、生物科技；萬芳醫院發展幹細胞等。，