面對外界曾傳出王光祥以及支持他的大同市場派背後可能有中資色彩的質疑，
，三圓機構董事長王光祥昨（31）日大動作駁斥市場傳言，
，他強調，
，他個人所有持股都是以個人資金購買人，
，合作方也都沒有任何中資色彩，
，相關訊息是有心人士混淆視聽。王光祥去年底起以三家投資公司羅德、競殿、三雅吃進大同股票，
，依照公告取得成本估計共砸下53億元，
，5月底至今仍持續買進。 大同市場派對於公司經營權來勢洶洶，不過對於市場派背後資金來源、目的，不僅引發外界高度關注，連大同公司派都大動作登報直指，投資專戶戶頭可能有陸資蹤影，對此王光祥駁斥，「與他接觸的市場派中，沒有人有任何中資色彩，市場傳言是有心人士混淆視聽」。王光祥說，「我所有購買大同公司股票的資金，都是我自己的，我就是一家台灣企業代表，沒有中資色彩；至於合作方也沒有陸資背景」；另外，要防堵中資，「兩岸人民關係條例」、「外國人投資條例」都是金管會或投審會對公司是否具有陸資色彩的把關法令規範，大同也必須受到相關法令的審核、檢視。，
據統計，
，大陸11月消費增速放緩的最大拖累為汽車類和石油類消費。 （取自第一黃金網） 分享 facebook 大陸國家統計局昨天發布十一月國民經濟統計，
，多個指標的增速較上月出現明顯下降。十一月消費零售增速降至百分之八點一，
，創二○○三年六月以來逾十五年新低，
，顯示拉動經濟「穩增長」的當務之急，
，需再加把勁。國家統計局新聞發言人毛盛勇表示，
，大陸經濟運行仍保持在合理區間，
，穩中有進持續發展。但他指出，
，從十一月指標增速下滑，
，說明經濟下行壓力較大，特別是現在外部環境更加嚴峻複雜，變數、不確定性在增加。 據統計，十一月社會消費品零售總額年增百分之八點一，其中限額以上單位消費品零售額增速下降更明顯，十一月年增僅百分之二點一，為二○一一年有歷史資料以來最低。統計也發現，消費增速放緩的最大拖累為汽車類和石油類消費。，
什麼是「有線電視數位化」？台灣的有線電視數位化普及率高於世界各國，
，就新北市統計，
，去年訂戶達99萬8000多戶，
，民眾的電視在轉換成數位訊號後，
，不僅能有效利用頻寬，
，提供更多節目的選擇，
，還能利用既有的系統上網、聽音樂、買東西、收發mail、看雜誌、小區域氣象資訊查詢，
，還可看即時新聞。
新北市新聞局邀集轄內11家有線電視業者，
，與數位內容頻道商，明天上午11時在板橋火車站一樓大廳舉辦「新北好視多─新北市有線電視數位嘉年華」，有知識性的Discovery集團、以運動休閒為主的FOX集團，及以及時新聞為主打的聯合報系udn tv等均參與展出，讓民眾親身體驗高畫質、高音質HD與豐富精彩的頻道，了解有線電視數位化的特色，提高轉換的意願。
除了數位體驗區，現場展示新北市正在推動的五色纜線標章與纜線清整成果，還有MOMO哥哥姊姐親子唱跳活動，民眾可憑活動DM截角兌換贈品、闖關禮外，主辦單位還準備了70吋液晶大電視、潮牌Beats耳機等摸彩獎品，讓民眾認識有線電視數位化之餘，還有機會拿大獎。，
澳洲搜索兩片新發現的殘骸，
，但截稿時間為止，
，澳洲政府尚未確定那就是馬航MH370班機殘骸。澳洲最新的搜索區水深大多在二千到三千公尺左右，
，但該區有些地方深到四千-五千公尺。
馬來西亞航空MH370班機失聯遍尋不著，
，掀起讓飛經偏遠地區的班機將黑盒子資訊串流傳到雲端的呼聲。但企業執行長表示，
，施行這項變革牽涉層面複雜且昂貴。
霍華德大學(Howard University)機械工程學教授麥吉（Oliver McGee）表示，
，科技已獲得各項進展，
