合庫金控董事長雷仲達 （本報系資料庫﹚ 分享 facebook 合庫金控兼合庫銀行董事長雷仲達昨（14）日指出，
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，合庫銀不會再裁撤分行，
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，反而會增加人力、減輕行員的負擔；另外，
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，數位金融時代讓銀行通路的價值下滑，
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，合庫雖然不再縮減分行，
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，卻也不會再新增據點，
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，國內分行會維持目前的270家，
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，仍為國內據點最多的銀行。合庫銀昨日舉行企業巡迴講座，
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，雷仲達會後受訪時指出，
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，過去每家分行被視為有1億元的價值，但進入數位金融時代後，分行的重要性不如過去，過去幾年，合庫也積極進行瘦身。 他上任後，縮減分行這件事遭遇很多阻礙，且考慮普惠金融的原則，他決定，即使是位於偏鄉的分行，只要有賺錢，不論賺多還是賺少，他都不會裁撤，當作是銀行為偏鄉提供的金融服務。 經濟日報／提供 分享 facebook 合庫銀行國內分行家數一度突破300家，2010年高達301家，為歷年最高，隨後內部進行合併與裁撤，2017年至今，國內維持270家分行，等於是七年內成功「瘦身」了31家。據悉，合庫銀過去合併農民銀行後，不僅分行數暴增，也常常會有「同一條街上有兩家合庫銀行」的情況，所以積極進行合併與裁撤。對於國內將有「純網銀」業者加入戰局，雷仲達認為，現階段最重要的是進行「虛實融合」，合庫歷史悠久，有一些老先生、老太太，還是習慣臨櫃辦業務，這些客戶不能忽略，但在固守老客戶的基礎上，也要發展數位金融、引進年輕客戶，不論行動銀行或網路銀行，都要符合年輕族群的習慣。合庫銀目前規劃兩家數位旗艦分行，除了中崙總行一樓的營業部外，另一家設立在科技人才聚集的新竹科學園區，預計4月啟用。就算與時俱進，雷仲達還是強調，合庫「不為數位而數位」，與其喊著一年要設立幾家數位分行，還不好好檢視，哪些才是客戶真的需要的機制、哪些機器使用率較高。雷仲達說，他與迎賓機器人Pepper互動時，需要蹲得低低的，還要靠得很近、眼睛對著眼睛，常常聽不清楚機器人在說什麼，弄得好辛苦，所以有些數位科技的機器，要看看是否有必要設立、客戶的使用度高不高，「合庫不會為了數位而數位」。，