苗栗縣三義鄉西湖渡假村與苗栗市貓裏客家學苑，
，昨天湧入人潮體驗客家文化，
，歡樂參與桐花祭盛會。
三義鄉西湖渡假村為知名賞桐花景點，
，配合桐花祭開幕活動，
，昨天、今天免費開放入園，
，吸引上萬民眾趁著好天氣全家出遊，
，園方緊急啟動接駁車，
，紓緩爆量的人車潮。園方還特別請來苗栗市姍姍舞藝坊表演「桐花盛開雪花飄」舞碼，
，舞者在不斷撒落的片片花瓣中舞蹈，
，有如化身桐花精靈，贏得激賞。
苗栗縣副縣長林久翔表示，桐花祭帶動商機，縣府更支持發展桐花特色文創商品及節慶活動，讓更多民眾認識苗栗的好山好水好遊程。
苗栗市公所桐花祭活動昨天在貓裏客家學苑辦理，其中百人擂茶吸引很多親子動手體驗。今天及19日、20日上午在貓裏客家學苑還規畫有藍染、桐花陶墊等DIY活動，歡迎現場報名。，
文化部攜手創投養文創產業，
，「文創共同投資計畫」第一期已吸引創投挹注資金近10億元，
，合計官民投資逾17億元；國發基金第二期計畫再匡列20億元預算，
，已評選出十家創投共同投資，
，包括金控旗下創投、管顧公司。為發展國內文創產業，
，政府自2011年推出「文創共同投資計畫」，
，採國發基金與創投公司共同投資模式，
，一期計畫共有12家創投公司入選。據文化部公布，
，第一期計畫至去年6月底，
，國發基金核准投資金額共7.53億元、投資公司搭配投資8.49億元。據了解，去年下半年仍陸續有新案向國發基金遞件，至去年底核准投資基金已增加至8~9億元，創投搭配投資也近10億元。有別於第一期計畫，第二期計畫有三大進化，分別是投資公司資格放寬、投資標的新增、共同投資比例提高。資格放寬是不限於專門投資文創的創投公司，涵蓋創投、管理顧問公司，標的增加則是納入跨境、平台型公司，共同投資比例則由國發公司、投資公司1比1，調整為最高可達3比1。相關人士表示，第二期規範調整，主要是為改善第一期計畫面臨投資對象的文創類別過於集中、微型文創業者不易被投資，以及參與共同投資的創投家數漸漸減少等問題。至於新增可投資跨境、平台型公司，是希望發揮母雞帶小雞的效果。，
中國大陸非洲豬瘟延燒，
，中華海峽兩岸畜牧獸醫交流協會理事長黃國青今晚表示，
，他已取消赴大陸交流活動，
，有前往交流者則不接觸畜牧相關人員或出入牧場，
，避免接觸攜帶病毒風險。8月3日國際組織正式公布中國大陸感染非洲豬瘟後，
，疫情迅速自東北擴展到華中，
，逼近華南。非洲豬瘟對豬隻致死率100%，
，人雖然不會感染，
，但卻可能藉由出入疫區的豬舍牧場、接觸畜牧防疫運輸等從業人員、攜帶豬肉製品等，
，讓病毒隨著人搭便車入侵非疫區。 台灣沒有非洲豬瘟，最近傳出專家及養豬業界，各有團體要前往中國大陸進行交流活動，農委會防檢局局長馮海東今晚告訴中央社記者，已經透過人員跟其中的專家團溝通此時不宜進行交流活動。中華海峽兩岸畜牧獸醫交流協會理事長、前防檢局副局長黃國青今晚接受中央社記者電話訪問時說，他要防疫以身作則，他本人及2家藥廠人士都不會前往9月10到17日的一個交流參訪團。據黃國青了解，這個參訪團的行程大幅更動，兩個專業交流活動都已改變方式，並經農委會確認過，參訪團由協會執行長郭丑哲帶團，包含非專家的一般人士，約計10多人，行程大部分改為觀光旅遊。黃國青說明，首先，原本要拜會山東省畜牧局、獸醫局的行程，改成在飯店會議室會談，不會接觸大陸的養豬業者。其次，原本要參訪湖北省武漢的藥品展，也取消前往，改與當地製藥界會議座談，也不參訪任何畜牧場及豬場。他強調，參訪行程全數自費，沒有接受政府補助，並已叮嚀即將前往的協會成員遵照行政院農委會副主委黃金城的防疫指示，蒐集非洲豬瘟疫情，但避開疫情相關的人員及場所，回台不攜帶水果及所有肉類製品，入境走過機場消毒氈，回台做好自我管理。至於養豬業界也傳出有赴陸交流行程，但是官方僅獲悉河南省將舉行畜牧業國際大會，尚無具體團名。，
