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網友:護基隆嶼生態 別開放島礁磯釣

基隆市政府去年公告暫停專案申請基隆嶼島礁磯釣,

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,引起娛樂漁船業者、釣魚團體反彈,

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,將上街頭爭磯釣權。但昨天有多名網友、學生陳情,

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,要求市府堅持立場,

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,不要貿然開放島礁,

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,保護島嶼環境及生態。市府表示,

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,傾向有條件開放島礁,

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,目前正在研議辦法,

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,但要兼顧生態並有完善配套措施。
有多名學生及網友在「基隆人踹共」臉書串聯,

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,昨天到交旅處前陳情,陳情書指出,基隆嶼風景區當初設立是以生態保育為主,是基隆引以為傲的自然觀光景點,若開放基隆嶼釣魚,違反當初設立風景區的宗旨。
網友施偉政指出,開放後會造成管理風險,恐嚴重影響當地生態及環境衛生。以八斗子海堤為例,釣魚造成的垃圾及汙染隨處可見,目前開放外礁提供學會進行全國公開性磯釣活動已經足夠。
海大前學生會張家維表示,希望市政府不要開放,破壞基隆嶼生態,讓基隆最後的自然樂園能夠保存。
基隆市交旅處副處長王英哲說,基隆嶼風景區訂有自治條例,為保護自然生態,禁止登島垂釣、採捕海洋生物。但由於基隆嶼是重要漁場,經漁民反映,市府同意專案申請到島礁磯和採海菜,但本島仍不開放釣魚。
因專案申請磯釣與基隆嶼風景經營管理自治條例部分條文有抵觸,基隆市政府去年公告暫不受理專案磯釣,連基隆市漁船也不可載客前往磯釣,引起反彈。
王英哲表示,只要生態環境沒有問題,配套措施做好,兼顧安全、品質及生態,可以考慮收取費用、採取總量管制,開放登島礁磯釣,但目前還在多方考量及研議辦法中。,

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星展併澳盛 增53萬卡友

星展併澳盛 增53萬卡友 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 金融要聞相關新聞大樹計畫 國泰世華再捐500萬金管會:美市場成熟 金融變動不會太大鼎興詐貸案 2銀行又被開罰三商美邦人壽 總經理閃辭名家觀點/用大數據創新金融服務Samsung Pay 明年5月上路美大選揭曉前夕 台幣觀望氣氛濃金融業反洗錢 須設專責單位監理沙盒法案 立院本會期可望三讀監理沙盒法案 四版本攻防綠巨人退場 債市多頭大潰敗期交所搭橋伊朗 簽MOU人民幣匯率 選前以6.8為觀察價位陽信銀將現增15.5億華銀備300億 挺5+2產業澳盛銀:不會退出台灣世代斷層…危機顯現壽險招青年軍 推「鮮肉」專案券商10月獲利慘兮兮黨營事業貸款 民銀有意接手兆豐討債 中投恐賣元大金股星展併澳盛 增53萬卡友分享分享分享留言列印A-A+2016-11-09 02:03聯合報 記者孫中英/台北報導WhatsApp 星展銀行執行總裁高博德表示,

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,星展銀行投資一個區域,

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,「不會輕言放棄」。 記者杜建重/攝影 分享 facebook 星展銀行(DBS)上周宣布併購澳盛銀行包括台灣在內的五大市場個人金融及財富管理業務,

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,星展銀行執行總裁高博德(Piyush Gupta)昨天說,

