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昨天一輛高鐵北上列車，
，停駛延誤13分鐘，
，但乘客事後卻鼓掌叫好，
，原因是一名男子突然心臟病發，
，陷入昏迷，
，目擊乘客立刻按下緊急通話鈕，
，通知列車長，
，由於列車還沒完全離站，
，列車長當機立斷，停車並且廣播請求協助，剛好車上就有2名台大及國泰醫院醫師，馬上幫病患進行心臟按摩，直到救護車趕到，大家通力合作，將人從鬼門關前拉回來。，
在世界上享譽盛名的大陸跳水及水上芭蕾代表隊，
，將在10月23日來台，
，台灣觀眾將有機會現場一睹選手風采。
本次兩支代表隊受中華奧會之邀，
，將在10月25、27日於台北、高雄舉辦表演賽。大陸跳水隊是世界上實力最堅強的跳水組合。
這次來台是大陸一線陣容，
，包含曾在2004、2008、2012奧運完成雙人3公尺跳板金牌3連霸的吳敏霞；倫敦奧運的3公尺跳板銀牌；雙人3公尺跳板金牌何姿；男子雙人3公尺跳板的金牌搭檔秦凱和羅玉通；男子雙人10公尺跳台金牌曹緣、張雁全等人。
水上芭蕾倫敦奧運在雙人賽以黃雪辰、劉鷗摘下銅牌，
，團體賽則摘下銀牌。，
，，
鑫盛傳媒積極搶占大陸市場份額，
，董事長羅法平指出，
，公司的營運三部曲就是立足台灣、跨足華語市場、接軌國際。 鑫盛╱提供 分享 facebook 近年中國大陸政府在影視娛樂方面先後祭出「限韓令」、「31條惠台措施」等政策，
，在政策利多下，
，鑫盛傳媒積極搶占市場份額，
，是台灣少數成功打入大陸影視市場的公司，
，董事長羅法平指出，
，鑫盛的營運計畫三部曲，就是立足台灣、跨足華語市場，並接軌國際。羅法平說，台灣是大中華區流行文化起源地，十幾年前台灣的作品可以涵蓋大陸七、八成，不過隨著大陸發展進步，流行文化也跟著慢慢多元，現在台灣和大陸的流行文化僅剩下少部分還有交集點。 羅法平舉例，以前台灣偶像劇是龍頭，不過現在逐漸被韓劇、日劇、甚至大陸劇追趕過，已相較以往式微，而儘管台灣本土化的本土劇仍能賺錢，不過本土劇往往無法走出台灣，台灣的影視業者要在台灣發展，已面臨市場規模緊縮、回本困難，難以為繼的窘境。因此，羅法平帶領鑫盛切入中國市場，製作方向尋找兩岸都能接受的題材作品。他進一步說，之所以選擇中國市場的主要原因為兩岸文化相通，且自己在大陸也耕耘了十幾年，已相當接地氣，加上近幾年大陸陸續祭出「限韓令」、「惠台31條」等政策，對台灣影視業者來說是個相當有利的環境和機會，「現在不趕快搶攻一席之地，更待何時？」羅法平笑說，機會過了，未來也可能就沒有了。羅法平另指出，台灣影視音業者約有一、兩百家，大多屬於中小型公司，若影視業者想要接軌國際，打入Netflix、HBO、FOX等媒體，光是與日、韓、泰等亞洲國家競爭難度就相當高，且不易建立出品牌，因此鑫盛採取的策略為先進攻大陸市場，由於全球華語市場占世界三分之一以上的人口數，且又以大陸為大宗，大陸主流視頻付費用戶規模超過2.3億，比Netflix還要多，只要能在大陸站穩腳步，並打出知名度，未來隨著中國一帶一路逐步國際化，就能乘著大陸的翅膀一起接軌國際。此外，儘管鑫盛目前的商業模式仍以出售作品版權為主，但羅法平看好未來隨著品牌知名度提升，鑫盛可逐步將每部作品進行垂直及水平延伸，便能增加更多營收、獲利來源。，
全民電視（民視）高層經營權之爭影響換照進度。國家通訊傳播委員會（NCC）近期審查民視新聞台換照案，
，由於該台在經營權爭奪期間，
