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香港理工大學遭港警包圍逾十天，

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，教職員再進校園搜索，

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，並未找到留守的示威者，

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，理大副校長盧麗華呼籲警方解除封鎖。 路透 分享 facebook 歷經12天圍城後，

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，香港理工大學今天解除封鎖，

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，卻未見留守的示威者。圍城中究竟是哪些人？他們如何逃生又為何失敗？中央社記者近日訪問一位受困者，

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，訴說她在圍城中的36小時。街頭散步 誤闖理大圍城變暴徒對16歲的Zoe來說，

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，17日只是一個平凡的週日，

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，她從未想過自己會誤闖示威現場，

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，最後身陷一場圍城戰。 17日下午，Zoe和同學相約在尖沙咀，兩人見面後邊聊天邊散步。走了一段路後，卻見到眼前煙霧瀰漫，幾個月下來，Zoe已對催淚彈的刺鼻氣味不再陌生，馬上意識到自己闖進了示威現場。由於手邊沒有任何防護裝備，Zoe只能邊咳邊退，而身邊的示威者則一把拉起她，跑進了附近的建築物裡。回過神後，Zoe發現自己身處的位置，正是已經和警方對峙多日的香港理工大學，而身邊的同學早已不知去向。她想重回路上，無奈外面依舊煙霧沖天，示威者因此建議她到學生餐廳休息一下，等煙霧散去後再離開。Zoe打電話給家人，說自己晚點「能走就走」。回想起來，Zoe說當時的理大內仍有數以千計的人群，人數之多，讓學生餐廳爆滿，有些人還必須坐在地上吃飯。而千餘人中，多數是身著黑衣、全副武裝的示威者，看起來主要是大學生的年紀，但當中也不乏有年齡更小的學生，Zoe說：「有些外型看起來好小，像小學生一樣。」除了示威者外，還有幾百個穿著看似普通街坊的民眾，Zoe後來聽說，他們有些人是來送物資、找朋友，卻也因此困在校內。最後，還有幾10個和Zoe一樣，疑似誤闖理大的民眾。「我看到一個孕婦，」Zoe說，「還有好多女生穿短裙、背單肩小包包，這些人根本不可能是來示威的。」一頓飯的時間，改變了Zoe的命運。吃完晚餐後，她在手機上看到，警方宣布理大周邊已達「暴亂程度」，而她也成為警方口中「可能干犯（涉嫌）暴動罪」的「暴徒」。為什麼不聽從警方的呼籲離開校園？Zoe說，當時在校內完全聽不到類似的呼籲，整夜聽到最多的聲音，是每隔幾秒就出現的催淚彈爆炸聲，還有幾聲槍響（示威者告訴Zoe：「那是射橡膠子彈的聲音」）。直到今天，水炮車發射水柱前的特殊聲響，還時時縈繞在Zoe腦海中。Zoe也強調，當時許多校內的人和自己一樣，都沒參加示威，但警方卻警告要以「暴動罪」拘捕所有離開理大的人，這讓她不敢出去「送頭」（送死）。甫當選香港區議員的理大學生校董李傲然對中央社記者表示，對學生而言，大學校園是第二個家，許多學生只是回校後，就被警方封鎖在校內。他表示，警方直接宣布大學校園為「暴動現場」極不合理，暴動罪最高可被判刑10年，這讓校內的民眾不敢離開，淪為困獸之鬥。鑽臭水道跳陸橋 逃出升天初入理大時，Zoe感覺到示威者依舊士氣高昂，她說：「第一天，因為食物、物資跟『火力』都還很足夠，所以大家士氣很高，一直在討論要怎麼打出去。」示威者判斷清晨應是警方「替更」（換班）的時間，守備最薄弱，因此選擇拂曉出擊。