多項水果盛產，
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，連木瓜也有銷售壓力。高雄市美濃區農會積極開拓外銷通路，
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，外銷新加坡，
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，盼能紓解盛產壓力。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 「今天你吃香蕉了沒？」這應該是最近想要支持農民的問候語。但一元真的買得到一斤香蕉嗎？一斤木瓜有十元這麼便宜嗎？以筆者在超市買到的香蕉和木瓜價格，
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，真正崩盤的不是農產品，
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，而是消費者與產地間的連結，
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，問題則在於該負責管理的單位沒有理解自己的角色。從筆者當兵時，
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，生產過剩的水果常是軍中佳肴，縱然十幾年前的記憶，香蕉也在一斤廿至四十元左右，許多水果也都有一定常態價格；只是漸漸的在市場機制下的價格因沒有明確差異和分級，消費者也不太了解什麼才是合適價格，最後只能追逐低價或等盛產再買。 站在農政單位的角度，市場價格是自由競爭的結果，農民認為有利潤當然多種，若遇到好氣候盛產，照理應該可過好日子；但若是末端市場也跟著掉價，那農產品在盤商手中就成了刀俎魚肉。可是當產量不足時通路價格大漲，如一顆曾上看一百五十的高麗菜，農民卻並沒有因此受惠太多。筆者擔任過農業行銷的顧問和講師，提出四點或可改善農業崩盤的方法，從問題面來解決持續的困境。●中央農政單位重新梳理如何監管各層級農業供應鏈的實際狀況，並在價格劇烈變化時作為主要媒體溝通窗口。●農業縣市常態性針對重點項目做主題行銷，並擔任教育消費者對產品分級與品質的責任。●強化國際市場開拓，讓產量增加時能輸出並創造國家利益，也能保障農民生計。●訂定合理價格區間，讓消費者購買時有基本認知，也可持續支持當季在地農業。日本的哈密瓜曾經從地方破產的滯銷品，到成為創造拍賣高價的搶手貨，從政府、農民、消費者都須理解及教育，更需建立品牌與品質來增加國際競爭力。消費者當然希望買到便宜商品，但是合理、穩定且具有社會公益的價格，消費者也可以接受，重要的就是溝通與教育。，