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求李宗瑞重刑 女檢盼彰公道

「很多人根本不知道受害,

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,看了光碟自己入鏡,

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,當場整個人崩潰」。起訴李宗瑞的檢察官郭瑜芳說,

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,查清真相,

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,盼能還社會公道。
李宗瑞被控迷姦夜店女子案,

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,檢警查出被害女子超過20人,

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,李宗瑞遭羈押至今,

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,始終否認迷姦及偷拍;但檢察官根據光碟與被害人證述,

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,認為李涉犯加重強制性交6件、強制性交12件、乘機性交10件、偷拍17件,

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,今天將他起訴並求處有期徒刑最高的30年。
承辦本案的女檢察官郭瑜芳是司法官43期結業,考上司法官前,曾在報社擔任財經記者,後來她發現司法官更能站在第一線揭弊、除弊,決定轉換跑道;英語非常好的郭瑜芳曾獲法務部推薦前往紐約大學法學院擔任訪問學者,指導教授正巧是總統馬英九的老師孔傑榮。
郭瑜芳說,其實早在週刊披露之前,專案人員就已聯繫上一半的被害人,案子最難的地方是檢警一開始只能靠影像大海撈針找人,週刊揭露及部分影片外流後,更造成被害當事人怯於站出指認。
她表示,光碟裡很清楚顯示被害人不是意識不清無法反抗、就是反抗後遭李掌摑後性侵,偵辦後才發現,很多被害人其實根本不知道自己受害,因為她們酒醉或遭下藥後,意識已不清,很多人是在偵查庭親眼看到李宗瑞偷拍的影像後才驚覺被害,當場情緒崩潰、泣不成聲,有人擔心自己嫁不出去。
郭瑜芳說,被害人中只有極少數是李宗瑞一夜情對象,絕大多數都是李的女性友人,她們得知被好友所害的反應,令人同情,對照李宗瑞始終否認犯案,還以「這個(拍性愛光碟)都是講好的、她們怎反悔」、「這個女的本就很隨便」等輕蔑語氣評價被害人,令人髮指,希望把案件查清楚,平復被害人的創傷。,

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管理講堂/注重細節成大事

東漢末年天下大亂。為了統一天下,

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,曹操長年領兵討伐諸侯。這一年,

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,曹操統兵15萬討伐張繡。當時正是盛夏三伏天,

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,驕陽如火,

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,天氣乾燥,

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,而行軍路上都是遠離水源的荒山野嶺,

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,根本找不到一滴水。因為長途跋涉和乾渴難耐,

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,兵士們一個個都顯得有氣無力、垂頭喪氣的,

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,以致隊伍漸漸七零八落,

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,行軍速度愈來愈慢。曹操看到這幅情景,十分焦慮。他皺著眉頭,苦思良策,走著走著,他忽然心生一計。只聽他拿令旗指著前方說:「將士們,堅持一會兒,再往前面走一段路,就有一大片梅子林了!綠蔭蔭的樹上結滿了青梅,又甜又酸,吃到嘴裡可以解渴。快點走啊!」曹操手下的兵士們一聽,腮幫子都酸了,嘴裡立刻湧出了唾沫,頓時個個精神抖擻,走得飛快,最後及時到達了戰場。曹操「望梅止渴」的良策,固然是來自於他敏捷的思維,更與他對細節的注重有重要的關係。他判斷出士氣低落的根本原因,然後迅速作出反應,才能用一個小小的細節解決了一個大問題。兩軍相爭之時,如果能夠對細節加以重視,也是交戰取勝的籌碼。《道德經》第63章提及:「圖難於其易,為大於其細;天下難事,必作於易;天下大事,必作於細。是以聖人終不為大,故能成其大。夫輕諾必寡信,多易必多難。是以聖人猶難之,故終無難矣。」意為:解決困難的事要從容易的地方著手,做大事情要從細小的地方入手。天下的難事,要從容易做起;天下的大事,必定由小事開始。聖人看上去好象不在做大事,所以最終能夠做成大事。輕易應諾別人的要求,一定很少遵守信約;把事情看得太容易,遇到的困難就一定多。因此有「道」的聖人遇到事情都把它看得艱難,所以才永遠沒有困難。老子強調大是由小積累而成的,做大事應由做小事開始。管理者應謹記:天下大事、必作於細——細節能成就大局。大事情要從細小的地方入手;難的事,要從容易做起;大的事,必定由小事開始。換言之,困難與容易、大事與小事都是相對的關係,克服困難要從容易的地方入手,大事要先從小事、細節開始努力。事實上,細節往往能決定大局。做大事不能不重視細節,成就大業不能不重視小事。每一件大事都是由無數個細節積累而成的,而某些細節則能夠直接決定大局的成敗。在很多關鍵時刻,如果能夠在問題的細節上下功夫,那麼,就極有可能扭轉大局,使事情峰迴路轉,往好的方向發展。管理者須知,之所以會出現混亂的局面,影響了大局,都是因為細節處理得不周全,才給他人可乘之機。如果在細節上把握好了,就會有效地杜絕問題的發生。有些問題,只要在細節上下功夫,就完能夠彌補失誤,杜絕後患,而保全大局了。有的事情看起來很難辦,但是一旦能夠找到問題的根源,處理好關鍵處的細節,那麼,問題就很容易解決了。(作者是崇越科技股份有限公司策略長室顧問),