Zoe說，18日清晨，大批示威者戴著頭盔和防毒面罩，準備從理大正門突圍。但他們立刻發現，外圍的警力絲毫沒有減少，馬上又面臨另一輪的催淚彈雨，幾個示威者被捕，而多數人只能逃回理大。正面迎擊沒有勝算，示威者改選擇側面逃離。圍城開始後，許多理大校友在網路上提供各式各樣的逃生路線；Zoe說，自己聽過的至少有4種，但這些路線也陸續被警方掌握。首先，是爬下水道。但Zoe說，髒臭的管道裡充滿有毒氣體，危險性太高，許多人根本受不了。第二，是從理大游泳池旁的鐵絲網翻牆而出，但一出到校外就要面對警方追捕，自己跑得慢、不敢嘗試。第三，則是走鐵道。Zoe說，理大附近有條舊鐵路，據說能通往附近一座商場；她曾想嘗試這一條路，但隨即有傳言指警方已埋伏在終點。Zoe說，自己最害怕的是「被消失」，「那時候想到，走這條路沒有記者跟，如果真的遇到警察，我們被怎麼樣了也沒人知道」。第四條同時也是最多人採取的路，就是跳陸橋了。「其實就是游繩（爬繩索）」，Zoe說，「但在被媒體拍到前，最早是沒有繩子的，只能直接往下跳」。Zoe所說的跳橋，是漆咸道南的一段陸橋，18日晚間，媒體拍到有許多示威者從校內行人天橋上，拉著繩索垂降到陸橋上，再由「義載」車輛載走。Zoe說，自己藏身的教室正對著陸橋方向，因此目睹了逃生過程。由於一開始沒有繩索，大家都不敢嘗試，只有兩個男生自告奮勇，率先往下跳，但因為高度太高，「我看到其中一個落地後就按著肚子，後來聽說他肋骨受傷，另一個腳也受傷了」。過了一段時間後，示威者才從校內找來運動用的軟墊，丟在陸橋的地面上做緩衝。最後，也才有大家所見到的繩索。經過兩天的圍困，Zoe也考慮要跳橋，她說：「在最絕望的時候，那是看起來最有希望的方法。」Zoe打電話給家人，那時，家人正和其他受困者的家屬，在理大附近靜坐，等待他們出來。束手無策的家人並沒有多說什麼，只要求Zoe好好考慮清楚，並告訴她：「決定跳之前，要再打給我們，萬一出什麼事，至少我們也有心理準備。」即便有了繩索，但Zoe說，很多人可能經驗不足，或是太緊張，掌握不好垂降的速度，摔在地面，負傷逃走；而一些沒戴手套的人，手掌更是被繩索磨得鮮血直流。媒體拍攝的畫面中，為數不少的示威者成功垂降，由「義載」的機車騎士載走。但Zoe說，警方除了在現場發射催淚彈外，也在陸橋的另一端部署攔截，因此只有約半數的示威者成功逃脫，而許多示威者連同「義載」的司機，最終都被拘捕了。自首不代表背棄 港人一個都不能少Zoe最後沒選擇游繩，再度回到理大內。而經歷多次突圍、逃脫失敗後，校園內也籠罩著一股低氣壓，有人掉淚，有人打電話給家人，也有人開始寫遺書，傳給外面的朋友。18日深夜，香港立法會前主席曾鈺成、香港大學法學院首席講師張達明和一群中學校長來到理大，帶著有意撤離圍城的民眾離開，而「自首」與否，也在示威者內部引起爭執。Zoe回憶說，有人當時大喊：「我們又沒做錯，為什麼要自首？你們自首是害了裡面的人，人多都已經打不出去了，人少不就害我們被清場？」也有人主張「出去也是10年（指暴動罪最高刑期），在這裡也是10年，為什麼不一起搏一搏？」據Zoe觀察，選擇自首的，若不是像自己誤入理大、沒有準備上前線的街坊，就是已經身受重傷需要治療的示威者。Zoe最後也在中學校長的帶領下離開理大，未滿18歲的她只需登記身分就可離開；但更多成年的民眾，無論是不是示威者，都遭警方拘捕。「雖然我出來，但不代表我不支持他們」，Zoe說。從6月起，她參加好幾場「反送中」大遊行，也在學校參與罷課、連儂牆活動，始終支持這場運動，即便意外身陷圍城戰，也未曾改變。但她指出，每個人所能承擔的風險不同，自己仍會持續以其他方式支持這場運動，希望留守的示威者不要視他們為背棄。28日上午，結束12天的圍城，香港警方進入理大蒐證，兩天下來發現近4000枚汽油彈，但外傳留守到最後的數十名示威者卻不見蹤影，行蹤成謎。圍城期間，網上許多討論都認為受困理大的示威者，是目前最精銳的「勇武派」，因此希望透過各種「圍魏救趙」的抗爭，讓他們有機會逃離理大，但最終都功敗垂成。圍城戰後，一眾勇武或被捕、或受傷，長期的心理壓力也讓他們身心俱疲，抗爭似乎又到了重新思考策略的時刻。Zoe說，這場運動不會在短時間內結束，勢必是場長期抗戰，因此希望理大內的示威者，都能保住生命，平安離開，「運動很長，但堅持的人不夠多，香港人一個都不能少」。，

