醫療產業進入ＡＩ時代，
，愈來愈多大學整合「醫學＋工程」學門，
，培育智慧醫療產業新兵。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 達文西手臂問世、機器人也能讀懂病歷表，
，宣告醫療產業進入ＡＩ時代；生物醫學工程師、醫療設備技師、臨床工程師等新興職業出現。「醫學＋工程」人才漸成產業新趨勢，
，愈來愈多大學設立生醫工程相關系所，
，培育智慧醫療產業新兵。國內大專校院目前有九個醫工科系，
，且愈來愈多。台大去年新設醫學工程系，
，主打醫學跨電機資訊及工程專業，
，鎖定智慧醫療人才培育，首年招生就衝到工學院第二志願。補教名師劉駿豪分析，這顯示科系的就業市場需求強烈，前景看好。 台大醫工系教授林啟萬說，現行醫療給付採「論人計酬」制，在台灣當醫生「錢景」已不如過往時代。但智慧醫療產業來臨，學生讀醫學，也不一定只能走向傳統臨床醫師，「只能像黑手，一對一服務」，可轉型經營醫療企業，擴大影響力。陽明醫學系也規畫一○九學年度首創「醫師工程師組」，大一、大二不在陽明上課，直接到交大電機學院修電機、資工課程，結合兩校專長，未來畢業證書也將註明醫學學士、且具有理工與醫學「雙專長」。陽明醫學系主任凌憬峯說，醫師工程師的崛起，主因是當代醫療需要大量先進技術應用，但多數醫師缺乏工程知能，工程師也不一定知道自己的發明可能帶來醫療進展等。現有不少醫院成立醫療研究團隊，大都要另聘一位工程師，「何不把這兩大才能集中在一個學生身上？」義守大學生醫工程學系是南台灣首間醫工相關科系。義守大學校長陳振遠說，該校醫工系招生表現優異，主因是「畢業後出路好」，尤其台灣已是高齡化社會，銀髮族有長照需求，醫療器材產業會更蓬勃。升學資訊平台「大學問」執行長魏佳卉說，ＡＩ成顯學，愈來愈多專業領域的發展，需借重科技專才，如ＦｉｎＴｅｃｈ（金融科技）是整合金融、資工專業，醫學工程相關科系則是智慧醫療產業人才庫。台灣以ＩＣＴ（資訊與通信科技）產業、臨床醫學為強項，雙方如何整合？是兩大產業未來發展重點。，
路跑終點前休克 AED保他1命 | 意外現場 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物富邦LPGA 重案追緝 意外現場 法律前線 冷暖人間 社會萬象 洋蔥暖故事 網搜熱話題 udn / 社會 / 意外現場相關新聞1女跳入湍溪 警消吊掛送醫天降鐵條砸穿車頂 嚇壞一車大小破管還沒修好 崁頂焚化廠又火警檢修機器意外 工程師當場慘死前夫要同歸於盡 母女逃命家被燒又有藝人出事！ 前「丸子三兄弟」團員酒駕翻車郭金發倒地後 老翁抽中最大獎滑倒不治來不及下交流道…轎車摔落邊坡撞爛 兩人送醫路跑終點前休克 AED保他1命分享分享分享留言列印A-A+2016-10-11 02:27聯合報 記者王昭月／高雄報導 蘇姓男子日前參加屏東馬拉松賽休克倒地，
，在場的義大醫院救護隊及時以AED及心肺復甦術救他一命，
，顯示大型活動醫療配置的重要。 圖／義大醫院提供 分享 facebook 10月初屏東舉辦「大鵬灣星空英雄半程馬拉松」，
，1名47歲蘇姓男子在終點前1公里處突休克，
，當時在場的義大醫院救護隊及時使用AED及CPR交互急救，
，關鍵時刻保他1命。義大醫院急診部長蔡易廷表示，
，台灣近年路跑活動很多，
，醫療配置往往不足，
，有些僅設一組救護人力，