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買林鳳營送「很大」 網友嘲諷:送iphone6啦

最近味全受頂新集團油安風暴衝擊,

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,最具指標性的林鳳營鮮奶上個月銷量僅剩過去的一、兩成,

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,因而陸續繼出相關優惠活動。日前有民眾網友在網路上放上一張林鳳營鮮奶的促銷照片,

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,照片中只見一整排發酵乳與四顆蛋將林鳳營鮮奶整個「包圍」,

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,有網友還戲稱這是「買雞蛋送鮮奶」。,

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養兒8年非親生 獲代養費80萬

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,養了兒子八年多才知不是親生;他提告妨害家庭和否認子女都勝訴後,

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,向賴姓「情敵」求償「代養費」,

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,法官判賴男要付八十萬餘元。桃園地院調查,

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,蕭姓男子結婚多年妻子都未懷孕,

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,直到婚後五年,

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,妻子終於生子;他欣喜若狂,還特別辦滿月酒宴請親友。兩年多前兒子念小學時,他越看越覺得兒子和自己長得不像,加上無意間發現妻子和昔日男友賴姓男子往來頻繁,懷疑兒子可能不是親生的。蕭姓男子不動聲色暗中扮「柯南」,約兩年前刻意赴外地出差一周,返家偷偷撿拾妻子丟在家中垃圾桶用過的護墊,送檢驗所化驗發現有男性體液,確定妻子偷情;他再與兒子做DNA比對,果然兒子不是自己的。蕭妻面對鑑定報告無話可說,承認和賴姓男子偷情生子。蕭氣得告情敵通姦再否認子女都勝訴後,向對方請求扶養費。蕭姓男子向法官說,發現兒子非親生之後,有如晴天霹靂,身心壓力極大,三個月內狂瘦快十公斤;他扶養非親生子八年多,依平均消費支出需一百六十多萬元,扣除妻子一半費用,對方應負擔八十萬餘元扶養費。法院審理時,賴姓男子表示只要DNA相符,他就認子,也願意分擔扶養費。法官請調查局進行DNA比對,確認小孩是蕭妻與賴所生,蕭姓男子非生父,代墊八年多扶養費,裁定賴姓男子「埋單」。,

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外幣保單限額 壽險促鬆綁

隨著美元保單熱賣,

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,許多公司都面臨額度不夠的問題。壽險公會近期向金管會積極爭取,

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,刪除現行外幣傳統保單的承作限額,

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,即取消各公司準備金25%的上限規定。根據統計,

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,台灣人壽和保誠人壽銷售外幣保單的壓力最大。根據壽險公會統計,