國際鎳價的強勁漲勢已中斷，

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，且未來仍可能持續承受壓力，

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，因市場意識到電動車今後幾年都不太可能提振鎳的需求，

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，中國不鏽鋼廠的需求也放緩，

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，加上鎳供應增加。礦業巨擘嘉能可（Glencore）的交易員認為，

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，電動車要到2020年才會開始提振鎳需求。市場先前預期電動車對驅動電動車的充電電池需求將大增，

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，在倫敦金屬交易所（LME）鎳價從6月中至本月初已飆漲50%，

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，1日更攀底每公噸13，

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，030美元的兩年高點，但之後開始下挫，現為每公噸約12，000美元。嘉能可資深交易員吉伯斯（Owen Gibbs）表示：「電動車帶動的（鎳價）漲勢要到2020年才會出現…要到那時市場對鎳的需求才會大幅增加。」能源顧問公司Wood Mackenzie分析師則預估，到2025年時，電動車對鎳的需求將增至約22萬公噸，遠高於去年的約4萬公噸。全球今年對鎳的需求約達200萬公噸，預料到了2025年將增至220萬公噸。鎳生產商Nornickel策略行銷長伯林（Anton Berlin）說：「未來幾年間，電池產業都不會受到鎳供應問題的影響。」，

根據針對財務長的最新調查，

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，美國科技公司原本要外包製造或後勤業務的計畫，

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，現在紛紛喊停，

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，可能影響到台灣、中國以及東南亞地區。
會計業者BDO USA公司6日公布，

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，100家科技公司裡僅五家公司的財務長說，

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，正計劃近期內將服務和製造業務外包。這個比率遠低於去年的16%，

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，以及2012年的20%。
BDO合夥人杰米爾說，

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，過去幾年，在發生一連串經濟問題和環境災難後，這些財務長試圖以更全面性的觀點來看待外包。他們考慮的是「省下的錢是否真的值得冒險」。
杰米爾指出，海外勞動成本上揚，也促使業者將業務留在美國。例如，據中國國家統計局資料，民間薪資在2012年大漲14%。
連目前在海外有服務和製造業務的公司，也有29%表示，考慮要在今年把一部分工作收回到美國。
由於中國和台灣是美國科技業者外包最主要的地點，可能受到這個轉變的影響。受訪的財務長有接近三分之二表示，公司有業務在這兩地，排名在後的是東南亞，約半數有業務在此。
製造是科技業者最常外包的項目，緊接其後的是研發和資訊服務。，

陳惠鶯希望更多人看到美髮業的不同樣貌。 記者林伯東／攝影 分享 facebook 儘管我國美髮沙龍產業的女性勞動參與比率高出男性相當多，

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，但由女性出任總經理級高階主管，

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，依然是鳳毛麟角，

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，而旗下擁有上千名員工，

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，開創台灣知名連鎖美髮沙龍HAPPYHAIR、GENIC、V SALON、LETS HAIR、M PALACE和RECOME HAIR SPA等六大品牌的快樂麗康企業，

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，就有一位女總經理陳惠鶯。基層做起 人人有機會18年前，