，新聞報導與談話性節目被檢舉「報導偏頗」、對涉己事務報導不公正中立，
，委員會要求將相關狀況提報內部倫理委員會審查討論，
，並提出報告，
，將繼續審查，
，暫未同意是否換照。民視經營權風波不斷，
，以郭倍宏為首的挺郭派，
，以及大股東為主的反郭派到處放話、互嗆，
，特別是郭倍宏接任董事長後，對民視新建工程利益未迴避、營運出現虧損等，引起反郭派質疑。兩派在民視最大股東「民間投資」改選董監展開第一回合交戰。挺郭派在七席董事中取得四席，但董事之一的三立電視董事長林崑海加入「反郭派」，且三立取得一席董事，為下一階段的民視經營權爭奪戰埋下伏筆。，
雲朗集團耗時三年布局的義大利、台灣「雙腳戰略」成形，
，義大利據點達到五家，
，今年可望開始獲利，
，正好緩解台灣觀光市場競爭加劇帶來的衝擊。雲朗位於威尼斯的雲水之都本周開始營運，
，位於威尼斯大運河旁，
，擁有18間房，
，有前後花園，
，室內設計古典奢華，
，定位為超五星旅館，加上先前的聖莊、嵐莊、A.ROMA、蓉莊等旅館，雲朗在義大利的總房間數達374間。「義大利經濟不好，但觀光業卻沒影響，雲朗進入成本不高」，雲朗總經理盛治仁表示，歐洲無論房價、住房率都不錯，平均房價在150歐元至200歐元之間，住房率維持在八成以上的高水準，今年就會開始有財務貢獻。雲朗在三年前啟動義大利布局，盛治仁當年多次示警，台灣飯店業將出現過度供給，陸客不可能繼續高度成長，恐出現蛋塔效應；不過當時台灣觀光業一片大好，外界並不看好雲朗的布局，他說，「現在看來，當初的決定是對的」。盛治仁指出，雲朗在歐洲不是以複製的方式拓點，而是個別評估每個據點，希望每家飯店都有獨特性、差異性，未來為持續在歐洲拓點，鎖定米蘭等地點。至於台灣部分，雲朗旗下有雲品、君品、兆品、翰品、中信等五大品牌，共10家飯店，以及礁溪、台南、四重溪等三家籌備中的飯店，預計一年半左右將陸續加入營運行列。盛治仁說，等到這幾間飯店開幕，雲朗布局更加完整，可以做到過去做不到的服務，能發揮的綜效將全然不同。雲朗不會在同一個區域開飯店，避開搶生意的困擾，目前在台灣的布局已經快滿了，只剩下台東、新竹、墾丁和外島等地區，最終雲朗一定會插旗，但要慢慢來。，
選舉年到了，
，農產品產銷失衡時，
，農業縣首長面對選票的壓力可以想像，
，但地方緊急啟動耕鋤費用，
，還由行政院長賴清德指示，
，交由農委會埋單，
，等於全民承擔，
，就很有討論的空間。發錢，
，是最簡單的方式，
，也是掩飾政府失職與無能最容易的方法，早年大宗蔬菜產銷失衡時，高麗菜、大白菜都曾啟動過耕鋤，柳丁十多年前也曾經啟動廢園，但因為這方式會造成基層兼業農民的過度依賴，使得政府的產銷調節更加困難，專業農戶會看情況自我調節，但官方在農業政策上，從民國100年後再也不啟動耕鋤了。連國民黨執政時代都不願意使用的農業產銷調節舊方式，民進黨卻在選舉年到時，走了回頭路，顯示即使已經到了民國107年，政府仍沒有心去解決農業產業的結構性問題，發錢最快、效果最好，最糟糕的是，這還是全體納稅義務人的錢，不難想見雲林今年的選情緊繃。台灣年後菜價低迷，這是一個周期性、結構性的問題，菜價的波段，以台北農產運銷公司來說，是有能力處理的。端看連續休市後、3月8日元宵節後的開市量價即可證明，當天到貨量2370公噸 ，蔬菜每公斤平均批發價19.9元，冬季蔬菜到台北一市到貨量平均約1800公噸至2000公噸，這一天，休市後的開市2370公噸雖略多，但不是沒辦法消化，且價格平穩，這背後是產地農民、農會、產銷班、合作社、承銷人的調度配合，以及北農全體工作人員、全員動員、全體停休的貢獻。