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,目前面臨上限的公司,

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,不僅僅是小型的外商保險公司,

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,其他中大型壽險公司也面臨額度不足的問題,外幣傳統型保單占各類準備金比重最高的前五大,分別是台灣人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、國泰人壽、富邦人壽和南山人壽等。雖然金管會已經開放,外幣傳統型保單可以不計入國外投資上限之中,但壽險公司並非可以毫無顧忌的銷售外幣傳統型保單,其銷售的額度仍然受到各準備金的25%限制。壽險公會統計,台灣人壽的比重將到頂了、保誠人壽是24.27%,都有面臨上限的壓力,另外國泰人壽也將近20%、富邦人壽18%以及南山人壽為17%多,各大型壽險公司若想要銷售外幣保單,也面臨甚大的壓力。壽險公會表示,部分小型壽險公司因為傳統型的保費收入較低,外幣保單又是其重要的業務,若有25%的限制恐怕將影響業務發展空間,雖然可以向金管會申請不計入國外投資額度,但必須符合特定條件,並檢具申請文件、業務發展計畫及相關評估說明等,減低保險業者申請意願。業者表示,外幣金融產品對民眾來說是必不可少的投資選擇,例如美元是全球通用貨幣,美元貨幣或美元保單長線來看,具有匯兌收益和抗通膨等優勢,但若有25%的限制,恐讓外幣保單的成長與發展受到限制。,

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聯合/誰在扯長照2.0的後腿?

新政府公布執政後的第一個中央政府總預算,

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,社福預算增加了一六七億元。行政院長林全說,

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,這是為了因應長照政策。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 新政府公布執政後的第一個中央政府總預算,

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,其中社福預算增加了一六七億元,

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,是增幅最大的。林全說,

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,這是為了因應長照政策,

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,沒有特別討好誰;言下之意是為了長照,

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,只得擠出公務預算來兌現競選承諾。但檢視預算書,長照預算編列一七八億元,增加了一一一億元,確實占了社福增幅的六成五;但對照蔡英文競選承諾的每年三三○億元的長照規模,此數卻約莫打了對折。蔡英文選前是這麼說的:「要用指定稅收加上公務預算,初期用新台幣三百億元稅收、卅億元公務預算,作為長照體系的穩定財源。」也就是向人民承諾,一年以三三○億元投入長照的建置。但是,衛福部七月底公布「長照十年計畫2.0」時,預算規模已經自動縮水為二○七億元;原因為何,政府沒說。如今行政院底定的總預算,再度縮水卅億。執政不過一百日,長照經費前後卻已經有了三三○、二○七、一七八億元三個驟降版本,這樣的長照財務起手式,讓人步步驚心。財務之外,建置長照大軍的計畫也出了岔子。儘管行政院七月底已成立「長期照顧推動小組」,以收跨部會協調之效,但勞動部日前以「擴大長照服務能量」為名,公布「鐘點外勞」大幅放寬申請資格,完全不顧衛福部「長照2.0」要大手筆打造「第一線本土服務人力」的承諾。這是新政府演出各部會間「左手打右手」的又一例證。根據衛福部的計畫,大部分預算是用來為照服員「加薪」,以便增加人民投入長照產業的誘因。其中,包括提高時薪,由平均月薪約兩萬多元,提高到至少三萬元;並加上偏遠地區的服務加給。衛福部的用心,是為了建立本土的服務能量,以減少對外籍看護工的依賴,也創造就業機會。但反觀勞動部的作法,在馬政府時代推出的「鐘點外勞」,已被民間團體視為「雞肋」;因為檢視三年成效,根本沒有達到「減少對外勞人力依賴」的效果,已被要求檢討。不料,勞動部又片面宣布將此試驗計畫再擴大,讓執政黨由社福界出身的立委氣得跳腳,直批勞動部極度不負責任。在長照跨部會推動小組中,到底誰說了算?長照政策要成功,關鍵有二:一是穩定的財源,二是成熟的服務人力與能量,讓人民覺得長照制度「好用又夠用,而且用得起」。如今,長照2.0在這兩軌都遇上阻力。財源面,選前說好的「加稅做長照」,如今沒了;人力面,養成本土長照大軍的政策,政府不同部會互扯後腿。長照2.0出師不利,陷於泥淖;但解決之道其實無甚高深,一是政治決心,二是內部整合。就財源論,當初蔡團隊決定由馬政府的「保險制」轉向「稅收制」時,配套的作法即是營業稅提高○.五趴,預估稅收會可增三百億;加上遺贈稅提高十趴,可多收稅金卅億,加起來即是蔡英文承諾的三百三十億元。加稅有阻力,早該在預料之中。但林全一直搖擺不定,下不了決心。執政百日,他終於決定宣布放棄升營業稅,「因為社會還有很多的質疑和不安」。於是,這下就頓時少了三百億元,由公務預算硬擠出一百多億也是不得不然。但是,明年總預算過了,那後年呢?加稅要等到社會共識,那豈有可能?這種「擰毛巾式」的籌措財源,只會讓長照體系陷入服務不穩的風險。試想:當公務預算難以為繼時,難道長照中心人員真要裁員、服務據點關閉、人民也該承受「服務時有時無」的景況?老邁的生命,哪經得起這樣開玩笑。想要做得成一件大事,政府總得確定自己的核心價值,下定決心、統一步調;說「不是要輪流討好誰」的蔡政府,若一再舉棋不定,以拖延擱置作為應對反彈的手段,這不僅是討好不了誰,更是讓苦等長照的人民多受煎熬。,