，現在是改變當前程序的理想時間點。
曾擔任美國運輸部高階官員的麥吉表示：「該把黑盒子送上『雲端』了，至少讓那些飛越印度洋，或是像巴西亞馬遜雨林等大片且偏僻等地區的長程班機，傳送重要、有限的飛航紀錄資料。」
航空公司過去以此類飛安事故太過罕見為由，不願增加開支串流傳輸飛航紀錄資訊。但美國國家運輸安全委員會前主席羅森克表示，目前的搜救成本也必須考量進去。
羅森克表示：「瞧瞧現在發生什麼事，我們失去一架777班機及200多條命。來自世界各地的海軍及飛機正在搜尋這架飛機，這成本也不低。」
另外，澳洲海洋安全署發言人楊恩說，今天在印度洋發現的兩個物體的尺寸非常大，附近還有一些較小碎片，澳方已動用了飛機和商船等所有資源，在相關水域搜尋。澳方飛機在南印度洋海域尋找疑似與失聯馬航客機相關物體的過程，大致需要2個小時。，
世界衛生組織喊出2030年全球根治C肝，
，台灣年初針對部分C肝患者給付口服新藥，
，但國內約40多萬名感染者，
，僅7500人接受治療。學者向政府喊話，
，盼比照澳洲模式，
，由政府與藥廠商議風險分擔，
，達到全面根治的目標。陽明大學臨床醫學研究所副教授李美璇表示，
，台灣優先治療C肝高風險族群，
，每年約1萬人，
，但考量治療效益，C肝治療應該要愈早介入愈有效。根據台大、長庚等多家醫學中心進行10多年追蹤研究，發現Ｃ肝患者若出現肝硬化，治療效果為50％，非肝硬化患者可以達到70％，若在尚未轉為肝硬化就接受治療，治療效果更好。台灣肝臟研究學會暨肝病醫療策進會長、台大講座教授高嘉宏表示，台灣今年給付C肝口服新藥後，也規畫為期「8年減半」的國家防治計畫，希望2025年，台灣C肝患者可減為20萬人，但依照目前每年約治療1萬人的速度，恐怕很難達成。高嘉宏說，全球各國都在為殲滅C肝而努力，與台灣C肝患者比率類似的澳洲，患者總數雖然沒有台灣多，但已大刀闊斧訂定相關政策。澳洲政府與多家藥廠簽署5年合約，檢驗出C肝病毒陽性的患者都可以使用口服新藥，去年3月到9月已治療近2萬6000名患者，占澳洲所有C肝患者11％。高嘉宏表示，政府若是採取澳洲模式，能快速打擊國內的C肝，另外，台灣多數C肝患者並不知道自己有C肝，建議政府將C肝篩檢納入成人健檢中，揪出C肝患者受治療。，
王男以擦痱子粉為由，
，長期猥褻兩名女兒，
，去年又施狼爪，
，氣得女兒罵他「王八蛋」又踢他下體，
，他也抓狂抓被害人頭髮撞窗戶玻璃，
，經兩名女兒提告，
，大女兒憤恨說「我想殺了他」、二女兒說「我想槍斃他」，
，台中地院依加重強制猥褻罪將他判刑6年。
王男（40歲）否認猥褻女兒，
，辯稱女兒外出沒有講，他生氣下才管教女兒；又稱家中的痱子粉早已用完，沒有幫女兒擦痱子粉，也沒有撫摸女兒的胸部，但員警證稱到王家蒐證時，在臥室床上發現有瓶痱子粉，有拿起來搖晃瓶子，感覺瓶內還有不少痱子粉。
員警詢問被害人：「妳父親多次對妳性侵害時，當時妳心裡在想什麼？」大女兒回稱「我想殺了他」、二女兒回稱「我想槍斃他」，充滿著對父親的強烈恨意。
判決書指出，王男在大女兒就讀國小時，以擦痱子粉為由，在住處不顧被害人的反抗，強行撫摸被害人的胸部；去年2月間，也以擦痱子粉為由，強行撫摸二女兒的胸部及下體。
去年6月間，王男又以擦痱子粉為由，強行撫摸二女兒的胸部，被害人大力反抗，以腳踢中生父的下體，並大罵生父「王八蛋」，王男氣得罵掌摑被害人，並抓被害人頭髮撞窗戶玻璃，及以雙手掐被害人的脖子。
被害人的叔叔聽到姪女的痛苦呼喊「好痛」，上前制止哥哥，王男對弟弟說「女兒是我養的，要怎樣管教關你屁事」、「不然要報警嗎？要報就報啊」，叔叔遂向警方報案。
