王建民和王鏡銘，
，傻傻分不清，
，這兩位名字相近的中華隊投手，
，連洋基轉播單位的YES 新聞網都會弄錯，
，竟在報導中提到：「王建民在第一戰對澳洲時投出6局僅被敲4安的無失分好投，
，再於對南韓時投2.1局0失分。」
王建民第一戰以61球投完六局收工後，
，按照經典賽首輪投手用球數限制，
，早已確定第二和第三戰都不會再出賽。昨晚面對南韓演出2.1局0失分的投手，其實是王鏡銘。
兩個人球衣名字縮寫都是「C.M. Wang」，王建民是「ChienMing Wang」，王鏡銘則是「Ching Ming Wang」，球衣背號還只差一號，老外會弄錯，似乎也不讓人意外。
就連台灣球迷自己都會以此開玩笑，戲稱：「中華隊有兩個C.M. Wang，真是太犯規了！」，
磨實生活工作室推動減塑，
，不提供外帶容器，
，若沒自備環保杯，
，提供租借服務。 圖／磨實生活工作室提供 分享 facebook 環保署日前公告修正「免洗餐具限制使用對象及實施方式」，
，擴大現行限制的對象與類型，
，新增百貨、購物中心以及量販店業者；限用的材質從塑膠擴大為各類材質，
，預計可大幅減少拋棄式的使用行為。然而，
，原本設定二○二○年開始實施的重要里程碑，
，中央政府卻把實施時間的決定權交由地方政府自行提報，
，目前僅有台北市以及新北市主動表示會積極響應政策，面對急迫的海洋塑膠汙染，不禁令人擔憂政策何時得以真正落實？推動減塑已是國際共識，為了改善塑膠汙染並促進循環使用，全球已有超過四百個企業、政府、金融與學術單位共同簽署「全球新塑膠經濟承諾」，許多知名的零售通路、設計品牌、快速消費產品等品牌商，宣示要在揭露塑膠足跡、改善設計、發展重複使用模式等層面合力推動。 同時，隨著源頭禁用的趨勢，提倡「循環、重複使用」的新興服務成為廣泛討論的話題。我們可以看到越來越多提供租借餐盒、租借容器等新創企業在不同的國家與地區出現，在台灣也不乏提供飲料杯、餐具，甚至餐具清洗設備租賃的商業模式，社會對循環概念的服務模式採納與支持程度不斷提升，政府以及業者的積極度則成為擴大落實的關鍵。此外，台灣除了百貨、購物中心及量販店業，不屬於本次擴大管制對象的超市與便利商店，也同樣屬於擁有大量內用區的零售通路業者，無不積極往都會區與社區擴店，販賣熟食與擴大內用座位區的趨勢也愈發明顯，這些連鎖品牌在全台有超過萬家的布局，不僅免洗餐具的使用量不明，在改善拋棄式使用的浪費行為也大有改善空間；環保署應審慎考量將超市與超商業者納入規範，業者本身也應善盡社會責任，發揮企業可帶頭改變的影響力，自主淘汰營運範圍內用的免洗餐具使用，與政府及消費者共同面對海洋塑膠汙染的挑戰。台灣在減塑政策的腳步一直都是亞洲之先，社會減塑意識更是高漲，綠色和平從今年三月開始推動全台九大零售業者的減塑專案獲得超過十萬人的響應，我們鼓勵零售通路業者走在政策之前率先淘汰內用免洗餐具，亦期待環保署積極與地方政府溝通，輔導各縣市盡早訂定實施期程，才能達到漸進減塑的政策目標。，
適逢農曆春節，
，期貨市場從1月21日至1月29日止休市，
，共休市9日，
，金管會表示，
，為因應國際金融市場在國內期貨休市期間可能發生的價格波動，
，期交所已於春節休市期間進行保證金調整。金管會說明，
，已調高股價指數類契約、商品類契約及匯率類契約等三類期貨交易保證金，
，幅度約為10%，
，實施期間自今年1月20日一般交易時段收盤後生效，
，預計至1月31日一般交易時段結束後，恢復為調整前的保證金，以強化期貨市場風險承受度，維護市場安全。 以台股期貨(TX)為例，每口原始保證金原為9萬1000元，1月20日一般交易時段收盤後已調高至10萬元，1月31日一般交易時段結束後，調回調整前的9萬1000元。金管會提醒期貨交易人，應注意長假期間未沖銷部位的風險及帳戶權益數變化；期貨商對期貨交易人也應加強注意，並落實風險控管。，