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，陳惠鶯從一家分店的會計主任做起，

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，一直到四年前才升上總經理大位，當年她的出線，除了真正體現了快樂麗康「傳賢不傳子」的企業文化，更大大激勵員工們的向心力。陳惠鶯說，「我就是一個Model，讓員工們都看到，只要肯努力，人人有機會」。陳惠鶯指出，她和絕大多數的員工一樣，帶著一個專長進入公司，但快樂麗康是一個會定期安排課程、提供學習資源，用心激發員工其他潛力的企業。她從一個只會結帳的會計，到如何看擺飾，還有店頭的經營她都認真學，也勇於接下挑戰。她就曾經實際運用公司再培養的能力，成功挽救了一家在經營上已岌岌可危的分店，如今該分店可是很有競爭力的前五大分店呢！教學相長 團隊更和諧陳惠鶯表示，在她的經營哲學裡「分享比競爭更重要」，年輕的設計師開心帶著前輩一起跟上時代腳步，包括如何運用網路資源，經營部落格與個人魅力，而資深設計師也願意不藏私的傳承他們的經驗，大家一起共同學習、教學相長。目前在快樂麗康全國550多位設計師中，名列前十大的設計師老、中、青都有，這也正是旗下的美髮沙龍，可以同時擁有三代客群的主因。陳惠鶯也指出，帶領團隊對她來說是「經營」而不是「管理」，帶人更要帶心。她旗下在公司服務超過15年以上的夥伴就有200多人，約占總人數的20%，對於網路世代的年輕設計師，陳惠鶯鼓勵他們勇於經營個人自我品牌，因此HAPPYHAIR的五大明星設計師Albee、Ivan、Nana、JC，以及Miyake都有許多粉絲，在大陸還有相當高的知名度。而對於資深員工的照顧陳惠鶯也同樣用心，會為其量身打造Part time的工作形式，依據個人需求，讓他們「退而不休」。特別的是，快樂麗康企業實施月休九天、颱風天「不准」上班，以及除夕不營業、初六才開工等，堪稱國內美髮沙龍界的超幸福企業。「分享」是這個企業的核心DNA，也讓陳惠鶯這幾年在規劃海外市場，特別是針對大陸市場有不一樣的想法。陳惠鶯說，正當同業以展店方式進行海外拓點，她則選擇走不一樣的「路」。今年旗下的HAPPYHAIR邁入40周年，陳惠鶯說，他們仍以在台灣深耕為最主要的發展，因為如此，才能將人才根留台灣；而對於海外市場，則以分享，提供know-how，以快樂麗康企業的經營經驗為主。綠色企業 秀生活風格這當中包括：設計師到大陸分享上課，也派設計師到大陸去比賽，甚至是分享他們連鎖美髮沙龍的經營模式、店面空間設計，還有使用幾乎不含化學成分的美髮產品、可以吃下肚的染髮劑、環保建材、植栽牆、熱泵熱水器和LED照明，大大節省能源費等新觀念，他們都樂於分享。陳惠鶯表示，綠色是他們的企業文化，也是他們想分享的一種生活風格。陳惠鶯指出，近幾年他們分享的足跡除了踏遍對岸的華北、華中、華南之外，還有西部的四川成都，且每年也還會接待來自中國、日本、新加坡、馬來西亞等國的美髮同業參訪團，超過上百團。而這也正是為什麼，即便快樂麗康企業旗下的連鎖美髮沙龍並未到海外展店，但卻在華人世界名氣響噹噹，其中又以分店多達70家的HAPPYHAIR知名度最高，甚至還吸引觀光客直接在官網線上預約。陳惠鶯並透露，快樂麗康即將在10月14、15日二天在華山舉辦快樂博覽會，慶祝40周年，並開放民眾一同參與，而這在國內美髮沙龍產業中也是創舉，因為他們希望可以有更多人看到這個行業不同的樣貌，不再只是傳統的美容院，原來台灣的連鎖本土美髮沙龍也可以做得這麼精緻。這次周年活動還會請來由時尚攝影大師林炳存操刀拍攝，由巴西名模Paula為主角的微電影、形象廣告，並與橙果合作設計西瓜傘等一連串慶祝活動。，