清明節是民俗祭祠重要節日,
,供花表心意自是不可少,
,銷售量仍以菊花最多,
,但業者表示,
,年長者以菊花居多,
,年輕者偏愛百合、劍蘭甚至玫瑰等,
,而今年因氣候適宜,
,花卉產量充裕,
,價格持平。
多家花店昨天清明節因供花需求,生意都比平時多出四成以上,兼作批發與零售花店的蘇太太表示,菊花仍然是傳統習俗採買最多的花種,由於今年量多加上同業競爭,花價未因節日上揚,平均一支10元,但有些較頂級或進口品種菊花則約13至15元,百合約40至50元。
「雖然是祭祠,但是花種選購也有年齡層差異」,花店張老闆說,年長者多選菊花,年輕者相形下較多樣化,例如百合、康乃馨、玫瑰、太陽花等,但花色還是以白、黃居多。
蘇太太表示,除了選定主花外,會再搭配麒麟草或劍蘭等,更顯美觀,主要當然還是依客戶要求,但多數會接受花店建議以兩朵劍蘭、兩朵菊花再配上一枝太陽花、康乃馨及麒麟草等花材,每一包裝售價自100至300元不等。,
湯姓婦人1年多前以一千多萬元買屋,
,銀行發現是二度購屋投資,
,拒絕核貸八成,
,但因房地產景氣反轉,
,湯女後來不願貸款但又湊不出款項,
,被建商沒收定金,
,她打官司訴請酌減,
,法官認定是湯女違約,判賠違約金141萬元。桃園地院調查,湯姓婦人以1180萬元買下一戶房子,當時和建商講好貸款八成,付了200多萬元自備款後,辦理貸款時,銀行發現她是第二次購屋,且離前次購屋不到1年,認為是投資,拒絕核貸八成,湯姓婦人湊不出另二成款項,只好違約,被建商沒收177萬餘元,她認為太高,向法院訴請只扣10萬元違約金。法院審理時,建商表示,湯女是在辦理對保時,銀行發現她是第二戶房貸,且原先第一戶還增貸300萬元,銀行考量她還款能力而拒絕核貸,後來湯女找另家銀行貸款,對方同意貸八成,但因房地產趨勢反轉,湯女拒貸,違約責任不在建商,當初簽約就是以總價15%做為懲罰性違約金,沒收177萬餘元違約金符合約定。銀行承辦人員作證表示,湯女原先要貸八成,但資格被評估不符規定而拒貸,湯女轉向另一家銀行貸款,這家銀行同意貸款,但湯女表示不願再貸。法官認定違約責任在湯女,雙方雖約定違約金以總價15%計算,不過依雙方損害、得失衡量,應酌減為12%,也就是建商可沒收141萬餘元,只要吐還湯女35萬餘元。,
「經過『玉質台灣』展覽,
,墨玉已成陸客的最愛。」花蓮縣昨天首度舉辦「花蓮文化創意博覽會」,
,展出各類文創產品,
,縣文化局長陳淑美稱讚今年初的「玉質台灣」展覽,
,讓國內外看到花蓮「墨玉」的美,
,「價格翻倍、產量激增5成。」縣長傅崐萁希望擴大於明年舉辦「國際文創博覽會」,
,讓世界看到花蓮的文創力。
花蓮縣文化局昨天起至11月16日,
,在花蓮文創園區舉辦「花蓮文化創意博覽會」,
,以山形、水意、木生、金成4大主題,結合傳統和現代手法,展現花蓮在地的石雕、石藝、木雕、織藝、染藝及農特產品,呈現「越在地,越國際」的爆發力。
知名石雕家柳順天、向光華、馮朝宗、黃清輝、楊正端、鍾榮鄉等人的作品象徵山形的意念,呼應花蓮壯闊的高山峻嶺。
工藝家張文暐、林敏雀、烏瑪黑蕾勒巴、潘秀嫈、宋美枝和新社部落的香蕉絲、織工和藍染等,透過懸吊織品創作,象徵波瀾大海的水意。
木生融合莊丁坤、胡銀祿、林阿隆、拙而奇工作室、馬浪阿雄等原住民木雕工藝師的作品。
金成則展現國內頂尖設計師被收錄於《2014年台灣文創設計年鑑」的文創作品。,
中國工程院院士倪光南昨天在安徽互聯網雙創高峰論壇發表主題演講時說,
,幾十年來的實踐經驗已經證明,
,在網信領域的關鍵核心技術中,
,真正的核心技術是買不來、市場換不到的。發展關鍵核心技術只能通過自主創新。中新社報導,
,2016「創響中國」巡迴接力合肥站活動昨天在安徽省合肥市啟動,
,作為活動重要部分的「安徽互聯網雙創高峰論壇」,
