美國財政部提出銀行法規改革計畫，
，要求各金融監理機關對金融業落實鬆綁；各機關應重新編寫數十種法規，
，包括調整年度銀行業「壓力測試」標準，
，放鬆銀行交易限制，
，並削減消費者金融保護局的權力。針對華爾街銀行最痛恨的「伏克爾法則」，
，即限制銀行業的自營性交易，
，財政部要求金監機關及國會考慮放鬆。例如資產額低於100億美元的銀行應被完全不受監管，
，銀行應有更大交易空間，
，對銀行投資私募基金與避險基金的限制也應放鬆。報告中建議將年度「壓力測試」改為兩年一次，凡是「資本水準夠高」的銀行應免受測試；各銀行每年向金監機關提出的「生前遺囑」，證明本身如果破產並不會威脅到金融體系，也應改為兩年一次。目前Fed對資產額達500億美元的銀行都實施特別監督；報告中籲國會提高資產門檻，但並未提出具體數字。報告中對消費者金融保護局尤其不滿，認為該局「有權無責」。報告中還涉及金融機構應擁有多少資本緩衝，如何計算銀行負債額等。金監機關能多快落實報告中的建議，目前仍不清楚，因為各金監機關仍有許多重要職位懸缺未補，各單位審議各項規定的程序繁瑣；多項規則必須重寫，還須聽取各方意見達數月之久，再經過各機關內部審議才能做成決定。，
科技網站Wired 11日報導，
，蘋果公司已就一樁集體訴訟達成和解，
，將支付5，
，300萬美元給聲稱購買的iPhone或iPod Touch在保固期限內出現瑕疵，
，但蘋果不願提供維修或更換的顧客。
訴訟涉及的產品包括初代iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS，
，以及第一代、第二代和第三代iPod Touch。
此和解結果將於未來數周提交舊金山聯邦法院，
，留待法官批准。，
，
友嘉併美航太設備廠 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，近日將再併購一家美國航太加工設備大廠，
，今年航太事業年產值上看3.5億美元（約新台幣110億元），
，成為全球最大航太設備供應商。這是繼躋身世界最大汽車生產設備供應商後，
，友嘉集團布局全球新的里程碑。據了解，
，這家美國航太設備廠主要生產發動機、機翼等大型加工設備，
，年營收8，000萬美元。友嘉去年底併購日本最大的大型與超大型車床加工廠新日本工機（SNK），這家航太設備廠年營業額約新台幣60億元。友嘉近二年併購德國MAG集團工業自動化系統事業、重型車床廠WOHLENBERG集團、南韓DMC、瑞士Pfiffner、日本SNK等，成為全球最大的汽車整廠、整線自動化生產設備供應商，這塊產值達12億美元。友嘉昨天舉行員工運動大會暨年終尾牙活動，旗下友嘉實業、台灣麗偉、眾程科技、勝傑工業及松穎機械等超過1，000名員工參加。朱志洋表示，今年加強布局航太市場，爭取國機國造逾600億元商機，與漢翔簽約結盟，並把旗下義大利JOBS、SIGMA、RAMBAUDI等大廠有關航太加工設備技術移轉回台灣。目前JOBS、RAMBAUDI與松穎合作開發航太級五軸龍門加工中心機，SIGMA與友嘉合作開發航太級五軸立式加工機，都將在3月的台北國際工具機展亮相。，
行政院昨天公布八一五停電事故行政調查專案小組總結報告，
，中油、台電及承包的巨路公司均有缺失和責任。報告也建議，
，提高備用容量及備轉容量，
，確保供電穩定，
，備用容量率應從目前低於一○%提高到一五%。行政院昨天公布八一五停電調查報告，
，提出中油、台電及承包的巨路公司均有缺失和責任。經濟部次長楊偉甫表示，
，預計下周公布懲處名單。圖為大潭電廠設施。 本報資料照片 分享 facebook 至於有關究責懲處名單部分，
，行政院已責成經濟部依調查報告加速處理。桃園大潭電廠在八月十五日下午四點因天然氣供應中斷，