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,星展銀行投資一個區域「不會輕言放棄,

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,也不會輕言退出」。他指出,

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,此次併購後,

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,台灣星展會一舉新增五十三萬名信用卡客戶,

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,星展將以這些信用卡新客戶為基礎,揮軍本地中產階級客戶。近年星展銀行全力發展數位化金融服務,高博德說,數位化革命已徹底改變每一個人生活,甚至與銀行往來方式;星展在過去六年內投資近五十億新幣、約一千一百四十六點五億台幣在金融科技項目,其中近半的金額都用來重新設計系統。高博德還說,星展積極發展線上金融服務,以滿足客戶需求,過去一年,新加坡星展銀行已有超過一半的中小企業客戶,都在網路上進行交易,有超過百分之十六的的新加坡財管客戶也都是「線上客戶」。星展銀行上周才宣布收購澳盛銀行部分業務,高博德本周即來台灣視察業務。他表示,台灣市場的確「過度競爭(overbanking)」,此次併購,台灣星展規模可進一步擴大,尤其新增的五十三萬名信用卡新客戶,都是扎實的中產階級客層,星展銀行會全力經營這些客戶。外商銀行在亞洲來來去去,過去一年來,歐美及澳系外銀撤出及削減亞洲投資據點的案例,不斷發生。但高博德說,星展進入一個市場後「就不會輕言退出」,因為在一個市場長期穩定發展,才是星展銀行業務成功重要關鍵。外商來來去去,但高博德指出,星展在台灣將加倍投資,展現深耕決心,此次併購同時也會納入澳盛銀行約八百名本地員工。,

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商家提早開打 破壞家庭團聚傳統

感恩節後購物季的帷幕即將拉開,

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,今年許多商家的營業時間都提前到感恩節當晚,

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,這也許讓商家在血拚中獲利,

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,但卻使得許多美國家庭不能團聚,

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,破壞了美國上百年來感恩節團聚的傳統。

The Daily Beast網路雜誌刊登一篇由諧星專欄作家Dean Obeidallah撰寫的文章指出,

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,當搶購人潮在28日衝向商店選購「年度低價」商品時,

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,也意味著許多人不得不錯過家庭的感恩節聚餐,

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,究其原因,

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,還不是因為沃爾瑪、梅西百貨、目標折扣和西爾斯百貨等零售大戶都提前到感恩節晚開門,

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,K市場甚至在感恩節早上6時即開門。

文章指出,感恩節作為美國假日的精髓,在歷史上佔有重要地位。第一屆國會甚至在1789年要求華盛頓總統宣布一天供人們「感恩」。

如今的感恩節對美國人來說意味更多,舉家團聚、緬懷故人、交流感情都是我們賦予感恩節的意義,但這些都被當天開門的零售商摧毀。文章中說,感恩節當天去店裡購物的人,也成了拆散員工與家庭團聚的「幫兇」。感恩節不是商家唯一的打折日,如果一定要購物,那就網購。

此外,那些將員工與家庭利益放在首位的商家則應獲得讚揚,例如好市多(Costco)、家得寶(Home Depot)和諾斯崇百貨(Nordstrom)等。正如好市多副主席萊塞姆所言:「我們的員工在假日季工作得尤其賣力,所以我們認為他們絕對值得擁有在感恩節與家人團聚的機會。」,

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到百貨公司 賞玩藍染藝術與工藝

現場展出的藍染作品。圖╱摘自新光三越臉書 分享 facebook 新光三越台北南西店一館9F舉辦「藍的禮讚 台灣藍×阿波藍 2016國際交流展」。圖╱新光三越提供 分享 facebook 藍色是最溫暖、療癒的顏色。由台灣藍四季研究會和日本阿波藍染織作家協會共同籌畫的「2016藍的禮讚國際交流展」,

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,共展出藍染藝術作品120餘件,

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,即日起至9/18在新光三越台北南西店一館9樓活動會館展出,

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,讓民眾更進一步認識台灣百年藍文化。新光三越台北南西店一館9F舉辦「藍的禮讚 台灣藍×阿波藍 2016國際交流展」。圖╱新光三越提供 分享 facebook 現場展出的藍染作品。圖╱摘自新光三越臉書 分享 facebook 藍染文化歷史悠久,

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,色澤優美,

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,耐光性尤佳,

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,且散發獨特「芳藍」氣味,

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,具有防蟲、耐汙等功能,

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,是世界各族群服飾的重要色彩。現場藍染展品有藝術掛飾、時尚服飾、和服、腰帶及室內裝飾品等,融入現代生活美學,展期中每日販售台日藍染商品,如時尚設計的藍染絲巾、披肩、提袋、休閒男女裝、棉T恤、掛飾、門簾、茶蓆墊、小品等純手工染製藍染工藝產品。現場展出的藍染作品。圖╱摘自新光三越臉書 分享 facebook 除了可欣賞藍染藝術創作,或將實用的藍染商品買回家,也可親自動手做體驗藍染的濃厚手感與迷人的透過靛藍色澤,展期期間周五、六、日舉辦藍染好感體驗,每天兩場、每場限額20名,藍染達人將講解示範12種手作小物,讓民眾親手體驗藍染樂趣。,