,吸引了包括中科院院士倪光南、阿里巴巴集團技術副總裁杜躍進在內的業界知名專家等500多人參加。在長期致力發展自主可控的信息核心技術和產業的倪光南看來,
,核心技術在信息領域擁有特別重要的地位。相較傳統產業,
,信息核心技術具有高度的壟斷性,這關係到國家的競爭力。「要自主創新、自立自強發展這類核心技術,我認為作為世界第二大經濟體的中國,擁有眾多的科技人才和巨大的市場空間,必須要牢牢掌握更多的核心技術。」倪光南表示,如果互聯網領域核心技術受制於人,那麼就難以保障國家網路安全和信息化順利往前發展。倪光南認為,目前互聯網領域面臨很好的發展機會,從整個互聯網領域來講,中國很多企業在世界上都有較大的影響。「我們希望抓住互聯網發展機遇、抓住中國人才和市場有利條件、抓住國家對於互聯網+、大眾創業與萬眾創新的政策支持,這樣不但能在高新領域取得發展,還可以帶動傳統產業發展。此外,關於網信領域安全問題,倪光南指出,大數據、智慧設備給我們帶來便捷的同時,也帶來了安全隱憂。中國智慧手機產業發展很快,也掌握了很多核心技術,整個產業鏈也比較完整。但需要掌握住關鍵核心技術。「在手機智能終端操作系統領域,我們希望推出自主可控的操作系統,不斷發展它的生態,隨著這種生態的持續發展,我們國家自主可控的系統可能會有更多的人喜歡用。」倪光南坦言,這需要一個過程,他堅信未來會將終端操作系統的核心技術掌握起來,以保證國民信息安全。今年1月發布的「中國互聯網絡發展狀況統計報告」數據顯示,截至2015年底,中國網民規模達6.88億人,手機網民規模達6.2億,都居世界第一。去年,全球智慧手機出貨量為12.93億部,年增10.3%,其中來自中國地區的手機品牌合計出貨量高達5.39億部,占全球比重超過四成。除操作系統外,包括CPU晶片、螢幕等在內的重要核心技術和器件都已能國產。倪光南表示,在網信領域的核心技術方面,中國這些年取得很大的發展。如「超級計算機」、北斗衛星導航系統、量子通訊等很多例子證明,中國的科技領域、網信領域的創新能力已經趕超世界先進水平。「我相信我們在這方面還能不斷取得突破,不斷趕超發達國家的水平。」,
多家受訪鞋廠表示,
,由於目前環保鞋底採用耐水解的材質,
,沒有考慮標示使用年限,
,但會建議消費者定期穿著,
,延長使用壽命。
阿瘦皮鞋協理方興國指出,
,前幾年各家鞋廠曾使用會分解的環保鞋底,
,但目前已逐漸被新材料取代,
,阿瘦近年推出的新款氣墊鞋採用耐水解大底,消費者購買鞋子後一年內,只要鞋底非人為因素而分解,都可以免費退換貨。
Timberland公司表示,該公司推出的登山鞋,有採用特殊的橡膠比例以防鞋底分解,公司歷年來推出的鞋子也未有鞋底隨著時間而分解的現象,消費者不需擔心購買回去的鞋子鞋底會隨著時間自然分解。
CONVERSE表示,台灣天氣潮濕,環保水解鞋底常因天氣關係而掉落,最好的保養方法就是常穿出門,一個月至少穿二到三次。鞋櫃也應控制濕度,確保鞋子保存環境良好。
台北市中山北路登山用品店店員林先生指出,不時會有愛登山的消費者抱怨爬山時鞋底脫落或分解,店家都會建議鞋子要常穿,以延後鞋底分解的時間。而目前各家鞋廠都有自身的保固條款與維修中心,保固期內鞋子出問題時能免費維修。
林先生建議,登山客上山前除了檢視鞋底有無脫膠情況,也可以攜帶強力膠布或束帶,若在山上發生鞋底脫落,可先修復應急;若在山上缺乏修補工具,也可以使用鞋帶綑綁固定鞋底。
台灣區製鞋工業同業公會總幹事賴奇昌認為,標示有效期限並不可行;他表示,「製鞋業還沒有高科技到這種地步」,環保鞋底分解不只受PU材質好壞影響,每個地方的溫度、濕度不同,就算是同一批出廠的環保鞋底,也會因保存方式、所處環境不同,而影響最後崩解的時間。
賴奇昌也指出,製鞋業有不得已的苦衷,因製鞋工廠的原物料必須大批進口,品牌大廠可能三個月就能消化完畢,中小型的鞋廠卻可能材料買進一年後還在用,如果要標示有效期限,恐怕很多鞋廠都要陣亡。,