，一旦發生意外往往緩不濟急。這次蘇姓選手好在距終點旁醫護站僅1公里，救護人員快速抵達，利用AED救回心跳，後送輔英醫院再轉長庚醫院開刀，撿回一命，但不是每個人都這麼幸運。蔡易廷說，義大醫療救護隊當天進駐大鵬灣馬拉松賽待命，合作夥伴大騰救護隊機動巡邏時發現蘇姓選手休克，先幫忙做CPR，通報1公里外的義大救護隊，陳俊榮醫師偕護理師即刻帶AED趕往現場，第5分鐘接手電擊，選手後送途中已恢復意識。國外資料顯示，心室顫動的1分鐘內若立即給予電擊，心跳回復正常節律的成功率高達90%，每延誤1分鐘，成功率遞減7%到10%，心臟停止4分鐘後就會造成腦內損傷，10分鐘後便會腦死。因此選手倒地後的10分鐘內是救命的黃金時間，愈早介入電擊，活命機會愈高。他說，馬拉松發生心跳停止意外通常在第10公里後，國外在這類大型路跑都主張廣設醫療站，大陸廣州國際馬拉松賽甚至每距1公里就設一站，反觀國內，有些全馬賽僅備一組醫療人力，「風險太高」。蔡易廷說，目前國內對馬拉松賽應設置幾個醫療站並無規範，接近半馬里程時，設站密度絕對要增加，以策安全。，
台北市前議員葉信義喪母，
，家人辦喪事當天，
，他的長兄葉青芳要求分財產、挨父親罵不孝子，
，他回嘴「去死一死」；葉父憤而提告，
，請求長子返還他廿年前與妻子贈送的八百萬元，
，一審敗訴，
，但台灣高等法院昨天改判長子給付四百萬元。
葉信義的父親主張，
，他和妻子一九九四年共同贈送長子八百萬元，
，兒子三年後出具證明書給他。大兒子前年七月四日到他迪化街住處爭執分產，辱罵他「去死一死」；兩個月後，他寄存證信函給大兒子，表示撤銷贈與八百萬元，但對方不還錢。
葉青芳否認罵父親，他主張八百萬元是從母親帳戶匯出、是媽媽送他買房，不是爸爸的錢。他賣掉房子後，款項給岳父母保管，母親擔心他婚姻生變無法收回、要他書立金錢保管證明；他礙於父親在場，才在證明書加載「由父母資助約八百多萬元。」
合議庭調查，葉青芳的母親婚後北上，她當時沒有資力、在家操持家務，是葉青芳的父親隨同伯父賣肉粽油粿，葉父營業情況較佳後，在家做成品批發生意，葉家子女也在家中工作。
法官認為，葉青芳父親的生意是家族事業，我國傳統家庭多是男主外女主內，家庭成員相互扶持；合議庭認定八百萬元是葉青芳父母共同胼手胝足的所得，不能因從母親帳戶匯款，就認定錢是媽媽所有。
葉信義證稱，母親出殯後，全家回家，大哥說要分財產，父親很生氣罵大哥不孝子，大哥開始罵父親「你去死一死」。
法官認為，迪化街住處是生意場所兼住家，消費者會來買東西，不認識的人也可進來，認定長子公然侮辱父親，判他還錢。，
理律法律事務所11月29日舉行對日投資之議題與展望研討會，
，理律執行長李家慶（右四）與研討會講者西村朝日法律事務所合夥人孫櫻倩（左起至右）、律師井垣太介、合夥人新家寬、內間裕、理律合夥人曾更瑩、王寶玲、朱百強一同合影。 記者林伯東／攝影 分享 facebook 理律法律事務所執行長李家慶表示，
，因應美中貿易大戰，
，及中國大陸社保將交由稅務部門統一徵收，
，企業負擔員工社保費用大幅提升，
，台商出現返台投資氛圍，
，此時也可考慮向東走，
，到和台灣經貿往來、民間交流密切的日本投資。理律法律事務所、西村朝日法律事務所11月29日共同舉辦「對日投資之議題與展望」研討會，
，李家慶在致詞時，