，造成大潭電廠五部機組停機，並導致台中火力發電廠一部機組故障，引發全台無預警大停電。為釐清事故原因及行政責任，行政院成立調查小組，報告在林全內閣最後一天公布，中油、台電及承包的巨路公司均有缺失和責任，計有「操作流程、系統設計及營運管理」三大缺失。報告建議，為確保整體供電穩定，經濟部應研議配合長期電源需求，規畫電源開發方案及需求管理等可行措施，讓備用容量率可達法定一五%；並研究建置一定比率可快速升載的電力設施，以因應電廠機組瞬間跳機的電力負載緊急需求。報告指出，台電研議提高備轉容量可行性，台電應檢討民營電廠及汽電共生廠在緊急狀況時提高供電可行性，以降低分區輪流限電戶數；研議在備轉容量偏低時，以較優惠的價格購電，以提高備轉容量。報告指出，輪流停電時，醫院、自來水供應、交通號誌、無線通訊熱點等維生系統，不宜納入輪流停電範圍，且規畫電廠與附近居民不列入輪流停電互惠制度，像是享電價優惠外，促使電廠等鄰避設施轉化為民眾歡迎的建設。報告也強調，未來穩定可靠的供氣發電，仍有賴中油及台電通力合作，中油及台電應記取這次事故教訓，經濟部也應嚴加督導中油及台電，參照調查報告所提建議，強化橫向聯繫，落實風險管理，以優化供電及供氣系統設計、操作流程、營運管理等，順利推動國家能源轉型，確保國人生活與產業發展的優質環境。新聞秘書／備用容量「備用容量」指的是用來應付機組大修、小修、故障、減載、機組老化、負載預測變動及工程計畫延宕等電力供需變化的機組。備用容量率越高，系統供電越可靠，但要投入大量資本興建電廠，增加電價成本。「備用容量」除以「系統尖峰負載」再乘上百分之一百，就是「備用容量率」。新聞秘書／備轉容量「備轉容量」是指當天實際可調度之發電容量裕度，也就是每天的「供電餘裕」；「備轉容量」除以當天尖峰負載，再乘上百分之一百，就是每天的「備轉容量率」。「備用容量率」就像籃球賽裡可替補的球員，當「備用容量率」越高，可上場替補的球員越多。而「備轉容量率」就是扣除傷兵，可以「立即」上場替補的球員。（吳馥馨），
紅襪隊成員最近火氣都很大，
，日前「老爹」歐提茲怒砸休息室電話之後，
，昨天在與光芒隊的比賽中，
，總教練法瑞爾在8局下因為不斷碎念被趕出場，
，終場光芒以2：1擊敗紅襪，
，紅襪跌落美東龍頭寶座。
紅襪與光芒咬得凶，
，昨天光芒贏球之後，
，以63勝、43敗暫居美東第1。紅襪以63勝、44敗居第2，
，兩隊只有0.5場勝差。
昨天紅襪與光芒上演投手戰，光芒普萊斯投7.1局只被敲兩安，飆出8 次三振，拿到本季第6勝。紅襪昨天只得到1分，6局下史奈特擊出陽春砲，讓紅襪終於有分數進帳。
普萊斯7月初歸隊，上役對紅襪也投得相當出色；25日普萊斯助光芒以5：1擊敗紅襪，當天他完投9局只失1分，被敲5安。
普萊斯去年有20勝5敗，季後擊敗老虎隊瓦蘭德拿到塞揚獎，今年季初表現不穩，最近恢復超勇身手，本月8日至今，已經完投3場。
歐提茲在28日與金鶯隊的比賽中，因不滿主審好球帶，被三振後走回休息室怒砸電話。光芒為了避免損失，在官方推特徵求「強力電話」，並要求在9月11日前裝好，好迎戰在主場與紅襪的3連戰，把這件事情拿來搞笑。，
迅德上月EPS 0.3元 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，400萬宜鼎Q1營運 可能回檔元太智慧標籤 出貨飆逸達新藥 三期臨床達陣雷科迎換機潮 獲利升溫物聯智慧登板上興櫃 下半年擬上櫃耕興 攻印度手機市場湧德 全年EPS上看3元數字有潛力 法人喊買進迅德上月EPS 0.3元分享分享分享留言列印A-A+2017-01-18 00:32經濟日報 記者詹惠珠／台北報導WhatsApp 電源供應器廠迅德（6292）被列為警示股，
，公告上（12）月的稅後淨利為1，
，400萬元，
，EPS為0.3元，
，年成長達九倍。迅德興業有價證券於櫃買市場達公布注意交易資訊標準，公布相關財務業務資訊。迅德去年12月合併營收為1.59億元，月增25.2%，年增17.53%，創下單月歷史新高，因為營收亮眼，迅德股價大漲，遭到警示。根據迅德的公告，迅德去年11月和12月的稅後淨利是2，800萬元，EPS為0.6元，比前一年大幅成長88%。法人預估，由於迅德獲利穩定，如果加上前三季EPS 2.3元來看，2016年全年的EPS在3元以上。迅德是國內少數主攻工業用變壓器廠，產品應用包括工業電源、醫療、LED照明及車用等，由於產品具立基性及獨特性，讓迅德業績一直相當穩定，去年前三季合併營收為10.81億元，營業毛利3.3億元，合併毛利率30.58%，年增0.35個百分點，稅前盈餘1.46億元，稅後盈餘1.07萬元，每股盈餘2.3元。，