台北萬豪、美福兩大飯店相繼開幕，
，大直商圈備受市場矚目，
，房仲市場近期傳出，
，福華集團廖家有意出售市值上看300億元的大直福華預定地，
，仲介密集接觸。福華集團總裁廖東漢昨（11）日說：「我們不會賣祖產。」希望以設定30年至50年地上權方式，
，以單純地主的角色尋求合作。據了解，
，福華董事會近日決議不出售土地，
，但考量投資金額龐大，
，會尋找合作對象，未來將採取共同開發方式，商場或飯店都是選項。若參考當地商圈特性，廖東漢認為，合作對象以國際五星級飯店的可能性很高。大直福華預定地基地面積1，850坪，原本2010年擬斥資50億元興建五星級飯店，但因未在四年內配合「台北好好看」開發，錯失容積獎勵。而當年另一個規劃案福華慶城分館，前年以60億元賣給新加坡私募基金。近兩年仲介多次提案，希望促成大直福華交易案，都因價錢談不攏而沒有下文。台北萬豪酒店、台北美福飯店相繼開幕後，大直商圈逐漸成熟，仲介提案更積極，據了解，廖家近期召開家族會議，決定不出售土地，尋求合作對象，共同開發五星級飯店或百貨商場。廖東漢指出，大直福華最好的方式是交給第三人經營，廖家希望創造福華、接手者和國際品牌三贏局面，但實際租金仍有待家族會議討論。福華暫停拓展事業版圖，但手邊土地資產依舊炙手可熱。市場傳言，日本森集團去年來台接觸廖家，有意整合台北福華飯店周邊地主，在仁愛路、復興南路口規劃大型綜合開發案。據了解，廖家不排除各種合作可能性，台北市精華地「賣一塊少一塊」，廖家傾向未來合作方式都以地主角色，賺取穩定的租金收入。，
從身上的手表、手機、手環、眼鏡、甚至鞋子、衣服、皮包，
，至2020年，
，每個人身上將會有七到八個可以連網的物品。除了身上的物品，
，回到家中，
，除了電腦外，
，冰箱、電視、電鍋、空調、插座、電表、瓦斯表、水表也都可以連網；走出戶外還有各式交通工具、賣場、醫療系統、交通號誌、災情通報系統、工廠生產等，
，這些將在全球創造500億個連網裝置，
，累積成為物聯網大商機。顧能（Gartner）、IDC、麥肯錫和思科、英特爾等廠商都曾對物聯網時代的商機釋出各類預估值，
，綜合各家結果來看，大多將2020年視為第一波物聯網爆發期；不過，因為各類裝置要準確連網的工程浩大，也有預估指出，商機最晚會在2025年報到。如果將2020年視為第一波物聯網的時代，被提出影響人類生活最重要的數據，不外乎有四個：第一、每人身上會有至少4.3個、最多七至八個可以連網的物品，比2014年的每人1.7個，多出至少2.5倍。第二、整體市場將有500億個可以連網的物品；第三、市場產值將高達4至14兆美元，折合新台幣128兆到448兆元；第四、將有40兆GB的資訊量使用在物聯網上。同時，為讓這些設備擁有視覺、聽覺、甚至感受溫度變化的觸覺，部署的各類感測器（Sensor）速度將達每小時200萬個。