Lamigo桃猿今天在桃園主場迎戰中信兄弟展現兇猛火力，
，全場狂敲21支安打，
，以14比4獲勝，
，首度在一軍擔任先發捕手的嚴宏鈞除了敲出生涯首安以外，
，還繳出3支安打的猛打賞，
，獲得單場最有價值球員。Lamigo桃猿嚴宏鈞（右）6局下靠著隊友安打護送滑回本壘得分，
，中信兄弟鄭達鴻（左）觸殺不及。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿嚴宏鈞（中）今天首度在一軍擔任先發捕手，
，敲出生涯首安以外，
，還繳出3支安打的猛打賞，獲選單場最有價值球員，賽後與啦啦隊一同跳舞慶祝。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿嚴宏鈞（左）今天首度在一軍擔任先發捕手，敲出生涯首安以外，還繳出3支安打的猛打賞，獲選單場最有價值球員。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿嚴宏鈞（右）6局下靠著隊友安打護送滑回本壘得分，中信兄弟鄭達鴻（左）觸殺不及。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿嚴宏鈞今天首度在一軍擔任先發捕手，敲出生涯首安以外，還繳出3支安打的猛打賞，獲選單場最有價值球員。記者余承翰／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿嚴宏鈞今天首度在一軍擔任先發捕手，敲出生涯首安以外，還繳出3支安打的猛打賞，獲選單場最有價值球員。記者余承翰／攝影 分享 facebook，
台積電董事長張忠謀今天表示，
，政府還是要注意匯率，
，雖近期新台幣有貶值，
，但與韓元相比，
，台灣出口業許多年都是處於不利的狀況。正崴精密董事長郭台強更呼籲應該要讓台幣貶值至32元，
，以提升出口廠商競爭力。
郭台強目前身兼電電公會理事長，
，他強調，
，近期電電公會將拜訪主管機關提供數據做為參考，
，根據統計，
，台幣貶值1元對公會會員獲利可增加700億元。他更呼籲台灣擁有高額的外匯存底，應該要好好利用，並與美國建立密切的合作關係，簽署中美FTA，協助國內廠商併購，或是取得有利的資源。
張忠謀表示，台積電本季預估的新台幣兌美元匯率29.48元，現在匯率看起來有比估的低一點。
台積電去年營收及獲利雖都創下新高，但張忠謀對於與韓國競爭，尤其是三星的競爭相當謹慎，以去年的獲利表現來看，新台幣每升值1元，台積電的獲利將縮水上百億元，這也是國內科技出口業為何擔心競爭力被侵蝕的問題。
張忠謀近兩年已曾多次表示，新台幣兌換美元的匯率波動太大，台積電等於在營業收益、營業利益率已被打了「兩巴掌」。
儘管近期新台幣見到3字頭，張忠謀說，每天晚上看到的數字，通常台積電都還會差了一毛，總是換不到那個數。以美金計價的台積電，現在一年營收逾5000億元，在與強敵三星、英特爾競爭的同時，匯率的波動牽動張忠謀的敏感神經。，
歐洲跨國服飾零售業者達成安全協議，
，未來將對孟加拉成衣工廠進行聯合考察，
，以避免重演4月份成衣工廠倒塌，
，奪走1，
，129條人命的意外。
孟加拉首都達卡4月份發生的成衣工廠倒塌事件，
，除了奪走上千條人命，
，也意外牽扯出當地工作安全與勞工條件低落的隱憂。雖然政府承諾將進行全面檢查，
，要求改善安全環境、提高基本薪資，
，但實質效果令人質疑。