萬美玲、黃景熙、李曉鐘、蘇家明、范綱祥、黃婉如、陳美梅、詹江村、李光達、林政賢、邱素芬、陳志謀、林正峰、林俐玲、李雲強、趙正宇、蔡永芳、呂林小鳳、劉茂群、呂淑真、許清順、郭麗華、劉勝全、陳麗莉、游吾和、徐其萬、陳治文、李柏坊、楊朝偉、魯明哲、王浩宇、邱奕勝、彭俊豪、黃傅淑香、劉曾玉春、梁為超、袁明星、張運炳、葉明月、謝彰文、黃敬平、劉仁照、舒翠玲、楊家俍、莊玉輝、陳賴素美、張火爐、周玉琴、李家興、張肇良、徐玉樹、閻中傑、邱佳亮、郭榮宗、歐炳辰、楊進福、吳春芳、林志強、陳瑛、蘇志強，
，，
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海基會前董事長江丙坤卸下職務後，
，轉任中信金控最高顧問及三三會會長，
，但仍無法忘情於兩岸事務，
，計畫向大陸台商募款上億元籌組基金會，
，暫名為「大陸台商關懷弱勢基金會」。江丙坤昨天強調，
，那是應大陸台商熱情催生而籌組大陸台商慈善基金，
，目的是關懷弱勢，
，不是處理台商投資糾紛。
某周刊報導，江丙坤卸任海基會董事長後仍退而不休，向台商募款上億元籌組基金會，建立台商投資糾紛處理平台，以延續他和大陸海協會前會長陳雲林的兩岸民間喬事管道。，
世界公民文化協會得標經營北市撫台街洋樓，
，被北市文化局查出，
，挪用該局補助款用在第二屆世界公民島活動，
，打官司求償。高等法院審理認定，
，世界公民文協確實挪用公款，
，判決歸還文化局256萬餘元。
世界公民文化協會理事長呂學海昨天說，
，前年在撫台街洋樓內舉辦第二屆世界公民島旅行家攝影展，
，也當做洋樓開幕特展，當時口頭告知文化局，對方還稱讚有創意，因此誤認為已獲得同意，就未書面行文，在文化局全年委託經營費用300萬元中，拿出60萬餘元做為攝影展費用。此案是誤會及雙方認知不同引起，並非挪用，將會上訴。，
iTunes功能、架構愈來愈複雜。 圖／取自蘋果官網 分享 facebook twitter pinterest 講到蘋果的iTunes，
，肯定會得到正反兩極的評價，
，喜歡的人很喜歡，
，討厭的人恨得要命，
，這究竟是怎麼一回事？iTunes是蘋果在2001年開發的音樂管理軟體，
，最早的功能很簡單，
，它能把音樂CD轉成MP3、管理電腦裡眾多的MP3，
，也能編排喜愛的歌曲燒錄成音樂CD。後來蘋果推出iPod和音樂商店，
，iTunes也能同步音樂和購買內容，逐漸演變成電腦端的娛樂中心。iTunes以資料庫的概念來管理音樂，打破專輯的界限，能很快地在不同藝人和專輯間混合出想聽的樂曲播放列表，也能依設定的條件規則產生智慧播放列表。對收藏了數百張甚至上千張CD的樂迷，管理起來真的非常容易。在大容量iPod出現後，iTunes的同步功能更是便利，只要電腦端的樂曲有所增減，iPod在同步後也會自動更新，不用費心去比對，隨時都有最新最完整的音樂資料庫。只要清楚這樣的概念和邏輯，iTunes就非常好用，就算遇到換機器或硬碟，資料庫得搬出匯入，這些不便都能忍受。不過當iPhone出現後，事情逐漸有了變化，除了原本的音樂、Podcast外，還要管理App、影片、鈴聲眾多內容，最核心的音樂部份也愈來愈龐大，最近又加進Apple Music，連我這個iTunes用了十多年的使用者，也不禁有了「現在到底是怎樣啊？」的質疑。Apple Music是蘋果因應串流音樂興起而推出的服務，蘋果將串流音樂和原先的資料庫統合在一起，好處是將Apple Music視為現有資料庫的擴充，缺點是讓整個架構變得更複雜，現在iTunes裡的音樂有雲端和本地、有串流和購買，再加上線上和離線…這複雜程度已經不是能輕易理解的了，更別說在原先的五星評等外又新增了一顆心形符號，還有代表下載的雲符號和分享到社群網站的箭頭。只不過聽個歌，有必要弄這麼多花樣嗎？iPhone這邊也不是沒有問題，雖然iTunes Store獨立出來為另一個App，但「音樂」App還是在有限的畫面裡塞了太多東西，且在啟用Apple Music後，iPhone上的音樂就被接管了，要從iTunes傳送歌曲到iPhone，還會告訴你因為已啟用Apple Music所以無法拷貝，但問題就是因為目前Apple Music裡的歌並不齊才要傳自己想聽的歌過去，不是嗎？最近就連全球知名、一向對蘋果產品多有好評的科技評論作家莫博士（Walt Mossberg）都發表專文，直言蘋果包括iTunes等核心應用軟體的品質下降，指iTunes臃腫又難用。iTunes雖然只是個影音播放軟體，但是有iPhone、iPad的使用者幾乎都要靠它，蘋果真的該仔細評估、重整這個影響全世界上億人的軟體了。，