聯發科副董事長謝清江則曾表示，在PC時代，市場規模是以1億台為單位，到了行動裝置，規模變成10億台，至2030年進入物聯網，則會是1，000億台的規模，是相當大的市場；單是在2025年，一般家庭智能裝置就會超過500項。由謝清江引用數據的時間點來看，則是較晚才能看到物聯網商機，箇中原因，還是這個市場依舊存在相當大挑戰。光是日前被點名的台電「智慧電表」布建計畫，目前裝設家戶數僅有1萬戶，遠遠落後100萬戶的既有目標，暫時不能做到資料即時傳輸。物聯網時代面臨三大困難，首先還是相容性問題，畢竟數百億、甚至千億個裝置要連網，不是容易的事。如何讓每個連網裝置彼此間語言相通是最大挑戰。再來是安全性問題，像是行動支付目前背後潛在駭客入侵、資料外流疑慮等，對這個產業帶來考驗。最後一個、也是產業鏈最關心的，則是如何找出可獲利的商業模式。物聯網最有名的一句話是：「羊毛出在豬身上、但由狗（或是熊）付錢」，也就是說，當物聯網累積了用戶數，就由後面的廣告等其他付錢。舉例來說，保險公司可為保戶提供免費穿戴裝置，去掌握保戶健康狀態，這時候，為穿戴裝置埋單的是保險公司，不是保戶。是否能夠回收投資成本，對產業鏈仍是考驗。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
黃忠誠與知名修護車廠、瓦斯業者發生消費糾紛，
，獲得賠償全數捐給家扶中心。 記者吳政修／攝影 分享 facebook 家住新營區的黃忠誠，
，日前抓包一家知名車廠的保養廠揩油，
，向車廠索賠後，
，再揪瓦斯行業者偷斤兩，
，和解時分獲8萬、2萬多元賠償，
，與對方一起全數捐贈家扶，
，他既討回應有權益，
，又做公益，
，獲得讚許。黃忠誠做生意，經常駕駛廂型車代步，9年來，都在新營區一家知名車廠的修護廠保養，2個多月前進廠添加變速箱油，明細表上寫3公升，回家後細想保養人員才灌沒幾下油，應該不足3公升，覺得有異，請教專業人士後得知變速箱容量根本不到2公升，他即駕車回保養廠要求卸下變速箱油測量，一量結果才1.7公升。車廠總公司派人南下協商，黃忠誠說，1公升才200多元，但業者詐騙消費者可能行之有年，積少成多就很可觀，要求公司賠20萬元，但「錢不會進我口袋」，最後雙方以8萬元和解，一起捐給北台南家扶中心。此外，黃忠誠有次叫了1桶10公斤的瓦斯，但搬上貨車時覺得瓦斯桶重量比以往輕得多，他立刻找人秤重量，結果去掉桶子重量才6公斤。他即找瓦斯店理論，對方表示，那是分裝場送來的，不知道重量。但他說，偷斤減兩這麼多年，打算報警處理，在瓦斯業者苦苦哀求下，答應賠償2萬2000元，也一起將錢捐給嘉義家扶。黃強調，他不是奧客，做生意當然要賺錢，但要正大光明，如果吃虧太大，當然要據理力爭，「錢不進口袋，捐做慈善，我講話就大聲！」，
香港四月零售業銷售出現五年來最大跌幅，
，工商界以此力保陸客自由行人數不減，
，香港特首梁振英先前提出減陸客自由行人數的語氣也回軟，
，表示要因應新數據再討論。
香港四月零售業額明顯回落，
，總銷貨值為三百八十八億港元，
，較去年同期下跌百分之九點八，
，零售總銷貨量下跌百分之九點五。
按商店類別分析，
，珠寶首飾、鐘表及名貴禮物跌幅最大近四成，
，其次為雜項耐用消費品跌兩成二，電器及攝影器材跌百分之八點三。而這些急跌商品，正是陸客自由行主要購賣物品。