3月8日，北農已經證實自己有這樣的調節能力，當到貨量超過一定的限額，產地就別再送了；但事實也證明，在3月8日前，這調節功能並沒有全然發揮。北市是消費端、產地是生產端，生產端配合消費端無庸置疑，當休市日底定時，調控、計畫可能的因應，就是北農與負責督導北農的農委會之責任與義務，但這回年後休市直到了第三波，輿論排山倒海來，才全員動起來，顯示事前農政單位並沒有意識到問題的嚴重性。國人最愛跟日本比較，連總統蔡英文也曾拜訪取經的日本大田市場，是東京都內生鮮食品設施規模最大、商品量最多的拍賣市場，蔬果、海產都是拍賣的內容。但是大田市場在2017年12月31日到2018年1月4日連休5天，緊接著下一周1月7日8日又連休兩天，如果硬要說大田市場9天裡休市了7天，恐怕要被外界責難了；再者，我國去年因應禽流感疫情，還緊急禁運禁宰了整整7天，即使實施兩天前才倉促決定，不也有調節因應措施？批發市場休假怎麼休影響最小，未來都可以討論；北農由誰當總經理、是否看得懂財務報表也都無所謂，只要能做好農產品的產銷調節工作、發揮農產運銷公司該有的功能即可。北農決策者是農委會推薦的，公司內也有農委會的官股，所有北農的決策報告農委會都要看過，有問題必須因應、補正，若對於董事會的決議認為不妥，事先因應的各項方案、產銷調節措施都該出爐，並隨時調整檢討補強，但距離去年7月確定休市至今，有超過半年的時間可以反應，但全國最高農政主管機關農委會，這段期間做了什麼？相較於農委會一片菜價「平穩」、「過關」、「調配得宜」的吹捧，殊不知，現在呈現的「菜價平穩」，是建立在這段期間，農會、合作社間彼此相互調度幫忙上，因為南部有太多各式農作物根本就直接「在欉紅」、在田間來不及採收或直接放棄採收，這些農作物損失的量價，根本無法估計。官方沒人檢討、反省自己在這個崗位上是否有做好應該做的工作，對於這次的疏忽承認錯誤，並誠心對外道歉，避免未來重蹈覆轍；過去兩周，中央地方除了相互指責、拚命各自洗風向外，還在菜價平穩、沒有崩盤的情況下，端出地方政府耕鋤、全民埋單的怪現象。缺乏作為以及反省能力的政府，才是國家現階段最大的悲哀與困境。日本東京都規模最大的大田市場，今年1月新年假期也連休。圖／翻攝自網路 分享 facebook 中南部多種作物，在這段期間直接在樹上完熟，損失難以估計。圖／農民提供 分享 facebook，
台南大學前天透過全校公聽會與校務會議方式，
，即宣稱取消遷校七股校區計畫，
，台南市政府表示，
，學校自行宣稱取消是不符行政程序，
，也沒有尊重行政倫理。台南大學遷校七股案延宕多年，
，校方前天召開校務會議，
，出席的35名校務會議代表全數通過「不遷校」，
，並願意將土地歸還給台南市政府。南大總務長陳居毓表示，
，後續處理還要看上級如何指示。市府指出，台南大學於86年向教育部提報七股校區設置計畫，行政院89年同意籌設，如今未循正當程序提報中央核准，藉由全校公聽會與校務會議方式，即表達取消遷校七股校區之言論，是不符行政程序，也不尊重行政倫理。南市府表示，為協助台南大學既有空間不足的窘境，市府積極協助校方開發七股校區，不僅無償撥用市有地，協助土地變更與環評等行政程序，更居中協調內政部營建署南工處代為施作校區公共工程。但台南大學卻不斷調整設校方向，反覆修正設校計畫數10次以上，行政效率牛步，校區建設延宕13年餘，浪費教育部補助7.35億元公帑。台南市都發局指出，對照交通大學台南校區的開發，更顯台南大學遷校不力，當時同樣區位偏遠、人煙罕至的交通大學台南校區，在教育部96年10月原則同意、行政院97年7月同意成立後，2年內即開始正式對外招生，迄今已有光電所等3個系所約110名博碩生，招生情況穩定，近年更配合綠能政策，積極爭取第二期校區之開發，並未受少子化影響。相較之下，台南大學13年來都未主動進行工程設計，一再提案變更地點，導致進度嚴重拖延，令人遺憾。，