台北市長柯文哲今天接受專訪時表示,
,世界大學運動會賽場內帶國旗入場是違反國際奧林匹克委員會模式,
,面對FISU(國際大學體育總會)質疑,
,他都以「台灣民眾不清楚」為由帶過。柯文哲在政論節目「新聞大解讀」接受主持人胡忠信專訪時說,
,其實帶國旗入場已違反奧會模式,
,FISU確實不太高興。他說,
,賽前他都硬著頭皮說,
,絕對會遵守奧會模式,
,實際上,
,「我當台北市長,不能拿國旗進場就完蛋了。」所以放寬規定,可拿不能超過長2公尺、寬1公尺旗幟進場,包括國旗、台灣旗等任何旗幟。當FISU質疑時,則以「台灣人民搞不太清楚」為由帶過。柯文哲在閉幕式以中文致詞時,提及11次台灣,但現場螢幕上的英文版致詞內容只出現一次台灣。他說,FISU的人聽不懂中文,「他們英文就很堅持,要留在國際奧委會的紀錄,沒辦法拗說看不懂。」台灣處境就是如此,「不用還懷疑自己人,講什麼我們矮化,可以做的我們都做了。」至於閉幕式致詞時感謝前台北市長郝龍斌爭取舉辦世大運,獲各界一致好評;柯文哲笑說,「希望世大運後台灣更團結,不是分裂」他說,「我的幕僚第一次寫上來時,是沒有郝龍斌的。」而對世大運,他只有9字:「謝天謝地,謝台灣人民。」不過,中華奧會祕書長沈依婷去年接受媒體訪問時說,只要是台灣組團參加綜合性運動賽會,如奧林匹克運動會或世大運等都需遵照國際奧會模式。按往例,奧會模式不涉及觀眾席,但如果有國家抗議就須處理。沈依婷表示,國際綜合性運動賽會票券背後都會印製「禁止攜帶與賽會不相關之旗幟」警語,雖然這項規定看似有模糊空間,但在國際綜合性賽會上,台灣的國旗就屬「不相關之旗幟」。此外,西元2017年台北世大運違禁物品清單-競賽場館(含開閉幕典禮)包括帶有政治、種族歧視、宗教等用於宣傳之物品,及攜入旗幟長不得超過2公尺、寬不得超過1公尺,且不得攜入比賽場地,或有意圖影響比賽進行行為。,
民進黨前主席林義雄禁食進入第二天,
,宜蘭縣長林聰賢、雲林縣長蘇治芬、嘉義縣長張花冠、台南市長賴清德、高雄巿長陳菊、屏東縣長曹啟鴻等人今晚發出聯合聲明,
,要求立即與馬總統就停建核四溝通,
,以求化解危機。
聲明全文如下:
為保障人民家園與生命、避免台灣面臨毀滅性浩劫,
,停建核四是全民高度共識,
,而林義雄先生則為此以一人之性命、承擔兩千三百萬人命運,
,我們深深感佩;但另一方面,
,林先生年事已高,
,禁食將急速危害他的健康,每分每秒都在與死神拔河中,我們為此深感不捨與憂心。
我們認為,馬英九總統作為國家元首,不應坐視核四威脅國民安全,也撕裂台灣社會;我們懇切期待,能與總統立即面見會談,就停建核四議題進行溝通,謀求此一迫切危機的解消。,
新北第56家公托中心啟用,
,新北市長朱立倫視察幼兒在新公托中心情況。 記者施鴻基/攝影 分享 facebook 新北市府社會局昨天成立第56家公共托育中心,
,下月還會再增加1處,
,預計年底會成立滿60家。新北市長朱立倫昨天主持啟用典禮時表示,
,新北56家公共托育中心,
,有24處是國小附設公托幼兒園,
,0歲到12歲都可完成教育,
,「這是新北的新12年國教」。新北市第56家公共托育中心昨在新莊裕民國小啟用,
,這也是新莊區第5家公共托育中心,
,近期受理報名。 朱立倫說,新北市全力推動「幼托公共化」,年底前還會在土城、深坑及瑞芳陸續設置,目前全市收托3305名幼兒,其他五都僅2300名左右,新北占全國近6成,「一都抵五都」。他也說,行政院前瞻計畫公托家園每家僅收托12名,新北則收托40到75名;新北親子館、私立托嬰中心及居家托育人員服務量及家外送托率達29.73%,也是六都第一。新北市長朱立倫抱起裕民公托中心保育員施淑玲5個月大的孩子,宣布公托啟用。