員警據報到現場處理，但被害人因受生父的警告而怕遭毆打，不敢向到場的員警說出實情，而王男則向警方謊稱是因女兒太晚回家而管教女兒。
次日二女兒向學校輔導老師吐露遭生父猥褻，遂由老師向市府社會局通報，經社工訪視兩名被害人，報警查獲王男。，
準總統蔡英文在與聯發科董事長蔡明介等人會面時，
，提出新政府研議成立「類主權基金」的構想。這種主張在台灣並非首次提出，
，但從未獲得輿論與民意機關的支持，
，這次類主權基金之議也不例外。唯因蔡英文所提之議帶有一「類」字，
，周邊幕僚事後更提出「工業銀行」、「投資銀行」之補充，
，彷彿另有新義。但我們要明白指出，
，即使「類主權基金」指的是工業銀行或投資銀行，
，此議絕不可行！首先要釐清的是，
，什麼是「工業銀行」？工業銀行與一般認知的商業銀行主要有三點不同：第一，工業銀行不能向一般大眾吸收存款，而商業銀行可以。第二，商業銀行的放款，是出現在借款公司資產負債表的「負債」欄；但是工業銀行的任務是投資，故放款出現在借款公司的「業主權益」欄，而工業銀行實際成為被放款公司的股票持有人。第三，商業銀行放款，賺的是資金進出的利息差，也許僅一趴、半趴，但因金額龐大而累積可觀收入。工業銀行賺的，則是股票購入與出脫之間的資本利得，關鍵是價差的「倍數」，未必是投資額度之大小。正因為工業銀行的業務是「實質投資」而非「放款」，所以其業務成敗的關鍵，取決於投資前的精準產業分析、投資後的細緻營運輔導、業務相關訊息與平台的銜接、適時的協助募資、選擇出場的關鍵時刻等。民眾不妨想像：從積極正面的角度來看，這樣的工業銀行需要何等的專業與效率？而從防弊監督的角度來看，這又需要何等透明成熟的機制，方能使基金營運克竟其功？問題是，在台灣，這可能嗎？我們的民主政治不像挪威那麼成熟，立法院、監察院缺乏理性監督、程序透明的氛圍，如果一定要弄個「類主權基金」的工業銀行，其結果，必然是民意機關對操作基金的公務人員設下種種約束，這勢必使得基金效率無從發揮。簡言之，必須有挪威那樣的成熟民主，才能監督主權基金；否則，便必須有新加坡或中國大陸的行政威權，才能發揮基金效率。全世界所有主權基金，都是出現在這兩類國家；台灣兩頭不是，硬要東施效顰，必然慘劇收場。撇開監督與效率問題不談，蔡英文幕僚稱，設置類主權基金就是要對抗「紅潮」；這說，即更凸顯此案構思之盲點。中國大陸與韓國的優勢，在於他們的集團作戰、統合調度資源。如果台灣不尋思自己的相對優勢，卻傻乎乎地選在別人的優勢面向投入，那是選錯了戰場，是沒有戰略思維的盲動。如果真要比主權基金砸錢的規模與決斷，台灣可能比得過中韓嗎？試想，坊間繪聲繪影稱疑有對岸官方介入的幾個併購案，往往是省略財務查核程序的不合常理加碼出資，台灣能與對方比口袋深度嗎？輕率在別人擅長的戰場發動缺乏勝算的戰役，這恐怕不像有戰略思考的布局。最後，談「類主權基金」可能衍生的弊端。據產業專家分析，這個主權基金恐將成為財團獵殺的標的，確實不無可能。在基金會或智庫做政策研究的人，通常比較缺乏業界真槍實彈的經歷，也對商人競租鑽營、政客布局套利等手法，也殊少體會；他們善意的理想分析，一不小心，就可能使國家資源變成財團的囊中物。外界對類主權基金的批評，主要在指出政策研議中的盲點與疏漏，這是蔡英文應警醒之處。以台灣的實際狀況看，早年最成功的工業銀行就是「中華開發」，主其事者為劉泰英。當年，他一人身兼國民黨財委會、中央投資公司、中華開發董事長等職，那是台灣「工業銀行」成功案例的典型。如今，台灣各工業銀行都已換照改為商業銀行，唯獨蔡英文的智庫作了反向思考；如此奇特的切入布局，實需再深思熟慮，不可大意躁進。，