靠著廣大的勞動力與低廉的薪資，
，孟加拉吸引來自全世界的知名服飾品牌，並躍居世界第二大服飾出口國；但儘管出口排名僅次中國，當地360萬的勞動人口仍得不到相應的報酬，每位女工平均月收入只有微薄的38美元（相當於1，140台幣）。
為了防止自家商品繼續透過血汗工廠來生產製造，「全球貿易勞工聯盟」（IndustriALL）與「國際工會網路」（UNI Global Union）5月時發起安全協議，要求各廠牌成立調查小組，評估當地工廠在火警、電力、建築結構與勞工安全等項目的情況。
根據8日發布的報告，包括Inditex、H&M等知名品牌在內的70家歐洲業者，都將負起法律責任，控管當地工廠的勞安情形，並經彙整後讓資料在各廠牌間相互流通。
但沃爾瑪、Gap、Macy’s、Sears與JC Penney等美國品牌卻拒絕簽署，理由是在確保工作場所安規上給予工會太多控制權，也沒有強制的效益。不過，路透社消息指出，北美的零售業者與協會將擬定自有的孟加拉安全協議。負責協調的華盛頓智庫主席庫梅承諾，將會在7月完成協議；世界第三大零售商特易購則表示，基於勞安理由，已停止從孟加拉出口成衣。
寬鬆的稅制加上廉價的勞工，孟加拉的成衣業成為每年190億美元經濟規模的國家產業火車頭，其中60%的服飾都銷往歐洲；由於達卡當局未能保障勞工權益，美國總統歐巴馬已於今年6月停止孟加拉的免稅貿易優惠。
【更多精采內容，詳見】，
內政部9日已收到大埔案厚達105頁的判決書，
，內政部次長蕭家淇說，
，農曆年前決定是否上訴。高雄市副市長劉世芳關切內政部的態度，
，在行政院院會中，
，要求中央能明確說明有關土地徵收的各種處分，
，以及地方政府該如何處理，
，希望不要因為個案因噎廢食，
，波及地方政府的土地徵收案。
台中高等行政法院更一審判決苗栗大埔案政府敗訴，各地方政府都在等待內政部的決定，是否決定上訴，因為這涉及地方的土地徵收能否繼續順利進行。
個人認為，內政部如果再上訴，法院可能仍會持相同看法。與其繼續走司法途徑，不如不要上訴，與住戶協商賠償事宜，讓此事儘快落幕。再好好檢視土地徵收條例，將有關正當程序與徵收必要性的條文進行修正。
現在政府為了建設成果，對區段徵收有一種迷思，其實可以採取比較柔軟的市地重劃方式來徵收土地。市地重劃發回的土地比率是50%，區段徵收是40%，政府不要占人民這10%的便宜。
採用區段徵收這種強制性手段，容易引起民眾強烈反彈，苗栗大埔案就是如此，在這個案件，台中高等行政法院對於審議的程序與必要性有意見，認為法令訂定不夠清楚，有需要補強。
如果內政部研究後決定要上訴，我認為，被駁回的機會很大，因為去年7月高等行政法院發回更審，就是因為對協議過程有無真正的協商、徵收是否真具有公益性及必要性有不同見解，相信提出上訴後法院可能仍會持相同看法。
放棄上訴會怎麼樣？其實後果未必如內政部先前擔心的那麼嚴重。在個案方面，如果內政部放棄上訴，就是賠償的問題要處理而已，因為房子已經拆除了、地也變成馬路了，雖然原地主希望原地蓋回，但已無法恢復原狀。那麼內政部跟苗栗縣政府就和住戶談賠償問題，讓此事儘快落幕，既可平復社會上不滿的情緒，也可以此來解套。
當然內政部會擔心，如果不提上訴，會有其他縣市民眾以大埔案為例，反對政府進行區段徵收，並提起行政訴訟，讓這麼多的土地徵收案件難以進行，這種情形不排除會發生，所以內政部官員應該要傷點腦筋，看看有什麼好方法來處理可能引發的後續效應問題。