，作上述表示。 分享 facebook 研討會第一場由西村朝日律師井垣太介報告「日本株式會社經營實務」，並由理律法律事務所合夥人朱百強與談。井垣太介指出，外國企業進軍日本的公司型態有三，成立代表人辦事處、分公司和子公司（日本法人）。此外，外企對日投資還可透過與日本企業共同合資設立公司及出資日本企業等方式。第一種型態成立代表人辦事處，是外企為了在日本進行正式的營業活動所為準備性、輔助性行為而設置的據點。雖可進行市場調查、資訊蒐集、物品採購、廣告宣傳等，但不得直接從事營業活動。第二種型態成立分公司，是外企在日本設置營業活動據點最簡便的方式，只要確保分公司的營業活動據點，設置分公司代表人，並就必要事項為登記，即可開始合法營業。但由分公司營業活動所生的債權債務，將直接歸屬於外企。第三種型態設立子公司（日本法人)，應從日本公司法規定的株式會社、合同會社等法人型態中選擇。外企只要自行擔任出資人，經過法定程序完成登記後，即得設立日本法人。由子公司營業活動所生的債權債務歸屬於子公司 (日本法人)，外企僅需依法負出資人的有限責任。井桓太介說，選擇在日本設立公司時，一般會採取株式會社的型態，但也有選擇利用合同會社的情形。朱百強則表示，進軍日本的公司型態，台灣跟日本類似，都有代表人辦事處、分公司、子公司的不同型態，各種型態的角色定位、法律性質也相近。所以，朱百強指出，台灣企業進軍日本時要採取的公司型態，可以直接用台灣的概念去比擬即可。尤其子公司的部分，在台灣也一樣，通常都是使用有限公司或股份有限公司的型態，鮮少使用無限公司或兩合公司。，
為追求環境永續，
，愈來愈多國家與企業使用微電網。 網路照片 分享 facebook 隨著愈來愈多國家與企業擁抱有利於環境永續的發電方式，
，富比世網站指出2019年將迎來再生能源六大趨勢：1.能源儲存能源儲存在平衡電力供需、解決天候導致再生能源間歇發電問題扮演關鍵角色，
，而電池則是再生能源系統中最常見的儲能裝置，
，日益運用於住宅與電網領域，
，且價格競爭力提升，
，將侵蝕傳統能源的優勢。 2.微電網及人工智慧（AI）微電網是能自主運作或連結大型傳統電網的地方型電網，
，在緊急時提供能源獨立性。整合AI的微電網控制器可持續調整運作。從加州到太平洋群島正加速部署，
，例如帛琉正構建全球最大微電網，包括發電容量35個百萬瓦太陽能板與45個百萬瓦小時的儲能系統。3.大企業承諾愈來愈多企業、城市與國家擁抱減碳目標。全球迄今有超過100城市回報至少七成的能源生產是來自再生能源，還有數百城市與158家企業承諾邁向電力生產百分百來自再生能源。4.電網平價與成本下降許多地區太陽能和風力發電價格已與傳統發電平價，傳統大量、由上而下且集中分配的能源生產模式逐漸被模組化、以消費者為中心、甚至由消費者分配的發電方式取代，讓再生能源邁向消費者優先選擇。5.能源區塊鏈與物聯網透過端對端網絡執行與紀錄交易的區塊鏈是一種數位分類帳技術，去中心化特性能消除電力供應中介機構，減少能源不平等與無效率，還可讓消費者直接向其他消費者買賣電力。搭配物聯網技術則可讓家電等裝置在最佳時間自行買賣電力、監控電器耗能情況。6.開發中國家能源進步世界上有十多億人口人仍無電可用，不過新能源技術與世界銀行等國際組織的承諾正為開發中國家取得電力奠定基礎。隨著成本與發電效能改善，預料開發中地區將增加部署再生能源發電。，
工業電腦廠安勤（3479）受惠博弈、投票機專案出貨拉抬，
，去年12月、第4季營收齊創新高，
，全年營收亦創歷史次高。展望今年，
，投票機將於首季持續出貨，
，營運表現可望延續去年第4季動能，
，繳出淡季不淡的成績。整體而言，
，在投票機及博弈機皆有成長下，
，今年營收有望維持個位數成長，
，並挑戰新高紀錄。受惠美國投票機出貨挹注，