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陸生讚台學生會 自由度大

淡江大學學生會長選舉,

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,首次出現大陸學生參選,

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,引發話題。在台陸生表示,

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,參加學生會等社團是陸生認識台灣的重要門路;不少陸生也很推崇台灣學生會運作的自主性及多元性。
淡大大四生蔡博藝參選九月將改選的淡大學生會長,

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,選舉公報特別標註她的國籍,

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,引發議論。蔡博藝是首屆來台陸生,

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,曾出版「我在台灣、我正青春」一書,

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,也曾參與反媒體壟斷、太陽花學運等公民運動。
其實,

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,陸生在台參與學生會等社團的態度積極。東海大學陸生葉孟元表示,台灣的學生會是由「學生」組成且獨立運作,老師只是提供意見;大陸學生會較偏重老師分配任務,「要老師點頭才行,感覺不像自治會」。
葉孟元說,台灣學生會的自由度很大,學生寫財務報表和企畫案,獨立撐起一個大型活動,帶來的成就感,是以前在大陸讀書找不到的。
「大陸學生社團的目的性強」,文化大學陸生余澤霖指出,大陸學生參加社團會有現實考量,例如「可以為我未來的工作積攢經驗」等,但是台灣學生參加社團,更看重的是「開不開心」。,

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日出山莊 獲國家卓越建設獎

台開花蓮洄瀾灣「日出山莊」獲國家卓越建設獎最佳規劃設計類卓越獎,

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,由台開集團董事長邱復生代表領獎致辭。 圖/台開集團提供 分享 facebook twitter pinterest 台開花蓮山形建築「日出山莊」昨獲國家卓越建設獎「最佳規畫設計類卓越獎」。台開集團董事長邱復生說,