性侵案通緝犯馬姓男子潛逃廿三年多，
，本月中旬被台中市警方查獲。 記者陳宏睿／翻攝 分享 facebook 馬姓男子廿多年前涉及性侵案棄保潛逃遭通緝，
，到中部藏匿，
，廿三年來四處打零工維生，
，靠熟背表哥的身分資料未被緝獲。疑因記憶力減退，
，本月十四日遇警方路檢，
，背錯資料遭員警識破解送歸案。中市警方和高雄地院調查，
，六十六歲馬姓男子廿四年前被控在高雄涉及一件性侵案，
，雄院審理期間，他否認涉案且在廿三年前棄保潛逃，雄院一九九四年二月三日發布通緝，追訴時效至明年四月八日。馬向員警表示，自己躲到中部地區後，廿三年來陸續在台中、苗栗及彰化租屋，每半年就更換藏身處一次。他不與家人聯絡、不跟朋友喝酒、不去聲色場所，靠熟背表哥身分資料，遇警盤查都能順利過關。近年因外表漸變老，很少被員警攔下盤查，就很少背誦表哥的身分資料，也買機車代步。警方表示，馬本月十四日下午騎機車經過中市修齊街時，遇警方路檢，神色有些不安。他疑因記憶力減退，背錯表哥的身分資料，員警查無此人，由於他拿不出證件，警方帶回派出所清查。員警告訴他，可使用人臉辨識系統等工具查出真實身分後，馬坦承因涉及性侵案被告，廿多年前在法院審理期間棄保潛逃，警方當晚將他解送雄院歸案。雄院表示，全案發生在廿四年前，院方當時只有通緝書，沒有其他相關資料，且電腦資料中找不到起訴書類，再加上馬否認犯案，沒有明顯證據證明涉案程度，裁定限制住居，擇期開庭審理。，
蟾蜍山的歷史建築目前均以紅色鐵皮包覆，
，看不見屋內景況。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 北市2016年8月公告畫定蟾蜍山文化景觀，
，但百年歷史建物長久失修，
，台灣科技大學上月首度鬆口願釋出該區校地，
，交由市府規畫，
，議員王閔生、李柏毅質詢時，
，也要求市府對該區做整體規畫，
，已獲市長柯文哲承諾，考慮接手做整體規畫，近日與校方會談。柯文哲今天將在市府與眷村文資團體座談，好蟾蜍工作室發起人林鼎傑表示，會表達希望市府成立「城市博物館」的專責組織，今年先編列預算人力、明年在文基會成立「城博籌備辦公室」，將蟾蜍山做為該辦公室的示範基地。 蟾蜍山文化景觀目前是北市面積最大、數量最多的文化資產，含2棟古蹟、8棟歷建、10餘棵市定老樹，目前蟾蜍山山腳最前方一排的歷史建築，由台科大管理維護，但議員發現現況還是由一堆鐵皮包住，第二排的煥民新村由文化局接收、移撥土地，正進行修護。王閔生說，蟾蜍山文化景觀長久失修、內部殘破不堪，台科大鬆口願釋出該區校地，交由市府規畫，但文化局遲遲未有動作。他要求市府接手，也以新北黃金博物館為例，因有整體規畫才有今天，十三行博物館也是，若沒有八里左岸，也沒有現在景象。李柏毅說，當地里長認為，與其一直拖，不如由市府接手再利用，達成社區、市民、校方多贏的局面。柯文哲說，最簡單的方法，就是由副市長蔡炳坤、文化局長蔡宗雄找台科大坐下來談，乾脆全交給市府 ，他認為只有這條路沒其他路，這不是花幾千萬，一定要上億元，先接回來，再看整體規畫怎麼做。，