記者施鴻基/攝影 分享 facebook 裕民公托由唐氏症基金會承辦,基金會董事長林正俠說,基金會承接新北市3處公托中心,也在離島馬祖南竿、東引承接2家,希望和政府努力打造優質托育服務;裕民親子館結合裕民國小校園特色,主題標榜族群融合、放眼世界。收托45名幼兒 即起受理登記社會局兒童托育科長林秀穗宣布,裕民公托中心將收托45名0到2歲嬰幼兒,即日起到29日下午5時受理登記,登記超過收托名額將於9月1日抽籤,附近家中有0到6歲幼兒家庭也可運用親子館服務。公托設置準則 新北出書分享新北市公托收托量居六都之冠,也比行政院前瞻計畫收托量多,新北市政府近期出書編纂「新北市公共托育中心環境規畫設計原則暨注意事項」,可供有意增加公托的縣市參考。新北市長朱立倫說,新北公托不僅增加收托量,也創造上千就業機會,一舉兩得。新北市長朱立倫察和裕民公托啟用典禮上表演幼童合照,和家長寒暄。記者施鴻基/攝影 分享 facebook 新北市府社會局兒童托育科本月出版新書,將公托中心規畫設計等細節歸納出書,可供外縣市參考。例如,半歲以下嬰兒床應該選用柵欄型,須有安全視線;欄杆圓弧形可防挫傷,床與床板高度要防止墜跌,掛勾門栓要防尖刺防刮傷,睡眠區盡量避免靠窗以免受寒,冷氣位置也要留意等。新北社會局出書提供設置公托經驗,可供各縣市參考。 記者施鴻基/攝影 分享 facebook 社會局長張錦麗說,新北市累積56家公托經驗,出書可方便新設公托中心有參考準則,從入口到內部空間設計,包含托嬰中心和親子館,在在都考量到嬰幼兒發展和安全照顧,避免托育員職業傷害;例如昨天啟用的裕民公托中心就是依照準則設置,洗手台、護理區尿片台和備餐台都在其中。兒童托育科長林秀穗說,公托中心承接0到2歲幼兒的照顧重責,任何問題都不能馬虎,裕民公托就投入700萬到1000萬裝潢6間教室,是一般托育單位的1.5倍;場地難尋加上經費多,是當前無法全面大推公托中心的主要問題。,
前總統李登輝原訂明天上午十點出席「健全地方發展與治理研討會」開幕致詞,
,但李登輝基金會今晚發出簡訊表示,
,李因病住院,
,醫療小組建議取消致詞,
,將由李登輝基金會副董事長、李登輝女兒李安妮代替致詞。
李登輝辦公室主任王燕軍表示,
,李登輝本周一上午進行年度例行體檢,
,他到了台北榮總,
,一下車就說有發燒,
,院方安排檢測,
,發現右下肺葉有一小塊發炎,立即施以藥物治療。療程七到十天,狀況雖已有改善,但目前還在住院治療中。,
日本首相安倍晉三領導的自民黨/公明黨執政聯盟雖獲壓倒性勝利,
,但選後若不能振興經濟,
,終將一無所成。除非他大力推動改革,
,否則日本消費者及外國投資人將對日本的復甦能力喪失信心,
,而災難亦將接踵而至。這的確是安倍、日本的一場豪賭。
經濟學人雜誌指出,
,安倍解散眾議院並舉行改選的原因,
,就是他並未落實兩年前的競選承諾─使日本擺脫長期經濟停滯的泥淖。現在日本經濟再度陷入衰退,
,一般家庭生活未獲改善,
,承諾過的結構改革迄未出現。許多日本人認為「安倍經濟學」只圖利富人及大企業。安倍提前改選的目的是要在他的支持度尚未進一步下滑之前,先行鞏固他的權力。
安倍雖曾表示如果再次贏得選舉,將會落實結構改革,但他以往的施政記錄相當混亂。「安倍經濟學」剛開始實施時績效亮麗,提振消費者信心,拉抬金融市場,希望藉此來克服提高消費稅率對經濟的拖累,這套策略結果並未成功,主因提高稅率的災難大於原先預期,經濟陷入「技術性」衰退;核心通膨率也降到0.9%,距離2%的目標愈來愈遠。
選後安倍必須全力射出「第3支箭─結構性改革」,以提升生產力,及帶動日本經濟成長的能量。安倍過去兩年在公司治理的改革方面頗有進展,且鼓勵女性加入職場。但他不敢與農民、電力業者及其他妨礙經濟成長的利益團體對抗。安倍能否採取強有力行動,開放農業、改革電力市場,解放過度僵化的勞動市場,並達成「跨太平洋夥伴關係(TPP)協定」,都將面臨嚴峻的挑戰,也是安倍最後的機會。,