圖/曾學仁 分享 facebook 公園中常見老人們互相扶持,
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一度領先達15分,
,璞園隊卻在第4節只拿8分,
,遭台灣大以85:76逆轉。璞園總教練許晉哲表示:「調度問題輸球,
,責任在我。」
許晉哲說,
,此役前三節毛加恩表現不錯,
,「一直希望他能夠趕快加入團隊戰力,
,畢竟他也是國手等級。」本季從板凳出發的毛加恩,
,昨天搶攻14分、9籃板、5助攻,
,但第4節關鍵失誤喪失反撲機會,
,許晉哲分析:「過去我們都是放林宗慶在場上。」
他表示當時希望能多讓毛加恩找回手感,才沒放林宗慶回場上,「但如果輸掉這一場,能讓他早點回歸,也許不算壞事,也不會怪他。」林宗慶過去上場時間穩定,昨天只打11分鐘。
毛加恩坦言最後體能不足,「膝蓋沒完全好,但又不希望完全停賽,出賽時間不多我也能接受。」他惋惜最後想傳給戴維斯的小球被抄,「就這次失誤最關鍵,我在找人,沒想到從後面被偷走。」
璞園最後攻勢數次以失誤收場,簡浩在45秒兩罰不中,11秒又接球踩線,第4節被守得只拿8分,台灣大卻狂攻27分。
鄭人維在最後12秒時跟進籃下接獲吳永仁妙傳,兩分入手將差距拉到5分奠定勝基。吳永仁說戰術沒打成後,希望能自己切入製造機會,「人維站位恰到好處。」
鄭人維用此役扳回顏面,他說:「過去兩戰我打超爛,再輸大概完蛋了。」總教練賈凡表示從落後15分到勝利,「表示我們不會垮,還有氣。」,
外送平台正夯,
,許多人投入外送行業。聯合報系資料照片/記者林澔一攝影 分享 facebook 網路訂購餐飲方興未艾,
,美食外送平台競爭激烈,
,今年至今已有兩家業者接連歇業。專家指出,
,在銀彈攻勢下,
,外送市場陷入資源戰爭,
,若業者沒有充裕資金以及知名度支撐平台持續茁壯,
,恐怕只好黯然出場。懶人經濟發威,
,路上經常可見騎著機車的外送員穿梭車陣送餐的身影,
,烈日下、大雨中,名店門口前,甚至連校門口都出現不少的外送員,眼巴巴的等領餐點,外送大隊滿街跑引人側目。 台灣人愈來愈會享受生活,主計總處最新調查指出,全體家庭平均每戶花在「餐廳及旅館」的年消費近10萬元,而PIZZA、便當、手搖飲等餐飲外送也早就不是什麼新鮮事,但因少子化加上獨居的人愈來愈多,不容易達到餐點外送門檻,只要付點費用就可享受美食的外送平台(food delivery)應運而起,近兩年更蓬勃發展,成長力道驚人。Uber eats、foodpanda、deliveroo等國際品牌挾優勢登台搶占市場,本土品牌也不甘示弱。然而,新加坡知名外送平台「誠實蜜蜂」(honestbee)、本土業者「吃飽沒」卻因不敵激烈競爭,今年相繼黯然退場。資策會產業情報研究所(MIC)資深產業分析師張筱祺分析,資金、規模以及知名度是外送業者生存3大關鍵。就如同電商市場,外送美食平台也講求規模經濟,因此,外商品牌會透過併購擴大市占率,甚至跨足國際市場。商業發展研究院經營模式創新研究所副所長李世珍也說,養大平台需要透過時間與金錢,部分業者砸大錢卻無法在短時間建立消費者忠誠度,達不到一定的規模經濟,最終只能宣布歇業。他分析,外商品牌擁有龐大資金,祭出廣告行銷極力抓住消費者目光,再用免運費吸引消費者上門,區域型、小型或是本土外送平台若敵不過銀彈攻勢,又無法在物流配送、技術研發、人員訓練等管理模式一爭長短,很難在市場突圍。李世珍建議,外送業者應該檢視合作的餐廳選項是否夠多,外送員服務素質、態度是否符合需求等;回歸服務業的根本外,業者也應該善用科技,透過消費者評分機制,評比餐飲、服務滿意度,讓平台與餐廳業者能有數據參考,藉此掌握消費者飲食喜好。未來再透過廣告、推播抓住消費者,「對的時間找到對的人」吸引消費者再次使用平台服務,增加顧客黏著度。業者估計,台灣的美食外送市場規模約有270億元,儘管已有2家平台宣告陣亡,但以MIC網路調查來看,9成網友每天至少一餐是外食,3餐外食比例甚至超過3成,整體來看市場還有3成成長空間。張筱祺說,「發展美食平台方向沒錯」,雖然有部分業者退場,但外送市場不會泡沫化,未來仍充滿商機。李世珍也認為,懶人商機崛起是外送市場持續成長的關鍵。「太冷、太熱、太宅」都讓民眾不想出門,或是上班族忙碌,都會增加消費者使用外送的誘因。另外,美食平台拉近民眾與餐廳距離,當消費者擁有更多餐飲選項時,也會再度回流。,