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台積電南科廠 全面復工

二○六南台大震過後,

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,台南科學園區的科技業者陸續復工,

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,台積電昨天表示,

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,南科廠已全部上線,

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,將加速趕工,

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,以趕上客戶訂單需求。群創則表示,

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,七成五產線已復工。台積電在南科廠區包含六廠(八吋廠)、14B廠(十二吋廠)及14A廠(十二吋廠),

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,其中14A廠受創較重,

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,南台強震過後,台積電緊急調度超過三百名竹科廠區工程師前往南科廠區協助復工。台積電日前也公告,此次強震對今年第一季晶圓出貨量的影響不超過百分之一,也立即通知受影響客戶,並補足受損晶圓。台積電發言人孫又文表示,台積電南科廠房已經全面復工,所有機台設備百分百全部正常上線,至於受影響的產能仍要繼續趕工,務求趕上客戶訂單需求。至於何時可以趕上客戶需求,則需視客戶訂單需求況狀而定。群創台南廠區也受南台強震影響,主要受影響的產能為四十吋電視面板,已經緊急調配苗栗竹南廠產能支援。群創表示,目前已有七成五產線恢復生產,仍持續恢復中,至於地震造成的財物損失,也已積極清查並與保險公司洽談中,相關財物損失等將於周一開盤前公告。,

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陸女性電商網合體 拚突圍

蘑菇街CEO陳琪 網路照片 分享 facebook twitter pinterest 蘑菇街小檔案 圖/經濟日報 分享 facebook twitter pinterest 大陸女性電商網站蘑菇街CEO陳琪昨(11)日與競爭對手美麗說CEO徐易容,

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,分別在發給全體員工的內部郵件中證實,

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,蘑菇街和美麗說將合併成為一家新公司,

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,新公司的整體業務估值近30億美元(新台幣1,

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,008億元),

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,這也是大陸科技初創公司進行的一系列合併交易中的最新一例。蘑菇街與美麗說都是大陸知名的女性購物及社交平台網站,

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,主攻女性時尚產品,

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,而美麗說的背後股東是騰訊。第一財經日報報導,一位美麗說內部人士表示,員工們對於這項合併並不意外,經過了之前的合併傳言,「大家基本上都已經心知肚明」,但在正式公布之後,仍感到「洩氣」。雙方交易將以完全換股的方式完成,蘑菇街和美麗說按2比1對價,騰訊作為美麗說現有股東,將對合併後的新公司追加投資。兩家公司曾經歷從依賴淘寶的導購網站,向垂直細分的時尚電商轉型,之後都為獨立IPO進行了不少努力,但最終不得不走向合併的結局。澎派新聞報導,上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示,隨著線上的流量紅利式微,加上跨境電商的衝擊,定位類似的平台必須抱團取暖。他認為,蘑菇街、美麗說不僅面臨著穿衣助手、小紅書、蜜芽寶貝等女性垂直電商的競爭,同時也面臨天貓、京東等第一陣營的衝擊,尤其今年來淘寶對網紅(網路紅人)經濟的扶持,眾多海外電商開通了直郵中國業務,使得美麗說、蘑菇街更難突圍。陳琪在郵件中表示,合併後,雙方可以避免掉很多無效競爭,節省大量成本;「新公司在2015年的合併銷售額已近200億元(新台幣1,000億元),保持過去的增長,就能使我們一舉甩開其它意圖跟隨我們的競爭對手。」與之前滴滴快的、58趕集、美團點評在合併之初採取的聯席CEO制度不同的是,郵件中明確表示,蘑菇街CEO陳琪將出任新公司CEO一職,美麗說CEO徐易容會全力支持陳琪,但並未交代徐易容的未來動向。在新公司內,蘑菇街與美麗說兩大品牌將保持獨立運作,原有的管理層和組織架構也將基本保持不變。,

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遭指一五共識空泛 柯:王代表哪國發言?