香港政府發言人指出，四月零售業銷售顯著下跌，主要是珠寶首飾、鐘表及名貴禮物銷售量急跌。除因去年與金飾相關的銷售急升造成較高比較基期，部分也反映旅客消費長期激增後放緩。預期短期內零售業務前景會繼續受基數效應及旅客消費模式轉變而影響。
香港商界人士因此為討論陸客自由行人數減少的政策方向，提出不同意見。來自工商界的立法會議員田北辰稱，四月數據顯示自由行高消費群減少到港，但整體到港消費的人數沒有變動。他認為，不應減少自由行旅客數目，但也不能無限量擴充，政府需調控自由行旅客數目的漲幅，例如為多次簽的旅客設定十五次訪港上限，減輕對香港市民生活的影響。，
「以牙還牙、加倍奉還」如果你最近看這兩句無動於衷，
，恐怕是落伍囉！以銀行員為背景的日劇「半澤直樹」最近爆紅，
，在日本創下33.6%的超高收視率，
，有別一般日劇僅紅於哈日族市場，
，劇中貼近銀行職場的劇情更吸引了一大票銀行員忠實追戲。
故事的男主角半澤直樹，
，在泡沫經濟時期進入「東京中央銀行」工作，
，這種時候從事銀行工作，
，挑戰相當大，
，經手的業務存有各式各樣的風險，
，因此，半澤除了要面對組織內、職場上各式各樣的敵人，也常被公司外部的敵人搞得焦頭爛額。
外行看熱鬧，內行看門道，故事一開始，身為放款部門主管的半澤在首次拜訪西大阪鋼鐵時，就從辦公室電話無人接聽、員工交談接耳聊天等現象，嗅出公司經營不善的氣氛。
除「以牙還牙、加倍奉還」外，劇中還常出現父親對小半澤說，「要重視人與人的互動，不要幹機器人的工作」，而東京中央銀行行長也曾說，「銀行最重要的不是錢，是人」。這讓向來工作沒日沒夜的銀行員心有戚戚焉，心中不斷OS：「老闆，你看到了嗎？重要的是人啊！」
職場的互動之外，劇情對於金融知識的討論，也常引起銀行員的共鳴。以最新的第七集為例，提到對一家飯店百餘億日圓授信，因該公司投資出現虧損，可能需要因此增提的準備金，竟高達1，500億日圓之多；而東京中央銀行處理的方式，是要求處分社長父親早年投資的名畫，與建設美術館的土地，但招來強大的反彈等，也是金融實務處理上，常會碰上的個案。
而日本金融廳檢查局對半澤的不信任，甚至可以只要掌握到內部舉報的消息，就可派出大批人員直赴半澤家中，進行搜索，檢查權可以發揮的如此巨大，也讓台灣的金融從業人員開了眼界，嘆為觀止。，
桃園市長鄭文燦到中壢區過嶺國中，
，勘查第4期新建學生活動中心及專科教室預定地。 記者張弘昌／攝影 分享 facebook 桃園市中壢區過嶺國中前3期新建工程完成，
，因應學區內重劃區新遷入人口增多，
，學校計畫新建學生活動中心及專科教室。市長鄭文燦昨前往會勘，
，同時敲定在學校操場旁增設非營利幼兒園，
，並預定在今年8月動工，
，明年底前完工。中壢區過嶺國中學生約800多名，
，新課綱實施後，預計將有更多專科教室的需求，市府規畫在校內新建1座活動中心及6間專科教室，總經費約9千萬元。此外，市府在公幼政策方面，以完成公幼與私幼4比6為目標，也計畫在過嶺國中操場旁邊，新建1座非營利幼兒園，3層樓高的幼兒園可以招收136名學童。鄭文燦表示，學生在活動中心運動會產生噪音，恐干擾專科教室教學，學校在設計空間的時候要注意結構間隔及教學動線。鄭文燦指出，尢其設置在國中的非營利幼兒園，也要考量與國中學生，戶外遊具及活動範圍區隔，考量家長接送孩童的便利性。，