，安勤去年12月自結合併營收達5.68億元，月增32.6％、年增16.89％，創單月歷史新高，帶動第4季合併營收達14.03億元，季增9.88％、年增8.34％，亦創單季歷史新高，表現優於預期。累計全年合併營收達50.2億元，年增3.46％，營運恢復成長、為僅次於2016年的歷史次高。 安勤董事長劉琍綺表示，安勤去年前三季營運較為辛苦，主要因為投票機專案延宕，直到第4季才開始陸續出貨。其中值得注意的是，去年美國11月9日期中選舉時，提供投票機的3家廠商中，安勤的產品表現最穩定，不僅成功帶動訂單需求成長，也有助於後續取得其他州的訂單。目前安勤接下美國4州投票機專案訂單，僅出貨加州的4個城市，去年11-12月出貨僅約3千台，還有其餘3州尚未出貨，將於今年首季持續出貨，預期將帶動今年首季表現淡季不淡。此外，劉琍綺指出，安勤去年也積極耕耘布局新專案，歷經8個月努力，上周確定獲得歐洲客戶的醫療伺服器系統訂單，接下來會展開設計驗證，預計於明年起出貨，這將是需求長達5～10年、需求遍及全球的長單。由於安勤過去多提供平板等終端產品，此次取得伺服器系統訂單為新里程碑。整體而言，劉琍綺表示，安勤今年主要動能仍為投票機及博弈產品的出貨，博弈部分受惠美國去年下半年市場需求復甦，客戶集中在去年下半年出貨，並把半年以來的訂單都定下來，因此預期今年博弈大單仍將平穩成長。雖然業界普遍保守看待，但安勤在美國、歐洲、中國大陸的營運狀況目前看來都還不錯，預期今年仍能維持成長。法人預估，安勤今年營收維持個位數成長，挑戰新高。，
板橋智慧圖書館今年8月1日將停止服務。 記者張曼蘋／攝影 分享 facebook 「板橋智慧圖書館」是新北市第一間無人服務的圖書館，
，2010年4月啟用，
，主打自助借還書全面E化，
，開放時間比其它圖書館還長，
，不過因場地借用契約到期，
，不再無償借用，
，每個月要支付10萬元租金，
，市府評估整體效益後決定放棄，
，7月底關門。板橋智慧圖書館是全國首創建置於台鐵、高鐵與捷運三鐵共構的圖書館，除了有自助借還圖書設備，還有電子感應閘門，全館占地約58坪，館藏2萬8367冊，除了國定假日、除夕外，全年無休，且開放時間從早上7點到晚間10點，以通勤族為最大族群。 新北市立圖書館館長王錦華表示，這幾年都是由台鐵局無償借用空間，每5年續約一次，今年3月被告知，台鐵局內部修正場地借用契約等規定，不再無償提供場地，經幾個月協調仍未果，若要再使用，每月要支付10萬元租金，評估綜整使用效益後，不得不放棄此據點。板橋智慧圖書館主打無人服務，除了有自助借還圖書設備，還有電子感應閘門，除了國定假日、除夕外，全年無休。 記者張曼蘋／攝影 分享 facebook 王錦華說，目前新北市除板橋智慧圖書館外，還有新莊頭前智慧圖書館及新北市立圖書館蘆洲仁愛智慧圖書館，智慧圖書館特點就是「快速」且節省人力，未來會試著尋找適當地方再開設。台鐵局表示，新北智慧型圖書館建置初衷是公益性質，所以無償提供場地，但因場地借用契約到期，如要續約必須變更有償租約，故不再續約，該空間收回後，車站尚無規畫，因該空間位於公共區域，是否規劃成其他用途，需由台鐵局與鐵道局開會討論。，
中職各球團越來越重視人才培育，
，青棒與業餘比賽都派球探關注，
，就怕「漏網之魚」，
，義大犀牛隊二軍投手教練曹竣崵昨天現身爆米花夏季聯盟，
，就是來為球隊尋找明日之星。
季中選秀會將於下月23日舉行，
，曹竣崵最近也投入「球探」行列，
，上周待在嘉義看玉山杯青棒賽，
，本周看爆米花，他很肯定爆米花提供業餘球員舞台，「可以當作職棒先修班。」
犀牛隊球探平日由許國隆擔任，曹竣崵最近幫忙觀察投手，綺麗珊瑚隊王政浩、江信德及威達隊江忠城等都是鎖定目標，「評價很不錯。」
爆米花各隊例行賽要打50場，曹竣崵認為，體力對業餘球員來說將是很大考驗，「比賽加上移動時間，一定會比平常累，要想辦法克服。」
