故宮新院長陳其南就任後，
展場燈條
，矢志要把「故宮台灣化」、「故宮土著化」，
LED燈飾
，讓故宮變成「所有台灣人的故宮」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台北故宮新任館長說要「故宮台灣化」，
花蓮長期看護
，但未明確指出該如何台灣化，
進口椰子汁
，因而引起諸多議論。單純以歷史文化的角度而言，
汽車工具 台中
，讓故宮文物在台灣落地生根，
宮廟布置規劃
，文創再生，
桃園居家看護
，發揚人文軟實力，
椰子水品牌
，是很值得深耕的領域。來自北京故宮的六十萬件文物，
美國精品咖啡
，七十年前落腳台灣，儘管他鄉已成故鄉，但不少生於斯、長於斯的台灣人，對這幾千年來華人世界的瑰寶文物，卻只知道「故宮三寶」：翠玉白菜、毛公鼎和肉形石。歷史悠久的國度，常因豐碩富麗的文物而偉大，但國人的人文能量似乎已與故宮瑰寶漸行漸遠！ 個人認為，生根與深耕兩大方向，可作為「故宮台灣化」的參考。首先藉由擴大內需，在台灣北、中、南、東再建四座分館，由政府免費提供土地，鼓勵國內外大企業捐建，例如在台中建「故宮台積電館」，再將台北故宮的文物分門別類，如玉器、陶器、字畫、衣物、用品等等，分散在六個分館內，平均每館約十萬件館藏，讓文物擴散植根。每館即使每年整理展示一千件，讓國人和國外人士欣賞，也要一百年才能全部公開；就算人力、物力足夠，加快文物曝光的速度，也要五十年才能讓大家窺其全貌，完成落地生根在地化使命。其次，在六個分館齊頭並進之下，政府勢必需要大量人才，包括大學歷史學系、考古學系、圖書館學系、資訊管理學系、中文系等科系的畢業生，就不致學非所用或畢業即失業。有了大量人才投入，再運用文創，生產相關文物產品，如公仔、有聲書、漫畫、動漫或古文物複製品等，必可促成國寶文物的生機無窮也商機無限，藉此深耕茁壯。如此一來，相信對於發展台灣的觀光事業會有相當助益，除豐富國人旅遊景點，陸客及世界各國對人類古文物有興趣的人，勢必會紛紛來台拜訪六館，除了增加地方收入，也讓故宮在台灣化的同時，做到了國際化。邱吉爾名言：「我寧可失去一個印度，也不能沒有莎士比亞！」文化文物因多元包容而偉大，請主政者就讓「故宮台灣化」邁向偉大的格局吧！，