針對陸委會主委王郁琦今回應台北市長當選人柯文哲日前提出的「一五共識」,

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,柯文哲今上午受訪時說,

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,「一五共識」只是他個人想法,

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,歡迎大家討論,

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,也說是因為媒體詢問兩岸議題,

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,他才以國民立場表達看法。
王郁琦今說,

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,他不認為柯文哲提出的「4個互相」可矇混取代「九二共識」;並說柯文哲如果不清楚「九二共識」,

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,「話不要講太快,

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,應該要有更多了解後再下定論」。
對此,柯文哲表示,「兩岸一定要和平相處」,且整個世界都在往前進,新時代應該有新思維,「我們何必受限22年前的共識」,因此他個人想法是思考未來能否有新思維、新共識,他也說這大家可以討論。
柯文哲也說,台北市長本來不需要關心外交事務,他只是做為國民以及比較重要政治位置的人來表達看法,針對王郁琦的說法,柯文哲表示,「你們覺得你們比較高明你們處理就好」。
被問到王郁琦指柯文哲不了解「九二共識」,柯文哲先是嘆了口氣,接著說「他比較懂,他出來說明就好,他是代表哪國家發言?」柯文哲表示,兩岸議題本來就不是市政府業務,是媒體詢問他就是國民立場表達看法,並說自己是自然科學的態度思考問題。,

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香港禽流感 源頭仍未明

香港衛生防護中心總監晚上表示,

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,香港兩宗H7N9病例仍未能確定源頭。
香港衛生防護中心總監梁挺雄說,

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,香港專家今日曾到深圳,

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,與當地專家交流,

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,至今仍未確定香港兩宗病例的感染源頭,

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,粵港雙方會保持聯繫,

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,互相通報最新的調查進展。
梁挺雄說,

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,暫時知道女病人曾經在深圳龍崗南灣一個住宅處理雞隻,

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,但未知雞隻來源;而男病人的家人曾經在福永街市買雞返家煮食,

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,而病人並無接觸雞隻,兩個個案的感染途徑仍然未明。
梁挺雄又說,為加強防控措施,香港公立醫院已縮短探病時間,並加強口岸出入境人士的體溫監測,他又再度呼籲市民不要接觸活禽,並需注意個人衛生,勤洗手。
目前香港兩宗H7N9禽流感的病人情況有好轉,其中印尼女傭情況仍然嚴重,但已不需人工肺支援,亦無發燒。而八十歲受感染老翁仍有輕微發燒,情況穩定。至於他們的緊密接觸者,部份已完成隔離,其餘接觸者亦無受感染。,

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民眾觀念保守 器官捐贈推廣路漫長

「器官捐贈」關係到個人價值觀、宗教信仰、家庭意願與文化背景等因素,

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,不僅是倫理議題,

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,更是生命再造的認同與評價,

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,若瑟志工坦言,

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,器捐宣導之路不好走,

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,但時下遺體火化漸增,

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,「保存完整大體」傳統觀念漸淡。但以國內目前對於器官捐贈的數據來看,

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,相對於國外的接受度仍顯保守,

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,如何重新創造人的價值,

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,仍有待全民努力。根據「財團法人器官捐贈移植登錄中心」資料顯示,目前國內約有7000人等待器官捐贈移植,然而每年捐贈器官人數僅約100人,捐贈率是每百萬人口7人,與歐美器官捐贈率每百萬人口20人相比,相差甚遠。這是民眾對於生命觀念過於保守所致,尤其農業縣守舊情況更嚴重,若瑟醫院以墾荒之心,多年努力,才使得每年器捐簽署人突破50人,而真正捐器的人則更少。台灣器官捐贈來源很有限,每年約有600人因器官移植而延長壽命,但有更多民眾卻在等待中抱憾撒手人寰。「太多人不了解器捐」若瑟社工室高專沈雪娥直言,人體許多器官都可捐贈移植,像是心、肝、肺、胰、腎、小腸、眼角膜、皮膚、骨骼、心瓣膜、血管等都可捐贈,此外,也有很多人以為患有B或C型肝炎就不能捐,其實除非罹患愛滋,只要器官功能良好,還是可以捐給同樣有B、C肝炎的人。器捐路雖遙遠,但志工卻樂觀,幾位志工說,時下火化漸增,對保留完整大體離世的觀念已漸淡,期待這樣的趨勢能為器捐遺愛開出一條大道。,

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健康名人堂/我在美參議院 分享台灣健保

2014年3月11日上午,

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,美國國會參議院健康、教育、勞工及年金委員會基層醫療與老化小組舉行聽證會,