內政部最好不要走上訴途徑，把時間用來好好思考、檢討土地徵收條例不足的條文，然後進行修正，其中審議的正當程序和徵收的公益性、必要性，是修法的關鍵。
例如土徵條例3之1條規定，「對於經依都市計畫法、區域計畫法、國家公園法劃設或變更後，依法得予徵收或區段徵收之農業用地，於劃設或變更時，應經目的事業主管機關考量徵收之公益性及必要性」。這所謂的公益性和必要性，就應訂得清楚一點。內政部已經有所行動，將於1月23日舉行聽證。
（中華民國地政士公會全聯會榮譽理事長林旺根口述），
政府上個月召回十七位駐外代表討論參與跨太平洋夥伴協定（ＴＰＰ）與區域全面經濟夥伴關係（ＲＣＥＰ），
，宣示我國參與區域經貿整合組織的決心，
，但白宮在四日提交給國會的二○一四貿易政策議程報告，
，一下子就把台灣打回經貿自由化不足的原形。
美國總統歐巴馬提出的這分年度報告中，
，有關台灣的很多問題都是老調重彈，
，但為何這些問題始終無解？
是因為老美要求不合理、還是政府沒有決心解決？如今政府大張旗鼓說要加入ＴＰＰ，
，如果連最關鍵的美國都搞不定，
，遑論參與或加入？
說來說去，問題還是在台灣開放的決心夠不夠。從ＴＰＰ第一回合談判至今仍陷入僵局，就可知道各國在經貿談判中面臨的難題；如果台灣有機會參與第二回合談判，面臨的最大的問題是，只能被動配合成員國訂定的規範，談判空間被嚴重壓縮，台灣的自由化程度有辦法從原本的中低標準一下子跳到高標準嗎？而肉品、稻米等牽涉開放的敏感問題一籠子解決，社會有辦法承受這樣的衝擊嗎？恐怕都是政府在喊口號之餘要面對的。
如果開放是台灣唯一能走的路，負責掌舵的政府不能只有決心，要提出方法和行動；各國開放市場都會有內部壓力，但台灣比其他國家面臨更急迫的開放壓力，卻又跳不出內耗，實在讓人沒有對未來樂觀的想像。，
江蘇省商務廳昨天通報，
，今年前五個月，
，江蘇與香港雙邊貿易106.5億美元，
，雙向投資規模不斷擴大，
，合作效應持續釋放。新華社報導，
，江蘇省商務廳廳長馬明龍指出，
，截至今年4月，
，香港在江蘇累計投資3萬9582個項目，占全省實際利用外資的42.6%，高出第二來源地33個百分點。擁有金融、資訊、人才優勢和國際市場認可度的香港，成為江蘇企業對外投資的首選平台。馬明龍說，1997年，江蘇僅有一個赴港投資項目，蘇企協議投資20萬美元。到今年5月底，江蘇累計赴香港投資項目共有1351個，蘇企協議投資18602億美元，分別占全省境外投資總量的23.3%和33.8%。僅今年1至5月就有59個項目，蘇企協議投資6.6億美元。。徐州工程機械集團有限公司在香港設立徐工（香港）國際發展有限公司，將其作為集團海外產業管理和融資平台，再投資收購德國施維英有限公司52%股權，在印度投資專用設備製造業生產基地。報導指，從200平方公尺的空調銷售店，發展為大陸全國最大的商業零售企業，蘇寧雲商成長路上留下與香港企業合作、利用香港平台「走出去」的多個印記。2009年12２月，蘇寧以3500萬港幣收購香港家電連鎖前三的鐳射電器品牌、22家門店網絡及業務，邁出向外擴展第一步。如今，香港蘇寧銷售規模穩居香港電器連鎖首位。南京市江寧區一家服裝廠旗下女性內衣品牌風格曾長期傳承，香港新一代品牌顧問李永銓的設計團隊，幫助企業進行品牌診斷和重新定位，鎖定年輕女性為目標客群，以全新設計重燃品牌生機。馬明龍說，江蘇成立了「江蘇企業國際化基金」和「江蘇一帶一路投資基金」，藉助既有平台，創新方式，蘇港聚焦融資環節開展互利合作舞台廣闊、機會無限。，