台中市護理之家

,該設計甫獲紐約「最佳養生建築A+ Awards」建築獎、坎城金棕櫚之譽MIPIM Awards國際房地產「未來建築大獎」,

台中養護中心

,如今又獲台灣建築獎,

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,足見「台開原創建築,

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,獲得世界肯定」。邱復生表示,

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,花蓮「日出山莊」具時尚、智能、綠建築等多元特性,

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,又是國際建築大獎常勝軍,

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,不僅讓國際看到台開,也同時看到台灣世界級建築。他期許台灣建築法令,能與國際標準與時俱進。邱復生說,現代人講求新建築、居住概念及共享經濟,連美國紐約、法國巴黎都推崇「微型公寓」,花蓮「日出山莊」便是功能性建築,透過空間改變,例如床直接摺疊收納變沙發,室內便可多功使用;再搭配豐富又具機能性的公共設施,符合現代人多元需求。他表示,花蓮「日出山莊」每戶二十多坪、總價千萬元內,雖然室內兩房,但可享受兩千八百坪公設,包含健身房、室內跑道、大型游泳池、公共廚房、寵物旅館與泳池、生態池、自行車道等,若在雙北市都會區擁有同樣等級的公設與建築,房屋總價至少三千萬至五千萬元。邱復生說,花蓮「日出山莊」是智能綠建築,可有效節能百分之廿七至卅二,等於每年減少七百零九噸二氧化碳排放量,再加上公設豐富、具共享經濟概念。他表示,「日出山莊」將於今年十月動工,預計最快二○一九年完工,已銷售十多戶,開價未定,但小坪數總價不超過千萬元,目前有知名導演、作家、文創工作者購屋,未來都將成為「日出山莊」的鄰居。日出山莊特色 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,

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下半年營運 元山樂觀

風扇大廠元山(6275)看好今年營運,

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,公司表示,

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,今年家電業務可望大幅度成長,

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,除了台灣高溫創下百年紀錄,

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,帶動市場需求爆發之外,

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,公司現在出貨主流產品也由傳統風扇轉移到直流變頻風扇,

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,因此單價與毛利率將大幅改善。元山6月營收為2.04億元,

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,年增15.4%、月減11%;上半年營收12.03億元,

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,年增9.3%。元山指出,

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,今年家電部門表現佳,加上汽車風扇客戶恢復下單,公司上半年成長動能符合預期;下半年隨著移動式冷氣、汽車風扇出貨持續增溫帶動下,樂觀看待營運。元山表示,家電部門本季公司出貨再添動力,移動冷氣單月接單量大幅成長。此外,汽車風扇業務本季也進入旺季,第3季維持成長。元山去年受到歐洲一線車廠客戶車種改換,下單量大減,導致該公司車用業務受到影響,預估今年第4季將走出客戶端車種轉換低潮。,

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民調說明「馬英九回來了」嗎?

今天立法院裡再度上演江宜樺能否上台施政報告的戲碼,

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,王金平也繼續肩負朝野協商重任。馬王事件走到今天,

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,形式上仍然是僵局,

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,但水面下的情勢變化隱隱波動。
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,指馬英九的支持度已止跌,

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,從最低迷時期的只剩9%左右,

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,回升到21%。當然,

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,這個數字不能過度解讀,

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,畢竟只是單一民調,

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,且兩成左右的民意支持度,於任何一個國家領導人都不是值得自豪的數字。但以這次關說案的發展來看,從初期輿論幾乎一面倒地同情王金平,漸漸拉回到各界願意針對關說案來討論是非,這個轉折得來不易。
馬總統鍘王不手軟,結果自己獲得無情無義的評價,但他堅持要把關說案的道理講清楚說明白,好像賠上個人毀譽亦不足惜。所以外界說法之一,認為總統民調回升,是因為馬英九親上火線面對民意,且國民黨文宣奏效。但這個說法令人存疑,因今之民意對政黨的文宣戰哪會輕易買帳?
倒不如說,另一種看法,民進黨操作過度,「保王挺柯」到了不具正當性的地步,才使得民意重新估量關說行為的是非。就以立法院的場景來說,民進黨杯葛江宜樺上台,但「道歉」的前提說不出什麼道理,民眾只看見立院空轉、浪費公帑的局面。如今柯建銘也不能不自請送紀律委員會,藍綠各自都提出對議事程序公開化、透明化的改革建議,顯然感受到民意對密室協商的不滿。如果國會自律和改革有望,應可視為這次關說案的一個良性後遺症。
至於馬總統,堅持立場不退讓,「馬英九回來了」是真的嗎?老實說,當年受民意擁簇、被競爭對手酸溜溜稱為「媒體寵兒」的那個馬英九,恐怕是回不去了。馬英九就任總統五年多,大環境因素不佳,他的行事風格也非順水推舟、無往不利那一型,就討好民意來說,不容易累積加分。這次堅持對關說行為開刀,形同對民間社會習以為常的人情文化宣戰,的確是艱難的一仗。「馬英九回來了嗎」實無足輕重,倒是民意如果選擇要淘汰密室協商,讓關說文化不再回來,這場政壇紛擾的代價也才算值得。,

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