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,討論美國的健保體系如何學習他國經驗,

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,邀請法國、加拿大、丹麥等專家,

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,本人代表台灣分享我國健保經驗。
台灣健保經驗向來是美國極度重視的範例,

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,前衛生署長侯勝茂曾在2008年出席眾院國會論壇發表演說,

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,也說明了台灣健保制度的實力。
會議主席參議員桑德斯會找上我,

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,應該是因為他看到衛生經濟學最重要的期刊「Health Affairs」,在2009年刊登了美國普林斯頓大學衛生政策專家鄭宗美訪問本人的文章。
國會聽證方式是要先提供書面證詞,證詞會列為國會正式紀錄。聽證會時只有5分鐘口頭補充說明的機會,所有證人報告後,再由與會參議員提出質詢問答。
本人書面證詞長達6頁,請參考美國國會紀錄網頁,在此補充重要內容如下:
「台灣在1995年開始實施全民健保。目前,有99.6%人口,大約2千3百萬,參加全民健保。台灣全民健保是單一支付體制,有很大的疾病風險分擔效果,讓不同社經地位和不同健康狀況族群,可以相互補助。
研究發現,從保費的負擔和醫療資源使用來比較,這制度是對低和中低收入階層是較為有利的。
單一支付制 降行政成本
單一支付制度是我們有效率醫療服務和低價格的主因,私部門為主的醫療服務體系和高度競爭的醫療提供者,是讓我們有效率的主因。
健保署和100%醫院及93.5%開業醫師簽約,因此被保險人可以得到方便和公平的醫療服務。單一保險行政也有降低保險行政成本的好處,在2012年,只占健保支出1.15%。此外,單一體制的行政作業相對單純,只需一套費用申請、臨床標準、品質指標、支付標準等,對醫院行政成本來說,也比多元保險人制度減少很多。
品質競爭 非價格競爭
雖然民眾沒辦法選擇不同健保,但是人民享有就醫場所的完全自由選擇權。健保署制定全國一致的支付標準,價格競爭只限健保不給付的項目。本質上,健保是品質競爭,不是價格競爭,但是屬於競爭制度是無庸置疑的。
健保是台灣最成功的公共政策。民眾對健保的滿意度非常高。原因之一是低保險費和低部分負擔。就醫方便是另一個原因。自由選擇就醫地點是方便和公平的關鍵。基本上,除了少數醫學中心和名醫,病人不需要長期等候就醫。我們用競爭和效率來解決分配醫療資源的種種困難。
雖然我們只用了美國四分之一的費用(經物價調整),但我們的健康成果,像平均壽命、嬰兒死亡率、產婦死亡率等,都比美國要好。健保實施前10年,全體國民平均壽命增加1.8歲,而實施健保之後10年,國人平均壽命增加2.9歲。研究指出,健康狀況較差的人平均壽命增加較多(對生病的人較為有利)。
分析資料 發展電子病歷
所有醫療機構都用電子數據申報醫療費用,我們可以非常仔細的分析病人和醫療院所的資料。
我們正在發展全國性的電子化病歷(醫院都有個別不同程度的電子化病歷),也期望未來幾年內能完成國人終生電子病歷。」
專家報告後,質詢討論的焦點集中在加拿大制度,反對單一體制的參議員,一再攻擊加拿大的等候名單(waiting list)和醫療品質,加拿大專家Danielle Martin醫師犀利的反駁,讓人印象深刻。
會中唯一對台灣報告內容的質詢是台灣採用新藥和新科技較慢。但健保給付比較慢,民眾如果有錢,要自費負擔新藥、新科技當然也可以。
台灣的制度不是要提供效率不高的醫療,而是應該提供基本或有效率的醫療。
公聽會結束了,當然不會有一致的結論,但有兩件事是確定的,第一是美國國會終於承認其他國家制度有其可借鏡之處,第二是台灣健保是值得美國參考的範例之一。
會後,一位好友提醒我,台灣全民健保比美國好,並不表示台灣制度完美無缺。我當然知道,健保仍有許多需要克服的問題,保費不足、資源不均、浪費重複等。
但是我相信,如果全民願意珍惜愛護它,政府有魄力改革它,健保還是有永續經營下去的可能。
(本文作者葉金川為前衛生署長、慈濟大學教授)
●健康名人堂邀請國內外醫藥公共衛生專家分享健康觀點與視野,每周二刊出,

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