曹竣崵也提醒，爆米花為期3個月，第3周之後應會開始身體疲勞，業餘球員畢竟不習慣每周打5場比賽，「尤其投手，要小心別受傷。」
昨天親自到爆米花感受氣氛，曹竣崵認為比一般業餘比賽強度高，而且職棒球團也多了一個發掘新秀的管道，樂見爆米花一直辦下去。，
為了與字母（Alphabet）和蘋果等國際大公司在基礎研究能力上相抗衡，
，日本電信巨擘NTT集團開出破紀錄年薪，
，盼吸引頂尖科學家上門求職。NTT的企業研究子公司社長五味和洋表示，
，將為該公司的美國矽谷研究室研究員訂立高達100萬美元（約新台幣3，
，050萬元）的年薪，
，比自家已有41年資歷的執行長澤田純還高。對於像NTT這類傳統日本企業來說，
，是相當罕見的作法。日本電信巨擘NTT集團開出破紀錄年薪，
，盼吸引頂尖科學家上門求職。 （路透） 分享 facebook 在核心的電信事業獲利前景黯淡之際，NTT正在整頓事業，加強專注在雲端運算服務和資料中心。五味和洋說，這座研究室裡擁有的明星科學家，將幫助集團在發動擴張所需的全球頂尖人才爭奪戰時，拉攏到更好的技術人才和夥伴，集團將撥出五年250億日圓（2.3億美元）預算，支持這項吸引人才計畫。NTT Research企業策略副總唐澤圭表示，該公司希望延攬的人才，主要是在加密技術、量子運算和醫學資訊學方面，因為看好這些領域能在至少未來五年出現重大突破。唐澤說，該研究室也需要知名科學家，因為頂尖研究員大多並不光是受高薪吸引，他們更喜歡和領域裡的領導人物共事。不過，NTT給的薪酬並非是在所有領域中最高。Business Insider報導，與微軟、亞馬遜在雲端運算領域競爭的甲骨文公司（Oracle），為僱用一名人工智慧（AI）領域的專家開出600萬美元高薪。而且，儘管百萬美元年薪已勝過許多IT專業人員的薪酬，但和其他多數NTT規模一樣的外國公司執行長薪酬相比，還是小巫見大巫。即使是跟整個日本企業來比也一樣，日本大公司執行長的平均薪酬僅不到100萬美元，相較下，美國大企業執行長的平均薪酬是日本的10倍以上。，
台中市爭取金馬獎頒獎典禮失利，
，引發政治風波；台中市長胡志強昨說，
，他感到無奈、遺憾，
，但無損台中歌劇院的風采，
，建築將會如期完成，
，金馬執委會既已決定，
，他只能尊重，
，將安排其他演出，打響第一炮。
台中市爭辦金馬獎，先後拜訪文化部長龍應台、金馬執委會等，資深導演李行也公開力挺，沒想到最後生變；胡志強說，執委會原要求典禮前一周進場籌備，後來改口提早8個月完工，讓他相當不解。
胡志強說，金馬獎是亞洲電影盛事，台中歌劇院舉世矚目，他純粹提供最好場地，絕無政治考量，他甚至建議，金馬獎延到選後舉行，免得引起爭議。
他強調，台中歌劇院9月底完工、取得使用執照，就算金馬獎不來，市府也將會安排精彩的開幕演出，為歌劇院打響國際知名度。
台中市副市長蔡炳坤周二議會答詢，仍強調爭取金馬獎，遭綠營質疑未據實回答。蔡炳坤說，他月初率局處首長北上，向執委會報告進度，當天未做出決議，答詢議員時，並未收到通知，當然要積極爭取。
副市長黃國榮說，在收到執委會正式書面通知前，市府不放棄任何努力機會。
新聞局長石靜文說，市府早有意爭辦金馬獎，第50屆決定在台北後，就努力第51屆到台中歌劇院，去年資深導演李行在台中兩岸影展上，就公開表示支持。
石靜文說，執委會執行長聞天祥去年12月到台中考察，曾表達希望典禮前7天，開放進場裝台、布置，同時勘查台中中山堂，當成備用場館；沒想到今年初簡報時，卻改口提早半年交付場地，多方協調最後仍破局。，
